問答集是一個公司的收益會議下的一個會議，機構和零售投資者向管理層提出一些最關心的問題。在此頁面上，您可能會發現一些有價值的信息，這些信息可能會在接下來的幾週內影響股票價格。 $Lucid Group (LCID.US)$
關鍵要點：
態度: 管理現在就像坐在一個很棒的地方，擁有 4.8 億美元的管理。
目標: 激光專注於明年將規模擴大至 20,000 台。但是，我們計劃在十年底前購買 50 萬個單位。
产品: SUV 重力已準備好在 23 年末進行生產。
恭喜您作為上市公司的第一季度。到 2023 年，90,000 個單位的容量似乎有點行人，對嗎？當你想到你的音量時，如果你能告訴我們你要去哪裡？
激光專注於明年將規模擴大至 20,000 台。但是，我們計劃在十年底前購買 50 萬個單位。 我們有一個計劃將卡薩格蘭德擴展到這個水平。而且我們也有製造業的本地化功能。我們在製造中也擁有令人難以置信的高價值，因為我們在內生產整個技術套件，包括電池，馬達，逆變器，整個電動動力總成。因此，我們不只是在這裡購買零件，而且只是這樣擁有價值。我們擁有的汽車有很多內置增值。但當然，我們也計劃在世界其他地區進行探測， 中東和中國，這將成為我們全球擴張計劃的一部分。
您是否考慮更大的發行以籌集資本，以便在 2023 年加速這 90 萬個單位的產能。希望成長甚至比你所說的更快。
我們今天坐在一個了不起的地方 $48 十億截至 9 月 30 日.這可以讓我們在 2022 年獲得良好的幫助。您將看到明年大幅增加的資本支出。因此我們已經在執行該加速。而在 6 月，我們宣布，我們將從未來期間將 3.5 億美元的資本支出投資帶入 2021 億美元至 2023 年期間，並且在 2021 年至 2026 年之間的總體資本支出也增加了 6％ 至 7％。因此，我們將加速部署資本支出的能力。如果機會存在--您可能還記得，我們以前版本的座右銘建議，2024 年及之後，我們可能會開始降低我們的資本支出，但隨後有機會繼續擴展，我們已經準備好了。我們一定會去追求它。
您擁有一個具有一流範圍的淘汰產品。您如何看待市場上的重力差異化？
我們通過重力項目取得了大量進展。這非常接近我的心。 我們正在為 23 年底準備它，並且我認為它在 SUV 空間中和 Air 在其轎車空間中一樣顛覆性。 我們要部署的空間概念，電動汽車火車的小型化，令人難以置信的範圍，它將有 1 或 2 個真正的大撥號，獨特的功能，以及。我對重力感到非常興奮。
恭喜獲「汽車趨勢年度最佳車」獎。我有一個問題，從季度結束的 13 人到現在 17 歲以上的預留區的三角洲。所以我想知道該三角洲內北美保護區的相似情況是什麼？那麼，也許在國際上，沙特與非沙特人或任何顏色會有多少幫助？
我們在宣布 13,000 之前沒有國際預訂，而且，大部分的預訂是我們的國內市場，美國，我們甚至還沒有打開大市場和教師，那就是中國。但是，沙特絕對是很棒的，因為這是我們市場最多的保留數量，而這是基於碳經濟獲得財富的國家如此前瞻性，並且看到糾正產品的努力，這真是令人鼓舞。
在您的分銷策略上，您能否提醒我們為什麼直接面向消費者的優勢以及為什麼您不使用特許經營模式？
這裡最重要的是，我們正在創造一個新品牌。 這不僅僅關於產品。該產品定義了品牌，但這裡不僅僅僅是 Lucid Air 和豪華品牌。而且消費者旅程中的消費者體驗太珍貴，無法將其委託給第三方。我們需要編排消費者通過發現，通過誘惑，通過購買和擁有權的旅程，以及如何比直接做到更好。您也可以在消息傳遞中提高一致性，您不是與獨立的特許經營商和經銷商合作，因此它真的允許更多的控制權
這篇文章是從 Q＆A 會話清醒的收益電話會議的腳本 16.為了方便閱讀，我們做出了適當的削減。如果您想了解更多細節，可以 點擊這裡重新觀看盈利電話會議。