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迪士尼和黄牛斗法,打工人回不起快乐老家

迪士尼和黃牛鬥法,打工人回不起快樂老家

創業邦 ·  07/16 22:27

編者按:本文來自微信公衆號 零售商業財經(ID:Retail-Finance),作者:柳嘉欣,編輯:呂鑫燚,創業邦經授權轉載。

上海迪士尼樂園依舊是很多人的“快樂老家”,只是這份快樂被越發赤裸地貼上標價,且越來越昂貴。

這個夏天,衆多上海迪士尼(下稱“上迪”)年卡用戶,都在面對和魔都天氣一樣讓人煩悶的糾結。

持有上迪年卡的第3年,莉莉首次產生放棄續卡的念頭,“新年卡到底值不值得買?”“取消8折,真的是爲了打擊黃牛嗎?”。再三糾結後,她把自己的疑問發到社交平台上,而回答她的是一連串的“快跑”以及“上迪沒有心”。

上迪粉絲們的不滿,源於上迪6月對年卡銷售策略作出的調整:

上迪原星光寶石卡於6月11日零點停售,全新的上海迪士尼樂園年卡包括無限鑽石卡、奇夢翡翠卡和幻彩珍珠卡。新卡種奇夢翡翠卡價格較星光寶石卡降低了160元,定價2599元,可入園天數也相應減少了50天。另外兩個卡種的可預約入園天數和價格上則維持不變。

但當中最關鍵、引起最多爭議的變化是,原先的星光寶石卡、無限鑽石卡均可約8折享樂園及度假區指定商店購物,現無限鑽石卡和新卡種奇幻翡翠卡都改爲滿減優惠;餐飲福利仍約爲8折,但設置了優惠上限。至於最低檔的幻彩珍珠卡則維持“純玩”路線,不設置購物和餐飲優惠。

(圖/上海迪士尼度假區公衆號)

對此,上迪官方的解釋是,“更新的年卡權益在保障年卡用戶權益的同時,降低了年卡權益被非法商業行爲利用的可能性”。對於這個官方解釋,外界也有着高度一致的解讀:爲了打擊黃牛代購,上迪這波是要拼了?

但許多年卡用戶,對此並不買賬。

在他們看來,迪士尼以打擊黃牛爲名,實際是通過調整年卡變相漲價,這是迪士尼在對原有的年卡用戶進行提純篩選,拋棄那些在樂園內消費較低的人群,奇夢翡翠卡也被這批人稱爲“韭菜卡”。

年卡調整背後,隱藏着樂園、黃牛和年卡用戶間的複雜博弈,但無論怎樣,這場遊戲的最後贏家總歸是迪士尼。底層bug被修復,但黃牛依然在

在國內演出場館和熱門景點,黃牛出沒猶如蝗蟲,尤其演唱會等消費復甦的這兩年,幾乎到了人人喊打的地步。但在會員制的消費場景下,涉嫌違法經營的黃牛們,仍然有着頑強的生存空間。

和山姆一類的會員制超市相同,上迪的黃牛們本身也是年卡用戶。

他們有着數千人的龐大規模,遊走於樂園的各個角落,從事着並不被官方承認的商業行爲。

在迪士尼相對多元的消費場景下,這些“特殊的”年卡用戶,並不只是單純利用8折年卡權益賺取差價的黃牛。除了代購和代買單,他們也衍生出商拍、“黑導遊”、小商販等分類,形成分工明確、系統成熟的“環迪士尼經濟”。

“園區運營方從來不承認‘環迪士尼經濟’的存在,但(以往)也沒有采取非常有力的措施制止。”上海導遊、迪士尼科普博主餅叔觀察這一現象已有四年多。

(圖/unsplash)

但隨着“環迪士尼經濟”規模迅速膨脹,黃牛“擠爆”迪士尼的隱患開始凸顯。

樂園內充斥着隨意的叫賣聲和拉客聲,黃牛們常常守候在收銀臺前,詢問遊客是否需要打折的代買單服務;搶購隊伍中的代購人數日益增多,玲娜貝兒的櫥窗前排起了長隊——購物成本的上升,迫使遊客不得不尋求代購服務,形成了一個惡性循環。

