2023年，有一大批內陸科技企業奔赴港交所上市。一個典型的第三方雲廠商——七牛雲，加入了這個隊伍。
近日，七牛雲向港交所提交上市申請，正式開啓了其IPO之旅。
在中國雲計算市場，大致可以分爲4個陣營：
1、以阿里雲、騰訊雲、百度雲、華爲云爲代表的科技巨頭孵化的雲廠商。這類雲廠商理念、技術最先進，營收規模最大，在互聯網、科技、零售等領域很強勢；
2、以電信天翼雲、聯通雲、移動云爲代表的電信企業孵化的雲廠商，在全球來看，這類雲廠商是沒什麼聲量的。但在中國市場，電信雲廠商發展勢頭不錯，尤其是近兩年勢頭很猛。某種程度上，他們是“國資雲”的代表，在政府、央企、國企領域很有話語權，這是中國特色的產物；
3、用友雲、金蝶雲、浪潮雲等傳統軟硬件廠商轉型而來的雲廠商。這類雲廠商整體來看不算成功，市場存在感也比較弱；
4、還有一類是創業型第三方獨立雲廠商，此次將要上市的七牛雲就是此類。這類雲廠商一般在SaaS、PaaS領域比較活躍，還有青雲、Ucloud、金山雲等少數在IaaS層，這類雲廠商技術創新性較強，但實力不強，普遍面臨比較緊迫的生存危機。
在此，我們藉着七牛雲IPO的機會，來探討一下中國第三方創業型雲廠商的發展情況，以及他們將要面臨一個怎樣的未來。
01 “失速”的七牛雲
先來看看七牛雲的情況。
七牛雲成立於2011年，歷經成6輪融資，共計融資18.61億元，可以說是被資本“喂大的”。
七牛雲從雲存儲起家，目前聚焦到音視頻PaaS領域，提供音視頻雲服務，比如視頻點播、互動直播、實時音視頻、攝像頭上雲等。涵蓋內容分發網絡QCDN、對象存儲平台Kodo、互動直播產品及智媒數據分析平台Dora三個主要產品的MPaaS是公司的主營業務，2022年營收佔比近90%。
在收入方面，七牛雲總收入從2020年的10.89億元增加35.1%至2021年的14.71億元，2022年總收入跌至11.47億元，同比下滑22%。這個問題就嚴重了。
一直以來，創業型雲廠商講的都是一個高增長的故事，以高額虧損換取業務的高速增長，以期幾年之後卡位市場，以規模經濟效應來慢慢修復前期虧損。
所以，對於這類廠商而言，虧損不可怕，只要還在高速增長，資本就願意買單。國外的一大堆市值上百億美元的雲計算創業公司，到現在都沒實現盈利，這並不影響資本市場對他們的追捧。
但這個“偏愛”是有前提的——增長曲線要“漂亮”。
一旦這個前提不復存在了，那這個故事就講不下去了。
近兩年，七牛雲都在持續虧損，2021年虧了2.2億，2022年虧了2.13億。在這種情況下，營收增長這個砝碼也沒了，那離被資本拋棄就不遠了。
有一個關鍵的問題我們需要搞清楚：七牛雲業績下滑，是暫時現象，還是存在結構性問題？如果只是暫時現象，那沒關係，一旦回歸增長，那資本依然“愛”他；但如果存在結構性問題，那他的增長前景被徹底否定了。
目前情況來看，更可能是第二種情況。七牛雲即使止住業績下滑，但持續高增長也不太可能了。
爲什麼這麼說？要回答這個問題，我們需要跳出七牛雲，來看看整個市場的情況。
02 “不是針對誰，我說的是在座的各位”
上面說了，在第三方創業型雲廠商中，除了七牛雲，青雲、Ucloud、金山雲也是典型的代表，那他們活得怎麼樣呢？正好這幾家雲廠商都上市了，其業績表現很好獲得。
2022年，青雲的收入從4.24億下降到3.05億；Ucloud從29.01億下降到19.72億；金山雲從90.61億下降到81.80億元，無一例外都較大幅度下滑了。
所以，第三方創業型雲廠商的發展困境並不是個例，而是普遍存在的，這就說明整個市場出了問題。
那麼，第三方雲廠商面臨哪些發展困境呢？具體來看，主要是以下幾個方面：
1、中國整個雲計算市場都面臨發展困境。
別說七牛雲、青雲這種中小型雲廠商，就連阿里雲、騰訊雲這種頭部巨頭，普遍都存在增長乏力的問題。地主家都沒餘糧了，平民還想有好日子過？
