作者 | 黃昱
編輯 | 周智宇
一個多月前，隨着騰訊正式推出獨立AIGC APP“騰訊元寶”，“BAT”在AI大模型C端產品賽道上終於聚首。在今年這一AI應用元年，誰能打造出“AI時代的微信”備受關注。
然而，儘管行業參與熱度高漲，各大互聯網巨頭、大模型廠商展開激烈競爭，殺手級AI應用的誕生仍可能比想象中更遠，尤其是尚未激活的用戶使用熱情。
7月10日，QuestMobile發佈報告顯示，過去一年，已有超過4成AIGC APP出現流量倒退。實現月複合正增長的APP中（44個），複合增長率高於50%的有12個，34.1%玩家小於10%。
從具體的月活用戶數來看，現在的AIGC APP與微信、抖音、微博等動輒數億的國民級應用相比，也尚處於起步階段。
數據顯示，截止到6月份，月活千萬級以上用戶的APP數量爲2個，包括抖音旗下的豆包、和百度旗下的文心一言，月活用戶分別爲2752萬、1134萬，分別較三月底增加18.2%、減少22.7%。
各大AIGC APP之間的發展出現了明顯差異。QuestMobile指出，月活在五百萬至千萬的APP僅1個，百萬至五百萬的APP爲7個。至於大部分玩家（63個），月活用戶在50萬以下，行業佔比超8成。
剛誕生不久的騰訊元寶上未能擠進月活躍用戶TOP10，月活用戶數應該還不足百萬。
此外，據QuestMobile數據，當前主流AIGC APP的月人均使用天數基本低於5天，導致活躍率普遍低於15%（僅有星野、文心一言、天工、豆包達到25.7%、16.8%、15.2%、15.1%），同時，卸載率偏高。
多位AI業內人士對華爾街見聞表示，當前AIGC APP的用戶活躍度普遍不高的原因主要在於產品尚未完全成熟，沒有能充分滿足用戶需求，此外行業內競爭激烈，產品之間同質化問題嚴重。
因此，即便這一戰場早已風起雲湧，但還沒有真正的贏家跑出來。
各家大模型公司在B端和C端的戰略和傾向上並不完全相同，但面對C端這樣一個更大規模的市場，即便商業化路徑尚不明朗，也沒有人願意放棄。
百川智能CEO王小川曾直言：“To C是To B市場的十倍”。
此外，在C端獲得成功則意味掌握了新的龐大流量入口，同時能獲得海量的用戶使用數據，憑藉數據再進一步提升模型能力。
爲了儘快搶奪更多用戶 ，自去年下半年開始，各大模型廠商們都在積極投流買量。不難發現，抖音、視頻號、小紅書、B站、知乎等等各大平台的AI廣告開始頻繁出現。
根據B站業績披露的數據，2024年一季度B站來自AI行業的廣告收入同比增長了5倍。
有B站用戶表示：“有一段時間幾乎看到所有視頻下面都掛了kimi的廣告。”
背靠騰訊龐大生態的元寶，在投流買量上則顯得相對剋制。騰訊雲副總裁、騰訊混元大模型負責人劉煜宏此前曾透露，投流買量並不是元寶現在階段發展的主要目標。
騰訊元寶現在更多在通過一些產品創新和底層能力的提升，來吸引用戶。
當然，騰訊元寶也在積極推廣引流，包括最近與騰訊視頻熱播的《長相思2》合作推出角色AI。通過騰訊元寶App首頁或騰訊視頻《長相思》專題頁，用戶即可體驗角色對話、劇情互動、角色COS等創新玩法。
對於元寶來說，這是一次不錯的嘗試，據騰訊方面提供的數據，7月10日騰訊元寶AI角色互動總熱度已超880萬，並仍在迅速攀升。針對用戶高漲的對話熱情，騰訊元寶團隊緊急進行了擴容，將對話上限提升至原來的10倍以上。
當然，任何形式的營銷推廣都只能是錦上添花。要想真正獲得用戶數量的指數級增長，併成爲最終的贏家，那就還是要做好AI大模型底層技術能力的提升，打造出真正滿足滿足用戶需求的產品。
這也是AIGC APP最終能實現商業化的關鍵一步。