更嚴重的問題在於,過分地野蠻生長,讓黃牛露出了本來的“獠牙”,從詐騙事件到肢體衝突,不但貪便宜的消費者權益無法保障,樂園的日常運營也深受其擾。

有遊客在第三方平台上花費7700元購買的“豪華套餐”,入園後卻發現服務無法兌現;去年6月,更有黃牛因插隊而撞倒了一名5歲女孩,導致其面部受傷,女孩的母親在維權無果後不得不上網發聲。

“這對園區運營方來說是不可接受的。”

餅叔說,遊園體驗作爲樂園的核心,無疑是迪士尼最重視的部分。從去年開始,官方便對“環迪士尼經濟”進行干預:在大門口立警示牌,禁止商販、商拍進入樂園核心區;派出便衣小保安,舉着喇叭跟在商販後面大喊“小心上當受騙”。

費時費力,收效甚微。

一方面,迪士尼並無執法權,只能在其權限範圍內進行警示和驅離,最嚴厲的措施也不過是封停年卡;另一方面,商販和遊客混雜在一起,難以區分。

(圖/unsplash)

而這次年卡的調整,官方對代購的運作邏輯進行了根本性的改變——取消了8折的年卡權益。

年卡用戶的8折優惠,是代購者們最穩定的收益來源。他們以8折的價格購入商品,再以8.5折或9折的價格轉賣給沒有年卡的遊客,從中賺取差價。在年卡取消8折後,這條“當中間商賺差價”的路,理論上已被堵死。

但對於龐雜細密的“環迪士尼經濟”而言,可能還談不上“傷筋動骨”。

“年卡的調整主要針對的,是‘環迪士尼經濟’中的代購和代結賬,但從宏觀角度來看,對整個‘環迪士尼經濟’體系的影響是有限的。”個人代購曉曉在接受《新週刊》採訪時表示,許多代購者依靠他們對上迪樂園內部結構的深入了解,已經轉型成爲導覽或商業攝影師;而那些手中還有庫存年卡的代購者,他們的業務依然在繼續。

迪士尼有“張良計”,“環迪士尼經濟”群體們就有“過牆梯”。

即便年卡8折被取消,後者總會開創性地找到其他商業機會,比如部分代購已經打起滿減券的主意,通過拉群幫客戶湊單、跑腿。“只要鏈條中存在差價,遊客還有需求和空間,‘環迪士尼經濟’幾乎無法滅絕。”餅叔說。只有年卡用戶受傷的世界達成了

黃牛們覺得“影響有限”,真正忠誠的年卡用戶卻感受到了被“背刺”。

在莉莉看來,迪士尼聲稱調整年卡是爲了“打擊非法商業行爲”的說法站不住腳。如果樂園真心想要打擊代購和黃牛,本可以採取更直接的措施,比如在官網上開放所有商品的銷售並確保貨源充足,這樣遊客自然就會傾向於通過官方渠道購買,代購和黃牛的市場自然會萎縮。

然而,上迪“取消8折優惠”和“減少50天的入園天數”這兩招,卻被視爲對“環迪士尼經濟”群體和年卡用戶“各打50大板”。

“它明明可以簡單解決問題,爲什麼要往遊客上砍一刀呢?”

(圖/unsplash)

在社交媒體上,不少年卡用戶懷疑迪士尼“動機不純”。比如,權益調整後,價格更高的鑽石卡相比新推出的翡翠卡更具有吸引力,因爲它提供的滿減券更多,預約週末入園的機會也更大。

根據莉莉向《新週刊》出示的翡翠卡可預約日期,暑假高峰期的7月底和8月初全部不能預約。這意味着,如果想在暑假熱門時間段入園,非鑽石卡的年卡會員,同樣需要去購買客單價更高的一日票。

目前,迪士尼一年中最精彩的11月至次年2月,尚未公佈可入園日期。 但許多在熱門日期有出行計劃的遊客,已經不得不選擇升級到更昂貴的鑽石卡。

餅叔指出:“取消8折優惠,改爲滿減券,無疑會推動園區消費的增加。迪士尼通過這種方式提高了入園門檻,增加了平均客單收益。”

在入園的購物體驗方面,取消年卡用戶所享有的直接購物折扣,轉而採用了滿減優惠。爲了獲得折扣,用戶需要購買更多的商品以達到滿減的門檻。“利用年卡,迪士尼在變相提高門檻、變相漲價,本質上就是在對用戶進行篩選和提純。”莉莉說。

