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对话美餐CEO赵骁:数字化将会重塑团餐行业,企业必须及时调整 | 科创100人

對話美餐CEO趙驍:數字化將會重塑團餐行業,企業必須及時調整 | 科創100人

新浪科技 ·  02/23 05:06

文 | 新浪科技 周文猛

期數:No.34

嘉賓:美餐聯合創始人、CEO 趙驍

“數字經濟時代,企業唯有進化,別無選擇。”

這是《企業的數字化》一書,在談及數字化與企業成長這個話題時給出的答案。此外,該書還描述了未來企業的兩種類型,一種是數字化原生企業,創立伊始就按照數字化、智能化方式運營和發展的企業;第二種是通過數字化轉型實現重生的企業。

然而,在數字化全面普及的時代,相對於零售業、金融業,餐飲行業的數字化進展卻稍顯落後,如果再將目光聚焦在餐飲領域的團餐行業,這一情況又更加顯著。

全面數字化時代,餐飲企業如何進行數字化改革、數字化又如何成爲餐飲企業增長的驅動引擎?近日,新浪科技《科創100人》與美餐聯合創始人、CEO趙驍展開了一場對話。

對話中,趙驍分享了“數字化將重塑團餐行業”的思考,並進一步指出,“數字化+團餐,是改造產品和服務的重要引擎。”

數字化將重塑團餐行業,企業必須及時調整

創立於2011年,美餐是一家數字團餐平台,旗下涵蓋平台餐飲和科技賦能兩大業務板塊。目前,美餐已完成E2輪融資,爲國內團餐領域累計融資金額最大的企業之一。

中國團餐市場在過去的發展中面臨幾個問題,資源關係大於市場化、企業品牌感知弱、行業聚集度低,開放程度與發展水平都處於落後狀態,更不要說數字化的變革與發展了。當然,從整個團餐市場的發展進程來說,這樣的問題在今天仍舊存在。

“團餐行業需要新的技術、新的創新方案,這也是美餐變革和超越的機會”,趙驍說。據他介紹,從創立之初,美餐就通過數據驅動、數字化的工具,爲行業提供差異化的餐飲解決方案。

趙驍認爲,“數字化將會重塑團餐行業,在新的經濟浪潮來臨時,無論是消費端還是企業端,都會在複雜的商業環境下產生出多變的需求,企業必須及時作出調整,以確保業務有效性和持續競爭力。”

從團餐發展來說,市場需求和基礎設施建設在近十年已經產生了明顯的變化。

對於B端商業用戶而言,社會各組織單位的管理人員和決策人員,已經明顯感受到了供給模式變化帶來的效率提升,如團餐公司通過數字化手段,將多元的餐飲品牌帶入員工用餐中,以提升員工就餐體驗;派遣營運人員身在現場爲其進行高效分餐、解決食訴問題;通過數字化管理手段幫助企業解決對賬難題等。對於C端消費者而言,他們的需求在升級,對用餐體驗和用餐環境的要求在升級。同時,消費者的心智也在逐漸轉變,年輕人的消費愈趨理性。

與此同時,團餐的基礎設施也發生了顯著改變,社會餐飲品牌愈發多元化、物流建設帶來了履約能力提升、移動互聯網使線上支付更加便捷化、商家對線上流量變得渴求等。

“這些變化的背後,都需要團餐公司通過新的方案去改善和變革,適應新的需求。”趙驍表示。

數字化+團餐,是改造產品和服務的重要引擎

據介紹,目前美餐正通過數字化提升效率,加速信息流動,在員工用餐方面提供更靈活的解決方案,以此改善單一供給帶來的員工用餐滿意度下降、企業經營效率低下的痛點。此外,美餐也在積極推動與餐飲企業的深度合作,助力傳統餐飲企業實現數字化轉型。

以西南航空職業學院爲例,據趙驍介紹,通過美餐的多端系統及產品,該院校師生的所有用餐場景都實現全流程線上化,大大節省了排隊的時間。同時,通過靈活的解決方案,幫助該院校拓展了校園外賣等消費場景和消費方式,也爲餐廳經營者創造了更多收入。

在更多的線下智慧餐廳打造中,美餐在通過線上點單,幫助消費者節省點餐和取餐的時間成本的同時,也通過幫助餐飲經營者形成消費者數字畫像和數字化交易訂單,從而分析消費偏好、優化出品,改善消費者用餐體驗和餐廳經營效率。

此外,美餐幫助傳統餐飲企業將餐廳運營流程的各個環節進行數字化升級,打造高效的商業流程與模式,提供更好的產品和用餐服務。

“數字化時代來臨,團餐行業的數字化轉型已成爲一種必然趨勢,而數字化,早已成爲美餐的底色和核心解決方案。”趙驍表示,在他看來,“數字化+團餐,帶來的不僅是前端消費與交易數字化、後端運營管理與供應鏈數字化,更是重塑餐飲新生態,改造產品和服務的重要引擎”。

声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息
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