share_log

テノックス Research Memo(8):社会・環境問題解決への技術開発などを推進

Tennox研究備忘錄(8):推動技術開發以解決社會和環境問題等。

Fisco日本 ·  07/16 02:08

■Tenox <1905>的中期經營計劃

3. 開發戰略

在開發戰略中,推進保有技術的高附加值化、解決社會和環境問題的技術開發、開發新技術以成爲一百年企業。在保有技術的高付加值化方面,提高保有技術的附加值,加強基礎工法的變化,同時利用 ICT 技術推動施工品質的提高和工程現場的改革。具體來說,利用挖掘工程技術的訣竅,如硬質地盤的挖掘性能的提高和小型機改進大徑施工,通過提高施工性能,我們將提供成本績效卓越的施工工藝,並計劃在 2027年3月期獲得公認證書和實際應用。此外,對於“VCCS”實時監視和共享施工情況,我們計劃在 2026年3月期全工法推行,在 2027年3月期與新的基幹系統協作,以改善施工計劃和現場管理精度。

在社會和環境問題解決的技術開發方面,除了爲環境配套基礎工法的開發作出貢獻以及符合時代需求的抗災安全國土建設和實現脫碳社會的技術開發,還注重於液化對策,應用格狀地盤技術,增強抗災重要結構物如防災基地等的強度,並推進基礎工法低環境負荷化的穩定地盤加工技術和利用工業副產品開發的低環境負荷地盤加工技術。計劃在 2027年3月期開始在現場應用這些技術的作品。

在開發新技術以成爲一百年企業方面,通過施工機器自動駕駛和機器人技術的完全自動化,我們將實現面對人手不足和工作多樣化,提高施工品質和實現零災害的目標。此外,在構築基礎品質管理系統和利用設計·施工管理數據等方面,我們將優化提出標準和建議的施工方法。此外,我們將挑戰脫碳·資源循環社會的施工段階 CO2排放零和低碳地盤改良技術的確定,以及開發利用天然材料的基礎工法。

實行環境經營和 DX 推進

4. 環境・數字戰略

在環境數字戰略方面,推行環境經營和 DX 推進。在環境經營方面,應對氣候變化的地球氣溫上升作爲重要的經營問題,我們致力於實現基礎工程的碳中和。在 Scope※1・2 等範圍中,以活用綠色電力作爲基礎工程業界初次實現 CO2 排放量淨爲零的電動小型基礎工藝如鋼筋纏繞樁操作的實用化。此外,我們將推進採用環境型輕油代替燃料並繼續使用燃料節約添加劑、推進 EV 車的使用和太陽光發電設備的設置等來減少使用燃料。通過這些努力,我們的目標是在 2031年3月期實現溫室氣體排放量的減少 40%(2,000 噸)。在 Scope 3 中,我們將推進保有工法如 Tenocolum 以及 Guntestpile 的擦亮,大力開發對環境附加值更高的新工法、對 CO2 密封碳酸鹽的地中固定和積極利用工業副產品和再生能源的鋼管,通過信貸和證券實現碳的抵消,推進與供應鏈合作的 CO2 減排策略、採購和物流的自動化,以2031年3月期將溫室氣體排放量的目標減少爲20%(60,000噸)。

※範圍:表現了供應鏈中的溫室氣體排放量,其中 Scope1 表示業務者本身排放的溫室氣體,如工程過程等;Scope2 表示由他公司提供的電力、熱量·水的使用導致的間接溫室氣體排放;Scope3 是除了 Scope1 和 Scope2 外的間接溫室氣體排放,分爲三個領域。


在數字化推進方面,我們旨在通過提高工作效率和生產力來實現施工省力化。由於建築行業勞動力稀缺和人口老齡化的情況日益嚴重,我們通過新設立的“環境·數字化群體”培養數字化人才,引入新的基幹系統以實現工作省力化。具體而言,我們將通過積極採用AI和ICT技術來提高生產力。通過配備完整的“VCCS”來提高施工品質的可視化,引進AR眼鏡來進一步加強遠程工地的安全控制和品質管理,在工程部門開發和實施旨在提高生產力的應用程序,旨在實現“工作的可視化”。此外,作爲數字化推進的一種工作改革,我們將通過提高數字素養、培養數字人才、利用數字化解決方案來創造新服務、實現工作省力化和可視化。

(作者:華富證券客座分析師宮田仁光)

声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息
    搶先評論