KingJimmy
讚了
投資人Thomas Kahn批評銀行監管機構對於NYCB的股息減少，認為應給予更多時間建立資本。他讚揚NYCB保守的貸款方式和CEO Tom Cangemi的領導能力，推薦買入該股，預估每股價值為$10至$15。
已翻譯
一位大型NYCB股東指責監管機構。“他們的所作所為充其量愚蠢。” -- Barrons.com 2
$紐約社區銀行 (NYCB.US)$
援引最近《巴倫周刊》的一篇文章：
「尼銀行原本以為，在政府允許的購買Signature貸款之後，監管機構會給予該銀行大約一年的時間，讓尼銀行的資本水平達到最大銀行的水準。
但監管機構卻表示：「不，我們希望昨天就完成了。」卡恩說。「當監管機構說『跳』時，你只能問：『跳多高？』」
援引最近《巴倫周刊》的一篇文章：
「尼銀行原本以為，在政府允許的購買Signature貸款之後，監管機構會給予該銀行大約一年的時間，讓尼銀行的資本水平達到最大銀行的水準。
但監管機構卻表示：「不，我們希望昨天就完成了。」卡恩說。「當監管機構說『跳』時，你只能問：『跳多高？』」
已翻譯
1
$紐約社區銀行 (NYCB.US)$
管理層在這個困難時期展現了令人難以置信的堅定意志，我期待他們繼續可靠。在危機管理中，昨晚更新了截至到目前的財務報表，這是一個很好的品質指標。然後在今天早上的通話中，允許執行團隊直接回答投資者的問題，我認為這大大增加了對他們未來道路的信心。
儘管需要增加資本和削減股息，但我看不到這家銀行有任何風險。他們的資本相比於未投保存款增加了150％，而且自去年第四季度以來實際上還增加了20億的存款。我知道我不是唯一認為這個管理層是頂級的，FDIC不到一年前允許進行如此大規模的收購，這證明了明確的監管監督和對他們的貸款簿的批准。
管理層在這個困難時期展現了令人難以置信的堅定意志，我期待他們繼續可靠。在危機管理中，昨晚更新了截至到目前的財務報表，這是一個很好的品質指標。然後在今天早上的通話中，允許執行團隊直接回答投資者的問題，我認為這大大增加了對他們未來道路的信心。
儘管需要增加資本和削減股息，但我看不到這家銀行有任何風險。他們的資本相比於未投保存款增加了150％，而且自去年第四季度以來實際上還增加了20億的存款。我知道我不是唯一認為這個管理層是頂級的，FDIC不到一年前允許進行如此大規模的收購，這證明了明確的監管監督和對他們的貸款簿的批准。
已翻譯
KingJimmy
讚並評論了
KingJimmy
讚了
2
KingJimmy
讚了
KingJimmy
評論了
$ 普羅股超彭博天然氣（BOIL.US）$ 讓我們從成立以來做一些 Proshares 反向股票分割計算。假設您擁有 10,000 股，並經過 5 次反向股份分割。
一萬 = 1：5 = 2000
二 ○○○ = 1：4 = 500
500 = 1：5 = 100
100 = 1：10 = 10
10 = 1：20 = 0.5
你的一萬股就變成了 0.5 個部分股份
價值 0.5 x 24.4 美元（26/1/24）= 12.2 美元今日價值
此 ETF 也沒有股息。最糟糕的 ETF。
一萬 = 1：5 = 2000
二 ○○○ = 1：4 = 500
500 = 1：5 = 100
100 = 1：10 = 10
10 = 1：20 = 0.5
你的一萬股就變成了 0.5 個部分股份
價值 0.5 x 24.4 美元（26/1/24）= 12.2 美元今日價值
此 ETF 也沒有股息。最糟糕的 ETF。
已翻譯
4
4
KingJimmy
評論了
$兩倍做多彭博天然氣etf-proshares (BOIL.US)$ Proshares是我見過最糟糕的基金管理人。請查看他們的網站。他們對他們的基金進行了許多拆股並股。自從BOIL於2011年10月4日掛牌以來，股價一直在下跌。沒有底線。Proshares已經進行了5次巨大的拆股並股，只是為了保持這個基金的規模。這基金是騙局嗎？在投資這只基金時要小心。
已翻譯
4
2
![[empty]](https://static.moomoo.com/node_futunn_nnq/assets/images/folder.5c37692712.png)
![[error]](https://static.moomoo.com/node_futunn_nnq/assets/images/no-network.991ae8055c.png)
![[loading]](data:image/svg+xml;base64,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)