在我看來,這是一個有用的指標。只需要查看一些指標,而不只是一個。在承諾任何事情之前,始終要進行盡職調查。正如一句話說,「多元化是防止無知的保護。對於那些知道自己在做什麼的人來說,這很沒有意義。—— 沃倫·巴菲特」。
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首先,要成為一名成功的首席執行官,一個人必須對公司和產品/想法充滿熱情和熱情。
其次,從空中建立業務的人。
然而,在這種情況下,蒂姆庫克從已故史蒂夫·喬布斯接管了。他完成了不少的工作,甚至將業務提升到更高的水平,並顯著提高了業務的價值。對我來說,這證明了他的能力,並展示了他對業務的承諾。所以是的,蒂姆庫克是一個成功的首席執行官/企業家!👍🏻...
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然而,在這種情況下,蒂姆庫克從已故史蒂夫·喬布斯接管了。他完成了不少的工作,甚至將業務提升到更高的水平,並顯著提高了業務的價值。對我來說,這證明了他的能力,並展示了他對業務的承諾。所以是的,蒂姆庫克是一個成功的首席執行官/企業家!👍🏻...
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