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ギグワークス Research Memo(4):オンデマンド性の高い業務を創業来751万件以上マッチング(1)

GigWorks研究備忘錄(4):自創業以來已有超過751萬次高需求的工作匹配(1)

Fisco日本 ·  07/17 03:04

■業務模式

1. 進行人力和技能分享的按需經濟業務

Gigworks公司(代碼:2375)的業務模式是以「以IT爲中心的匹配平台」爲特色。Gigworks公司接受的工作範圍廣泛,自成立以來,接受了來自6,246家公司的委託,並每月接收1,000多家公司的委託。該公司雖然從「家庭電腦家教開始」,但它擅長IT相關(安裝、故障排除、系統開發等)領域的工作,現在也包括IT以外的工作(銷售、呼叫中心、調查等)。IT相關案例包括PC或平板電腦組裝、天線基站安裝、公交車站設施(物聯網)等。來自大型通信公司、大型SI公司和國外的PC公司等大企業的委託佔多數,該公司擁有持續的業務聯繫,這是它的優勢。IT以外的案例則包括爲餐飲外送服務企業開拓店鋪業務、在店鋪內銷售個人電腦和電子產品、1122個多語種聯繫中心、神祕顧客(潛在客戶調查)、產品召回、補貼金/補助金行政處理,民意調查和選舉計票機設置等。特別是全國短期集中(單次短期、即時反應)的委託在其他公司不接受的情況下,它的存在價值得到了提高。雖然以前的委託主要是相對較大的法人和團體,但現在中小企業和個人的比例也在增加。

自成立以來,該公司已經進行了超過751萬個匹配,支持多種工作方式。完成工作的是公司員工以及10萬多名登記的兼職工人。截至2024年10月第二季度,已有3,404名積極工作(獨立工人)。與常設僱傭工人相比,兼職工人中很多人技能都很高,因爲不是常設僱用,所以它可以最大限度地減少公司的固定成本負擔。對於兼職工人來說,該公司正在經營並從公司獲取各種工作,因此兼職工人可以在適合自己生活方式下工作,並獲得技能升級的好處。

作爲平台公司,該公司的重要作用是管理「登記的兼職工人的技能、實績和評價」以及「匹配」。對於「登記的兼職工人的技能、實績和評價」的管理,該公司採取各種措施,例如提供教育以促進技能提高,進行實際評價等。對於「匹配」服務,它不僅使用系統進行自動匹配,而且還提供由公司員工進行仔細調解的服務,這是它的優勢。公司員工將承擔委託項目的管理承包,也將根據委託人要求提供派遣合同等多種形式的服務。

在2021年10月期,作爲兼職工人的據點和客戶企業之間直接受託的平台網站「GigWorks Basic」開始在全面發揮功能。客戶公司可以在該網站上發佈發佈招聘到合同簽署和委託報酬款項的所有業務,費用比行業標準更便宜,並且僅需支付達成交易時的報酬金額的10%。在兼職工人方面,他們可以通過「GigWorks Basic」網站展示他們的履歷、技能清單、先前接受任務的業績歷史和來自企業方的評價以自我推銷。使用該網站的服務不需要任何費用。該平台還配備了日曆功能、支付方式以及在線註冊身份驗證(eKYC)功能,非常方便。類似的網站服務也由Cloud Works和Lancers等公司提供,並增加了使用者數量。在2023年3月,該公司的匹配平台「GigWorks Basic」將與IoL(代碼:2334)的「運營型招聘廣告平台HR Ads Platform」開始合作。 「HR Ads Platform」是一種運營型招聘廣告平台,求職企業出價後將求職廣告自動發佈到多個求職媒體上,因此可以實現簡單且快速的招聘廣告運營。通過這次聯合,通過在「HR Ads Platform」上自動發佈招聘廣告,「GigWorks Basic」將大幅增加在網站上發佈求職信息的數量,並支援兼職工人不同的勞動方式和新任務的發現。該公司計劃繼續積極投資於廣告宣傳和系統改善等方面。

2024年10月期第2季度的按需經濟業務(不包括系統解決方案業務)營業收入爲5,468百萬日元,比上期下降8.0%,業務利潤爲475百萬日元,同比增長22.4%。由於聯繫中心的高運營率,儘管收入減少,但保持了與去年同期一樣的利潤水平。加工、安裝和銷售IT設備等領域支持服務的業務低迷。Web3領域的「截圖任務」應用「SNPIT」的銷售額也有所貢獻,促進了按需經濟業務的業務利潤增長。

2.數字營銷業務促進了收益結構的改變

該公司於2022年7月收購了兩家中型通信銷售公司的全部股份,並進入通信銷售業務。其中,日本直銷公司是日本首屈一指的通信銷售品牌。在日本,1976年,當通信銷售還沒有得到任何人的認可時,就啓動了日本直銷。它是一家老牌品牌,通過電視廣告打造了一股大熱潮,銷售的商品是店鋪裏沒有的新穎而獨特的商品,而今天,已經過去了45年,仍然是通信銷售行業的先驅。悠遊生活主要開展自創品牌購物目錄「悠遊生活」爲中心的通信銷售業務,在近年來,利用電子商務網站也在增加。可處理的項目包括健康、美容用品、生活雜貨、休閒活動用品,以及淨水器、相機、望遠鏡等光學設備、鐘錶、電子產品、時裝、食品等,處理的商品總數約爲2,000個。同年10月,兩家公司合併,並重新以「日本直銷」爲名開始了新的旅程。

新的「日本直銷」繼續保持原有的零售優勢,並將「加強面向主要客戶群體老年人的服務」作爲基本戰略。其中包括「上門援助服務」等服務,這些服務利用了Giga Worker的現場服務能力和聯繫中心的溝通能力。「上門援助服務」是一項服務,具體指由領域支持部隊來到購買者家中,提供商品的安裝,組裝,使用支持等方面的幫助來。

從2023年11月開始,啓動了高級會員制度。這是一項戰略措施,旨在提高客戶的LTV(終身客戶價值),並增加服務銷售。成爲高級會員後,客戶可以享受常規的折扣(最多5%折扣),免運費及退貨運費,上門服務減免3,000日元,高級/限定商品/服務購買,及專用電話接待等各種優惠。費用爲每月550日元(含稅),現在的入會特典是可獲得1500元優惠券。高級會員數量在半年內突破了2,000人,並取得了顯着進展。

2024年10月第2季度的數字營銷業務營收爲2,868百萬日元,比上期下降11.3%,業務虧損45百萬日元,虧損額同比減少(去年同期虧損74百萬日元),收益結構得到改善,虧損幅度也有所縮小。

SD Entertainment在健康業務的結構改革和成長戰略方面取得了更高的利潤。Hotta Marumasa由於禮品業務的出售和各項業務的先行投資的影響,因此收入和利潤下降。投資業務的銷售額爲249.53億日元(較上年同期增長1.5%),經營利潤爲13.11億日元(上年同期爲13.08億日元,較上年同期微增長)。

声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息
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