观点网 在郭英成的带领下，佳兆业美好正在不断加速转型，公司增值服务扩张的步伐也越来越快。
郭英成虽然是佳兆业美好集团创始人之一，但他一开始并未直接参与公司的经营管理，甚至不在公司的任职人员名单之中。直至今年，或许是地产板块业务短期内难有太大的起色，因此郭英成将目光瞄准了物业板块，并“空降”物业公司，自5月20日起出任佳兆业美好集团主席。
对于这个佳兆业系的“第六个上市平台”，郭英成很快便有了决断。他对各业务板块提出新的发展要求，并强调佳兆业美好应聚焦民生福祉，提升业主满意度和幸福感。强化创新科技应用，通过数字化赋能，打造社区智能化服务。同时，加强精细化运营管理，从项目的硬件维修维护、环保、节能、智能化等方面入手，全面提升物业管理水平。
如今，佳兆业美好正在按照郭英成提出的规划战略走下去。
“小K生活”线下快跑
在刚刚过去的6月，佳兆业美好接连在佛山、东莞、珠海、成都、重庆、上海六大城市同步开设小K生活展示馆，将以客户需求为核心，聚焦用户体验，致力于提供精准专业的服务。
据介绍，作为小K生活服务线下体验触点，小K生活展示馆是集合社区团购、时令优选、家政维修、旅游康养、全屋装修、局部翻新、房屋租售、资产托管等增值服务为一体的综合性服务门店，实现产品体系的全面融合和升级，全方面覆盖社区生活。同时，展示馆还甄选行业头部企业，打造一站式服务平台，带来更优质的场景体验。
小K生活展示馆的设立，是佳兆业美好积极探索社区邻里生活服务，拓展增值服务业务链条的重要里程碑。2023年6月30日，佳兆业美好在广州设立首家小K生活展示馆，后续拓展至深圳、惠州等地区。截至目前，公司旗下小K生活展示馆共有九家自有门店，覆盖全国九座城市。
如果说基础物业服务是物企的基本盘，那么增值服务对佳兆业美好而言就是公司积极打造的增量盘。在经济震荡的当下，通过拓宽做深增值服务，打造“第二增长曲线”是众多物企的必然选择。
翻看2023年报，佳兆业美好基本盘表现还可以。报告期内，公司录得收入17.94亿元，同比增长0.6%；毛利录得4.81亿元，同比增长2.2%；综合毛利率由26.4%略微改善至26.8%，处于行业中上水平。
不过，受房地产行业持续疲弱的影响，公司旗下交付前及顾问服务的收益大幅下降。同时，公司的金融资产及合约资产亏损准备拨备也大幅提升，由2022年约1.25亿元增加至2023年约7.00亿元。
反映到账面上，佳兆业美好最终录得年内利润由盈转亏，亏损额约4.38亿元，而上年溢利约1.07亿元。
在进入存量时代后，物企很难再通过规模的急速扩张来提高利润水平，因此只能“另谋出路”。
从佳兆业美好旗下业务板块来看，公司物业管理服务2023年实现收益13.38亿元，同比增加7.2%；社区增值服务收益1.76亿元，同比增长13.2%；交付前及顾问服务收益为1.56亿元，同比下降35.1%；智能解决方案服务收益1.24亿元，同比下降11.4%。显然，对佳兆业美好而言，社区增值服务更值得作为“第二增长曲线”而去全力打造。
拓宽增值服务链条
早在2021年6月，佳兆业美好便发布了旗下社区增值服务品牌“小K生活”，为业主和住户提供多元化的产品及服务，以满足他们不断变化的日常生活需求。经过不断地优化与发展，
小K生活推出了小K空间、小K零售、小K租售以及小K美居四大板块，其中小K零售板块下进一步细化成小K商写、小K充电、小K优选、小K团购、小K到家、小K文旅等多个子单元产品体系，覆盖住宅、商写、场馆、公建等多种业态。
小K生活主要针对的是线上场景，直到去年6月，佳兆业美好旗下首家小K生活展示馆正式开业，弥补了线下场景的空缺。
随后，佳兆业美好决定“趁热打铁”，于12月25日正式发布“邻里生活圈”，结合线上场景的小K生活商城与线下场景的小K生活展示馆，构建覆盖全、一站式、高质量的社区增值服务生态圈。
截止2023年底，佳兆业美好总合约在管建筑面积达1.32亿平方米，总在管建筑面积约1.02亿平方米，其中住宅社区在管面积占比58.9%，非住宅物业占比41.1%；总物业项目管理数量为720个，当中包括342个住宅社区及378项非住宅物业。
高占比的住宅业态为公司社区增值服务板块提供较大发挥空间，通过积极探索社区邻里生活服务，打造一刻钟便民生活圈，并不断拓展增值服务链，亦能够为提供不菲的利润规模。
佳兆业美好方面表示，未来，小K生活展示馆将继续在公司全国社区快速拓展，邻里生活圈也将逐步推进邻里平台的完善和普及，为服务基本民生、促进消费升级、畅通社区经济微循环方面贡献力量。
此外，随着人们生活水平提高和健康意识增强，康旅和社区康养业务逐渐成为新的热点赛道，佳兆业美好似乎也看中了这一块蛋糕。郭英成曾提出，要结合现有业务板块优势，加快研究康旅及社区康养业务模式，为集团发展开辟新赛道。
在新市场环境之下，佳兆业美好只好步步紧跟市场潮流，积极进行相关布局，拓宽增值服务链条，不断探索“增量盘”，寻求打造第二增长曲线。
