■中期経営計画
2. 新中期経営計画「Go Beyond 2026 革新」
タキロンシーアイ＜4215＞は単年度経営計画の成果を受け、攻めに転じる3ヶ年の新中期経営計画「Go Beyond 2026 革新」を策定した。同社はグループ企業理念として「人と地球にやさしい未来を創造する」という使命を掲げているが、加えて「未知に挑み 未来をカタチにする」という行動指針を新たに設定した。これは、使命の実現に向けて行動するための道しるべとなるものであり、成長へ向けて一歩踏み出すための使命感の表れと言える。そのためさらに、アクション・スローガン「Go Beyond 革新」を打ち出し、社員一人ひとりに対して「昨日までの発想、会社の当たり前、顧客の期待を越えていく変革」に向けてチャレンジしていって欲しいという強いメッセージを表明した。こうした企業理念に基づき、新中期経営計画では、(1) 安定的に連結純利益60億円以上を稼ぐ、(2) 将来100億円を稼ぐための構造改革の実行という2つの基本方針を掲げた。同時に基本方針達成に向け、グループ経営の最適化、新製品・新事業の創出、現場力の徹底的な強化、海外ビジネスの拡大、M&Aの加速という5つの主要施策を打ち出した。攻めに転じることで積極投資やオフィス移転費用による減価償却費は増加するものの、赤字会社の業績改善、構造改革によるグループ全体の収益力改善、海外ビジネスの拡大、環境配慮型ビジネス本格化等によって、中期的に安定して60億円以上の連結純利益を稼ぎ出す計画である。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 宮田仁光）
■中期經營計劃
2。新的中期管理計劃 “超越2026年創新”
Takiron CI ＜4215＞收到了單年度管理計劃的結果，並制定了新的三年中期管理計劃 “超越2026年創新”，該計劃轉爲激進的。該公司將 “創造一個對人和地球友好的未來” 作爲其集團企業理念的使命，此外，它還制定了 “挑戰未知事物，塑造未來” 的新行動方針。這可以作爲實現使命的行動指南，可以說是向增長邁出一步的使命感的表達。因此，進一步推出了 “超越創新” 的行動口號，並向每位員工表達了一個強烈的信息，即他們希望他們挑戰 “直到昨天仍被公司視爲理所當然的想法，以及超出客戶期望的轉型”。基於這種企業理念，新的中期管理計劃中提出了兩項基本政策：（1）實現60億日元以上的穩定的合併淨利潤，以及（2）實施結構性改革以在未來賺取100億日元。同時，爲了實現基本方針，制定了五項主要措施：優化集團管理、創造新產品和新業務、徹底加強現場能力、擴大海外業務和加速併購。儘管激進投資和辦公室搬遷成本會增加折舊和攤銷成本，但該計劃是通過改善赤字公司的業績，在中期內穩步獲得60億日元以上的合併淨利潤，通過結構改革、擴大海外業務和全面開展環保業務，提高了整個集團的盈利能力。
（由 FISCO 客座分析師宮田仁光撰寫）