但,即便年卡用戶爲迪士尼付出了更多的金錢,他們享有的樂園環境也沒有變得更好——尤其是,黃牛並沒有因此消失。

曉曉透露:“大賣家通過各種渠道,囤積了大量年卡折扣商品。當收貨價格提高,他們只需要同步提高售價即可,但這會導致二次倒賣的迪士尼周邊產品價格普遍上漲,最終仍要由普通消費者承擔。”

“迪士尼提高了我們整體的消費和遊玩成本,但黃牛依舊在,不好的聲音依舊在。”莉莉發出了她的疑問:只有普通年卡用戶受傷的世界達成了,上迪究竟圖什麼?年卡經濟學,上迪的小算盤

現在看來,迪士尼樂園的年卡策略,無疑是一場精心策劃的宏觀調控遊戲。以此次年卡調整爲例,其有着一個不可忽視的大背景:上迪即將迎來一年中的客流高峰期。

每逢暑期,上迪的“繞湖式入園”必然成爲熱議的焦點。而今年,上迪核心區域遊客日均接待量預計將高達8.5萬人次,遠超去年同期的7萬人次。

換句話說,“不愁賣”的市場反饋,給了上迪足夠的底氣去篩選遊客。

正如餅叔所言:“即便減少了遊客的折扣,依然會有源源不斷的遊客湧入,迪士尼並不缺人,但他們更希望遊客能在這裏消費更多。”這也解釋了爲什麼隨着旅遊季的到來,迪士尼更傾向於吸引客單價高的散客,而非那些忠誠的年卡用戶。

迪士尼年卡,越來越像上迪手上用以平衡樂園客流與收入的重要工具。這一點,從上迪客服的回答中可見一斑。當被問及是否變相漲價時,客服的回應是:“我們會不定期調整年卡權益。”

(圖/unsplash)

回顧歷史,上迪的年卡發售經歷了多次調整——

2023年3月至9月,上迪曾在各銷售渠道暫停發售年卡,不少粉絲猜測停售原因之一,是疫情後的報復性旅遊,讓遊客達到承載上限;

同年9月,“年卡家族”以新面貌回歸,幻彩珍珠卡以1399元的價格上線,原有的星光寶石卡和無限鑽石卡重新發售,價格均有不同程度的上調。而此時,距離新區域“瘋狂動物城”開園僅剩3個月。

在一次次調整背後,上迪形成了一套獨特的“年卡經濟學”:在淡季,提高年卡售價、增加可入園天數,以提高復購率和遊園人數;在旺季,削弱年卡的福利和性價比,甚至直接取消年卡,以抬高人均消費,最終實現利益最大化。

直到現在,上迪仍在儘可能“掏空”每位遊客的錢包。1055元的尊享卡可以走八個熱門景點快速通道,1585元起步可以預留燈光秀位置;開園8年,上迪門票價格漲了5次,從最初的300元左右上漲到400多元,暑假期間更是高達700多元,且可以預見地還會繼續漲……

有數據顯示,迪士尼的人均消費在2000元左右,這對於打工族來說,並不是一個小數目。莉莉這樣的“中等玩家”,每年在迪士尼樂園的花費從幾千到上萬元不等,但從去年開始,她明顯感覺“迪士尼專項資金”越發吃緊,只能避開高峰期,在工作日請假去逛上迪。

從商業角度來看,無論消費者有多肉疼,迪士尼的行爲本身仍然無可厚非。但在這個過程中,上迪似乎忽視了那些陪伴其渡過疫情冷清歲月的年卡用戶。莉莉的話代表了許多人的心聲:“感覺迪士尼不再需要我們這些忠誠的年卡用戶了。”

(圖/unsplash)

事實上,衆多粉絲對迪士尼樂園的期待是“童話王國”,是“造夢工廠”,可“童話”的粉色濾鏡越重,粉絲們也越容易忽略一點:上迪是一家商業公司,其目的有且只有一個——賺錢。

不可否認的是,上迪依舊是很多人的“快樂老家”,只是這份快樂被越發赤裸地貼上標價,且越來越昂貴。

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