相對於美國，中國企業對上雲的積極性普遍不高。美國是公有云的天下，中國則是私有云、混合雲大行其道。市場不語，但卻說明了一切。公有云才是未來，對私有云的偏執，導致我們的路走岔劈了。
2、第三方創業型雲廠商的生存根基最薄弱，市場寒流最先傳導到他們身上。
阿里、騰訊、華爲家大業大，自身業務就可以給雲計算託底，而且客戶資源也不是創業公司可比的。創業型雲廠商，進軍IaaS層的Ucloud、青雲，“彈藥”太少，面對動輒幾百億的數據中心投入只能望而卻步。
這就像打牌，即使手裏拿了一副好牌，但賭局的賭注已經太大了，跟不起也只能出局。另一方面，像七牛雲這類進軍PaaS、SaaS層的創業廠商，在私有云大行其道的市場環境下，本身就面臨“存在主義”危機。
在這樣的市場環境下，前幾個月發生了一件事情，讓第三方獨立雲廠商的生存環境雪上加霜——頭部雲廠商掀起了一場大規模的價格戰。
阿里雲率先打出了最高降幅達50%的“第一槍”，隨後騰訊雲宣佈部分產品線最高降幅達40%，移動雲緊跟其後，部分產品線最高降幅達60%。不久之後，“不講武德”的京東雲來了一招“黑虎掏心”，打出“無論對方降多少，我都比最低價便宜10%”的口號。
巨頭們家底殷實，不怕放血，但這場價格戰中小型雲廠商跟不跟呢？如果跟進大幅度降價，本就不充裕的現金流將更快被耗盡。
如果不跟，那客戶的大規模流失不可避免，無論選擇什麼，中小型雲廠商的日子都將更艱難。
03 如何破局？
那麼，第三方創業型雲廠商就沒有活路了麼？美國的雲計算市場一篇繁榮，市值上百億美元的獨立雲廠商一抓一大把。美國可以，難道中國不行？
在筆者看來，雲計算依然是大勢所趨，遇到困難，我們需要調整思路，找到出路。
從整個雲計算市場上看，公有云才是未來。我們應該着力發展公有云，不要在私有云上矇眼狂奔。
中美市場冰火兩重天的狀態，已經爲我們指明的方向，不要在這個方面搞什麼特色了，摸着成功經驗“過河”吧。只有公有云的基礎鞏固了，上層的PaaS、SaaS才能繁榮。私有云天生跟SaaS是“屬性相沖”的。
不要再以數據安全爲藉口，阻礙上雲的腳步了。
對於七牛雲、Ucloud、青雲等第三方創業型雲廠商而言，需要做到以下兩點：
第一，技術、技術、還是技術，創業型雲廠商一沒客戶根基，二家底不厚，要殺出重圍，唯一可以依託的就是技術創新，向技術創新要效率。在某項細分領域持續深耕，做大技術領先，打磨產品，做出特色功能，提供最優質的服務，以此來俘獲客戶的芳心。
雲計算本質就是重構原有的計算體系，以更先進的技術來提升效率，創新應用服務。並且，雲計算的技術和應用創新遠未結束，還大有可爲。當你真的可以提供比別人更先進的技術產品，能夠帶來顯著的應用優勢，會有大量客戶選擇你的。
第二，戰略性放棄部分客戶。在成熟的商業領域，應該傾聽客戶的聲音，按照客戶要求行事。
但是，對於快速發展的領域，很多時候客戶並不知道自己想要什麼。就像在汽車發明以前，你去問人們想要什麼樣的交通工具，他們的答案很可能是更快的馬車。
在中國的傳統軟件市場，有一個明顯的特點，就是大家都想抓住大客戶，看不起小客戶，因爲大客戶付費意願強，項目利潤高。但大客戶又會提出一大堆定製化需求，這個特點“平移到”雲計算領域，就是我們所謂的私有云，這完全違背了雲計算以規模經濟提升計算產業效率的初衷。
當然，客戶很難被教育，尤其是大型客戶異常強勢。如果我們不能改變客戶，但至少可以選擇客戶。
去找那些真正認可雲計算價值的客戶，用心服務好他們，讓他們真正享受到雲計算帶來的好處。
這樣，時間久了，客戶就是最好的廣告。
筆者曾採訪過不少科技企業的高管，碰到幾個在細分領域發展很好的企業，他們有一個共同的特點：就是抵制住了大客戶定製化需求的誘惑，堅持走標準化產品路線。
雖然當時損失了不少大項目，但幾年之後，他們的業績增長曲線很漂亮。
道路是曲折的，但前途是光明的。
希望中國雲廠商都能渡過目前的困境，重新走出一條漂亮的成長曲線。