■ESGの取り組み状況
ダイナムジャパンホールディングス<06889/HK>は、環境(E)、社会(S)、ガバナンス(G)の各視点から明確な方針を定め、投資家を含むすべての信頼関係者(ステークホルダー)にとっての価値を高める取り組みを真摯に継続している。
「信頼と夢を育む百年の挑戦」という企業理念の下、永続的に成長を達成するという理想を掲げてESG活動を展開し、E(環境)、S(社会)、G(ガバナンス)の各カテゴリーにおいて、最新の国際ガイドラインや香港証券取引所上場規則に則った情報開示を行っている。その詳細については、同社ホームページ及び「ESG Report 2023/2024」で確認できる。ESG投資が注目されるなか、投資家との対話ツールとして重要な役割を果たすことが期待される。
1. 環境への取り組み
同社グループは、地球環境問題は人類共通の課題であるとの認識の下、気候変動を中心とした環境問題に積極的に取り組み、環境負荷の低減を目指している。また、環境関連の法規や条例を遵守し継続的な環境マネジメントを実践している。
気候変動やエネルギー消費、汚染などの地球環境問題は経済活動がその一因とされ、地球温暖化については国際的な目標も定められた。同社グループは、脱炭素社会における事業運営について、過剰なエネルギーの消費によるCO2排出を抑制するため環境負荷の小さい木造店舗、エネルギー消費の適正管理(省エネ対応、節水型トイレの設置等)、グリーンITの推進(文書のデジタル化、Web会議の推進等)、廃棄物を出さない仕組みとその適切な処理(中古遊技機の有効利用・リサイクル、木造店舗、一般廃棄物の再資源化)に努めている。省エネへの取り組みとしては、グループ全店舗にBEMSとLED照明を導入しているほか、新たに太陽光発電パネルの店舗への導入に着手している。
2. 社会への取り組み
同社グループは、顧客、地域社会、取引先、従業員、株主・投資家といった、それぞれの信頼関係者に対する取り組みを通じて「社会的価値の向上」を目指す取り組みを行っている。
「パチンコ=日常の娯楽」という価値を創造するため、「顧客第一主義」という経営方針の下で顧客視点でのサービス提供、パチンコのめり込みに対する対応、「地域のインフラ」を標榜した活動、遊技機メーカーとのプライベートブランド機の開発、女性活躍推進を含む人材育成、ワークライフバランスと働き方の最適化、健康経営、さらに投資家への説明会の実施など、「社会的価値の向上」に向けて多様な取り組みを行っている。
「地域のインフラ」を標榜した活動では、高齢者の自立支援、地域における雇用促進、災害対応と復興支援、スポーツ支援などのほか、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を通じて地方創生事業への寄付活動も行っている。
3. ガバナンスへの取り組み
同社グループは、機関設計として指名委員会等設置会社を選択しており、指名委員会、報酬委員会、監査委員会の3つの委員会を設置している。この指名委員会等設置会社は、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確にするため、意思決定・監督機能を執行役が担っている。また、グループ全体でのリスクマネジメント強化を図るべく各社横断的な「グループ危機管理委員会」を設置し、万が一の危機が発生した際の迅速な意思決定と情報伝達、適切な対処ができる体制を確立している。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 佐藤 譲)
■ESG舉措的現狀
Dynam Japan Holdings從@@<06889/HK> 環境(E)、社會(S)和治理(G)的角度制定了明確的政策,並將真誠地繼續努力爲包括投資者在內的所有利益相關者(利益相關者)增加價值。
在 “培養信任和夢想的百年挑戰” 的企業理念下,ESG活動以實現永久增長爲理想而發展,並根據最新的國際準則和香港證券交易所上市規則在E(環境)、S(社會)和G(治理)類別中披露信息。詳細信息可以在公司的網站和 “2023/2024年ESG報告” 上確認。隨着ESG投資備受關注,預計它將作爲與投資者對話的工具發揮重要作用。
1。環境舉措
集團認識到全球環境問題是全人類的共同點,積極解決以氣候變化爲中心的環境問題,旨在減少環境影響。此外,我們遵守與環境相關的法律法規,實行持續的環境管理。
經濟活動是氣候變化、能源消耗和污染等全球環境問題的原因之一,還爲全球變暖設定了國際目標。在脫碳社會的業務運營方面,集團正在努力建設對環境影響較小的木製商店,以抑制因能源消耗過高而產生的二氧化碳排放,妥善管理能耗(節能支持、安裝節水廁所等)、推廣綠色信息技術(文件數字化、網絡會議推廣等)、不產生廢物的系統及其適當處理(有效使用和回收二手遊戲機、木製遊戲機、木製遊戲機、木製設備)商店,一般廢物的回收利用)。作爲一項節能舉措,BEMS和LED照明已引入所有集團門店,並且已開始向商店引入新的太陽能發電面板。
2。社會倡議
集團正在努力通過針對每個受信任方(例如客戶、當地社區、商業夥伴、員工、股東和投資者)的舉措 “提高社會價值”。
爲了創造 “pachinko = 日常娛樂” 的價值,各種旨在 “提高社會價值” 的舉措,例如在 “顧客至上” 的原則下從客戶的角度提供服務、回應彈子機沉浸感、倡導 “區域基礎設施” 的活動、與遊戲機製造商一起開發自有品牌機器、包括促進女性積極參與在內的人力資源開發、優化工作與生活平衡和工作方式、健康管理,以及實施情況通報會我要去投資者。
在倡導 “地區基礎設施” 的活動中,除了支持老年人自立、促進該地區的就業、救災和重建支持、體育支持等外,還通過企業家鄉納稅(地區振興支持稅制)對地區振興項目的捐贈活動。
3.治理舉措
公司集團選擇了一家設有提名委員會等的公司作爲機構設計,併成立了三個委員會:提名委員會、薪酬委員會和審計委員會。在已設立提名委員會等的公司中,執行官負責決策和監督職能,以明確管理決策和監督職能以及業務執行職能。此外,還成立了跨公司的 “集團危機管理委員會”,以加強整個集團的風險管理,並建立了一個能夠在不太可能發生的危機時快速決策、信息傳輸和適當應對的系統。
(作者:FISCO 客座分析師佐藤喬)