觀點網 在郭英成的帶領下，佳兆業美好正在不斷加速轉型，公司增值服務擴張的步伐也越來越快。
郭英成雖然是佳兆業美好集團創始人之一，但他一開始並未直接參與公司的經營管理，甚至不在公司的任職人員名單之中。直至今年，或許是地產板塊業務短期內難有太大的起色，因此郭英成將目光瞄準了物業板塊，並“空降”物業公司，自5月20日起出任佳兆業美好集團主席。
對於這個佳兆業系的“第六個上市平台”，郭英成很快便有了決斷。他對各業務板塊提出新的發展要求，並強調佳兆業美好應聚焦民生福祉，提升業主滿意度和幸福感。強化創新科技應用，通過數字化賦能，打造社區智能化服務。同時，加強精細化運營管理，從項目的硬件維修維護、環保、節能、智能化等方面入手，全面提升物業管理水平。
如今，佳兆業美好正在按照郭英成提出的規劃戰略走下去。
“小K生活”線下快跑
在剛剛過去的6月，佳兆業美好接連在佛山、東莞、珠海、成都、重慶、上海六大城市同步開設小K生活展示館，將以客戶需求爲核心，聚焦用戶體驗，致力於提供精準專業的服務。
據介紹，作爲小K生活服務線下體驗觸點，小K生活展示館是集合社區團購、時令優選、家政維修、旅遊康養、全屋裝修、局部翻新、房屋租售、資產託管等增值服務爲一體的綜合性服務門店，實現產品體系的全面融合和升級，全方面覆蓋社區生活。同時，展示館還甄選行業頭部企業，打造一站式服務平台，帶來更優質的場景體驗。
小K生活展示館的設立，是佳兆業美好積極探索社區鄰里生活服務，拓展增值服務業務鏈條的重要里程碑。2023年6月30日，佳兆業美好在廣州設立首家小K生活展示館，後續拓展至深圳、惠州等地區。截至目前，公司旗下小K生活展示館共有九家自有門店，覆蓋全國九座城市。
如果說基礎物業服務是物企的基本盤，那麼增值服務對佳兆業美好而言就是公司積極打造的增量盤。在經濟震盪的當下，通過拓寬做深增值服務，打造“第二增長曲線”是衆多物企的必然選擇。
翻看2023年報，佳兆業美好基本盤表現還可以。報告期內，公司錄得收入17.94億元，同比增長0.6%；毛利錄得4.81億元，同比增長2.2%；綜合毛利率由26.4%略微改善至26.8%，處於行業中上水平。
不過，受房地產行業持續疲弱的影響，公司旗下交付前及顧問服務的收益大幅下降。同時，公司的金融資產及合約資產虧損準備撥備也大幅提升，由2022年約1.25億元增加至2023年約7.00億元。
反映到賬面上，佳兆業美好最終錄得年內利潤由盈轉虧，虧損額約4.38億元，而上年溢利約1.07億元。
在進入存量時代後，物企很難再通過規模的急速擴張來提高利潤水平，因此只能“另謀出路”。
從佳兆業美好旗下業務板塊來看，公司物業管理服務2023年實現收益13.38億元，同比增加7.2%；社區增值服務收益1.76億元，同比增長13.2%；交付前及顧問服務收益爲1.56億元，同比下降35.1%；智能解決方案服務收益1.24億元，同比下降11.4%。顯然，對佳兆業美好而言，社區增值服務更值得作爲“第二增長曲線”而去全力打造。
拓寬增值服務鏈條
早在2021年6月，佳兆業美好便發佈了旗下社區增值服務品牌“小K生活”，爲業主和住戶提供多元化的產品及服務，以滿足他們不斷變化的日常生活需求。經過不斷地優化與發展，
小K生活推出了小K空間、小K零售、小K租售以及小K美居四大板塊，其中小K零售板塊下進一步細化成小K商寫、小K充電、小K優選、小K團購、小K到家、小K文旅等多個子單元產品體系，覆蓋住宅、商寫、場館、公建等多種業態。
小K生活主要針對的是線上場景，直到去年6月，佳兆業美好旗下首家小K生活展示館正式開業，彌補了線下場景的空缺。
隨後，佳兆業美好決定“趁熱打鐵”，於12月25日正式發佈“鄰里生活圈”，結合線上場景的小K生活商城與線下場景的小K生活展示館，構建覆蓋全、一站式、高質量的社區增值服務生態圈。
截止2023年底，佳兆業美好總合約在管建築面積達1.32億平方米，總在管建築面積約1.02億平方米，其中住宅社區在管面積佔比58.9%，非住宅物業佔比41.1%；總物業項目管理數量爲720個，當中包括342個住宅社區及378項非住宅物業。
高佔比的住宅業態爲公司社區增值服務板塊提供較大發揮空間，通過積極探索社區鄰里生活服務，打造一刻鐘便民生活圈，並不斷拓展增值服務鏈，亦能夠爲提供不菲的利潤規模。
佳兆業美好方面表示，未來，小K生活展示館將繼續在公司全國社區快速拓展，鄰里生活圈也將逐步推進鄰里平台的完善和普及，爲服務基本民生、促進消費升級、暢通社區經濟微循環方面貢獻力量。
此外，隨着人們生活水平提高和健康意識增強，康旅和社區康養業務逐漸成爲新的熱點賽道，佳兆業美好似乎也看中了這一塊蛋糕。郭英成曾提出，要結合現有業務板塊優勢，加快研究康旅及社區康養業務模式，爲集團發展開闢新賽道。
在新市場環境之下，佳兆業美好只好步步緊跟市場潮流，積極進行相關佈局，拓寬增值服務鏈條，不斷探索“增量盤”，尋求打造第二增長曲線。
