近日，由出海全球化知名智庫EqualOcean舉辦的“2024出海全球化百人論壇”落地深圳，3000餘名出海全球化方向的企業家、學術專家、投資人、駐華外交官、國際組織代表共同出席，針對2024年出海新動態進行深入探討。夢百合家居董事長倪張根受邀參與領袖論壇，就全球化進階及出海實踐分享夢百合家居的經驗，並榮登“2024出海全球化30人榜單”。
據介紹，“2024出海全球化30人”榜單旨在發現和推出在出海全球化方向做出突出貢獻的各界領導者，以過去一年的全球化成績爲主要評選依據，同時，入榜者均有正面的社會形象，所在機構或公司有廣泛的美譽度。
早在出海全球化成爲主流之前，倪張根便洞察趨勢，定下了“世界製造+全球營銷”的經營方針，並堅定不移地投入大量精力和資源。目前，在倪張根的帶領下，夢百合家居在出海方向已深耕了20年——從2004年廣交會外貿訂單的“產品出海”，進階到後來的“品牌出海”、“供應鏈出海”、“渠道出海”，一步一步在全球市場掌握自主權。
2004年，倪張根帶着初創團隊走進廣交會，在“0資金、0技術、0客戶、0經驗”的情況下勇闖外貿市場，接下了約10個櫃的外貿訂單，從“產品出海”開始，正式開啓了全球化之旅。截至目前，夢百合產品已銷往全球110個國家和地區。
經過數年的出海實踐，倪張根愈發認識到“自主定價權”的重要性，2012年，倪張根創立的自主品牌MLILY夢百合正式登陸美國市場，邁入“品牌出海”的重要征程。多年來，在“品牌國際化”的戰略方針下，倪張根逐步打造本土化的海外品牌運營團隊，推進全球品牌管理工作，與世界知名的曼聯足球俱樂部建立全球合作伙伴關係，面向海外消費者開展本土化的品牌營銷和推廣活動，自主品牌在海外的知名度大幅提升。
2015年，夢百合塞爾維亞工廠正式投產，開啓了“供應鏈出海”之路，目前，夢百合家居已在中國、美國、塞爾維亞、西班牙、泰國建立了橫跨東西方的六大生產基地，年設計產能超100億，在複雜的國際關係和貿易政策中掌握了更多的自主權。
2017年，在倪張根的主導下，夢百合家居收購西班牙本土品牌Maxcolchón，開啓海外併購之路，多年來，通過對海外線下連鎖品牌的收購、合作，以及自主品牌開店等方式，夢百合家居進一步提升了在海外市場的抗風險能力，在全球範圍擁有超10000個銷售終端，直面消費者，不僅爲自主品牌打造了良好的展示與銷售場景。
從“產品出海”到“品牌出海”、“供應鏈出海”、“渠道出海”，夢百合家居在全球化過程中不斷進階，逐步摸索出一套成熟打法，成爲了中國出海企業的典型代表，受到社會各界的廣泛關注。近日，央視財經、新華日報記者先後走進夢百合家居位於江蘇南通的生產基地，就中國傢俱出口話題展開採訪報道。
“對於出海，我的三個關鍵詞是——創造價值、本土化、敬畏。”倪張根在領袖論壇中分享表示，“在海外需要應對的變量比國內多，但是有一點是不變的，就是客戶價值，我們過去3年非常苦，但是我們的動作沒有變形，堅定不移地按照既定的打法走，保持自己的定力。另外，一定要有敬畏之心，要尊重本土的法律和文化，對自己負責，也是保護民族在海外的形象。”
作爲“創業即出口”的深度出海人，倪張根對國內市場的培育也十分重視。近年來，倪張根身體力行，積極通過社交平台普及健康的睡眠方式，努力改變國人傳統的睡硬牀觀念，併發起“一百萬張硬牀墊改造計劃”，向學生、老人、睡眠障礙者等人群捐贈牀墊，以幫助他們守護脊柱健康、提升深度睡眠。
夢百合家居致力於成爲受人尊敬的世界企業，在全球化浪潮中，夢百合積極發展新質生產力，在世界範圍內打造自動化、數字化、智能化高度集成的生產基地，爲全球消費者研發、生產優質的產品，提升人類的深度睡眠。