突破。
作者 | 劉寶丹
編輯 | 周智宇
作爲字節管理能力對外輸出平台，飛書自帶互聯網基因。不過，隨着協同辦公領域競爭日益激烈，飛書開始將目光轉向製造業的業務場景。
7月17日，飛書項目正式發佈了針對製造企業的“飛書項目IPD產品解決方案”。IPD的意思是集成產品開發，代表的是一種產品開發方法論，強調跨部門團隊的協作，以確保產品開發過程中的各個環節能夠協調一致。
據飛書產品副總裁洪濤介紹，該解決方案可以通過建立系統的研發管理體系，實現以規則的確定來應對結果的不確定。同時，面對複雜項目，可以打破系統孤島，建立端到端流程，幫助用戶掌控全局進展。
飛書項目起源於字節跳動的研發實踐，專爲現代企業的複雜項目管理需求而設計。這次的IPD產品解決方案相當於是飛書項目PRO版本，是在平台能力上推出的針對製造業的定製化方案。
自從2021年正式對外商業化以來，飛書項目經歷了快速發展。憑藉“可視化、標準化、高可配置”的工作流引擎等產品亮點，飛書項目吸引了包含小米、安克創新、蔚來汽車等超過1000家不同行業的頭部企業。
IPD產品解決方案也經過了2 年的持續研發和大量投入，才得以正式推出。截至目前，飛書項目IPD產品解決方案已經在銳捷網絡、新大陸、瑪麗黛佳、SKG等多家企業實現了共創落地。
隨着飛書項目的進一步垂直化發展，飛書佈局也深化至產業端。飛書CEO謝欣在會上表示，從最初的協同辦公軟件，到打通人和事的飛書People，如今，飛書希望通過飛書項目將公司價值進一步提升。
一位接近飛書的業內人士對華爾街見聞表示，飛書此舉主要是爲了拿下更多客戶。軟件公司數量有限，對協同有要求且能付費的很多是硬件公司，他們天然就想學IPD或者已經採用IPD，但苦於沒有好的SaaS 工具可以開箱即用，飛書項目產品可以說是填補了市場空缺。
上述人士進一步表示，IPD更適合聚焦資源做大事，製造業盤子很大，具備較大的提效空間，無論是工藝流程還是研發評審，尤其後者可以通過提前規避風險實現研發效率的提升。
目前來看，飛書項目的IPD產品解決方案最大的吸引力在於對複雜業務場景的處理能力。
飛書項目IPD產品解決方案有三大功能亮點，分別是計劃管理、評審管理及流程優化，以計劃管理爲例，在項目啓動階段，通過飛書項目獨特的流程嵌套和計劃表功能可以實現項目的多層級拆分，最細顆粒度的將每個任務分配到對應責任人。
再比如流程優化功能，針對過去研發管理傳統工具固化，難以快速進行流程迭代的問題，飛書項目在IPD解決方案中加入了度量、資源庫等方式，讓持續洞察問題、靈活優化流程成爲可能。
以電動汽車行業爲例，這是一個批量生產的技術密集型產品，行業鏈條非常複雜，對自身的體系能力和工具能力有很高標準，飛書通過項工具目提升了電動汽車行業的研發效率。
蔚來兩年前開始使用飛書項目，公司數字發展部高級總監姜勇表示，目前已經實現30%的研發提效。“以前可能是線下線上多個工具並存，現在我們趨向於用飛書項目串聯所有工具，結合線下管理，研發鏈路覆蓋率達到了 80%。研發資源的透明化顯著提升。”
不過，挑戰也顯而易見。從自身來說，飛書項目更擅長互聯網公司的研發管理，字節的基因在於產品而非硬件。從互聯網到製造業，這不僅是簡單的跨界，飛書需要深入理解產業場景。畢竟只有更懂製造業，才能更懂得製造業的項目管理。
從行業來說，飛書項目IPD產品解決方案還面臨市場競爭。今年5月，釘釘攜手鼎捷發佈“全棧新一代 IPD 智能化解決方案”，目的就是加速IPD體系的智能化落地。
飛書誕生於字節快速發展的2016 年，過去幾年，它從一款內部協同辦公軟件成長爲獨立辦公平台。2023年飛書軟件訂閱收入超 2 億美元，實現翻倍式增長，但距離盈利仍有很大距離。
年初，飛書進行業務收縮，釋放出降本增效的信號。飛書內部人對華爾街見聞表示，公司接下來依然會長期投入。瞄準製造業的數字化機遇，說明飛書的投入風格變得更加務實，接下來會是一場艱難的市場攻堅戰。