■增長戰略·話題 1. 中長期的銷售增長想象 Optim＜3694＞在過去幾年裏，通過專注於研發並開展基於“Optimal Biz”和“OPTiM Cloud IoT OS”的新服務，取得了各行各業的業績。在中長期內，將繼續穩步推進移動管理服務（“Optimal Biz”）的增長，大力推進X-Tech服務，並致力於實現業績的跨越式發展。在X-Tech服務方面，已經展開了多個業界特定的殺手級服務，如農業技術，數字建築，數字健康，辦公室DX，營銷DX，視頻管理DX等，這些都是主要的業務領域。 2. 主要X-Tech服務的進展和最新事例 (1) 農業技術 (2) 辦公室DX 在辦公室DX領域，利用人工智能的合同管理服務“OPTiM Contract”、針對2024年1月開始實行的電子簿記保留法規制的服務“OPTiM電子簿記保留”等，大幅度提高了授權數量，並可期待在2025年度第3月的進一步飛躍。“OPTiM Contract”可將一系列合同管理業務簡化，如合同分類，註冊，搜索和查詢，通知用戶文件權限管理等。用戶高度評價這些功能，如通過人工智能進行檢索和期限的自動通知。值得一提的是，這些功能的基礎是基於獲得文部科學省獎項的“契約書AI分析管理系統”的專利。此外，“OPTiM電子簿記保留”是爲滿足2024年1月起實施的電子簿記保留法而開發的。大型企業已完成應對，但中小型企業中仍有許多未應對的企業，因此未來可期。本服務已實施版本升級，具有功能上的優勢，但爲了進一步提高知名度，計劃進行Web廣告和研討會等市場投資，加速推廣。 (3) 營銷DX 在“OPTiM Digital Marketing”領域，於2023年4月，佐賀市推出了一個應用程序，可在一個應用程序中完成所有佐賀市的服務的測試版“佐賀市官方超級應用程序”。居民無需前往政府辦理手續，可以在線處理各種行政事務，可以獲得垃圾收集日，地區信息，防犯防災等信息，併爲數字化行政工作和減少人力貢獻。自推出以來9個月，該應用程序已經下載了約38,000次，佐賀市民的有效滲透率約爲3成，因此被視爲新型數字行政基礎設施。這一舉措在一般社團法人數字媒體協會的“數字內容of·ji·23 /第29回AMD Award”中獲得了“地區獎”的稱號，受到了外部機構的高度評價。該公司計劃利用其在佐賀市的經驗，向全國的自治機構展開。這些用例共同的一點是，通過累積技術的加法和乘法，加速開拓新的領域，增加新的功能和新的服務。
1.中長期的銷售增長想象
蘋果CEO庫克大規模出售股票，套現逾3億港元。
2. 主要X-Tech服務的進展和最新事例
(1) 農業科技
在農業領域中，開發了各種元素技術，例如“通過使用無人機對座標進行農化製品散佈和施肥的精準技術”。"Agricontractor Service"是一項利用已開發的硬件（例如無人機等）和軟件（使用AI和物聯網分析系統等）的服務，其中包括無人機時期的防治服務 "Pinpoint Time Spray" 等多個菜單。爲了穩定運營全國規模的服務架構中，無人機的操作體制和飛行員的人員配置以及對後端系統的積極投資，該公司計劃利用這些無人機服務在2025年的3月季度達到全國範圍內的服務體系。該公司已經擁有1,000名無人機飛行員網絡，每天都會進行實地行動。與全國各個JA組織的協作合作也在加強中，對本服務的期望也在增加。通過建立更高效的設備和人員（如飛行員等）調度機制，將使其真正擴大。順帶一提，在農林水產業分野的AI解決方案市場份額中，該公司已獲得第一名。
(2) 辦公室DX
在辦公室DX領域，利用人工智能的合同管理服務“OPTiM Contract”、針對2024年1月開始實行的電子簿記保留法規制的服務“OPTiM電子簿記保留”等，大幅度提高了授權數量，並可期待在2025年度第3月的進一步飛躍。
在“OPTiM Digital Marketing”領域，於2023年4月，佐賀市推出了一個應用程序，可在一個應用程序中完成所有佐賀市的服務的測試版“佐賀市官方超級應用程序”。居民無需前往政府辦理手續，可以在線處理各種行政事務，可以獲得垃圾收集日，地區信息，防犯防災等信息，併爲數字化行政工作和減少人力貢獻。自推出以來9個月，該應用程序已經下載了約38,000次，佐賀市民的有效滲透率約爲3成，因此被視爲新型數字行政基礎設施。這一舉措在一般社團法人數字媒體協會的“數字內容of·ji·23 /第29回AMD Award”中獲得了“地區獎”的稱號，受到了外部機構的高度評價。該公司計劃利用其在佐賀市的經驗，向全國的自治機構展開。
在“OPTiM數字營銷”領域，2023年4月，佐賀市發佈了公開測試版的“佐賀市官方超級應用”，用戶無需親自到政府機關，可在線完成各種行政手續，包括查詢垃圾收集日、獲取區域信息、獲取防災防犯等信息，有助於數字化和使政務工作更便捷高效。該應用從發佈到9個月內下載量已達約38,000次，佐賀市居民有效滲透率也達到了約30％，成爲新的數字政府基礎設施的典範。該舉措還榮獲了數字媒體協會“第29屆AMD獎數字內容年度大獎/地區獎”的評選，並受到了外部機構的高度評價。該公司打算利用在佐賀市的成功經驗，展開全國範圍內自治區的拓展。
這些用例共同的一點是，通過累積技術的加法和乘法，加速開拓新的領域，增加新的功能和新的服務。
SD Entertainment在健康業務的結構改革和成長戰略方面取得了更高的利潤。Hotta Marumasa由於禮品業務的出售和各項業務的先行投資的影響，因此收入和利潤下降。投資業務的銷售額爲249.53億日元（較上年同期增長1.5%），經營利潤爲13.11億日元（上年同期爲13.08億日元，較上年同期微增長）。