■今後の見通し
3. 成長戦略
システム ディ<3804>は中期計画「第一次 システム ディ強靭化計画」(2023年10月期~2025年10月期)において、2025年10月期までを飛躍に向けた体力づくりの期間と位置付けている。シェア拡大とストック収益の積み上げによる持続的な売上成長を図ると同時に、社内への投資(社員や設備)を強化することで高度な組織体制の構築、並びにシステムベンダーとしての強い技術集団を形成し、市場環境の変化に耐えうる強靭な経営基盤を構築していく考えだ。また、その延長線上として企業価値の向上とプライム市場への上場挑戦を見据えている。重点テーマとしては以下の3つとなる。
(1) 「よりシェアを拡大し、各事業をさらに強靭化する」
各事業において業界シェアを拡大し、ストック収益のさらなる積み上げを図ると同時に、エンジニアの採用強化により強い技術集団を形成する。また、無駄なコストの徹底的な削減に取り組むことで着実な売上成長とストック収益比率50%、営業利益率20%、自己資本比率60%以上の継続を目指す。
シェア拡大については、各事業においてここ数年で今後の成長を担う新製品を相次いでリリースしており、これら製品の拡販や、生成AI技術を活用した新たな機能の開発、高付加価値化による製品競争力の強化により実現する考えだ。生成AI機能については、中村牧場(株)より知見を得て、機能開発を進めており、各製品に活用していく考えだ。また、行政分野(公教育&公会計ソリューション)においてはガバメントクラウドの動きが加速するなかで、デジタル化及びシステムの共通化が進む見通しとなっており、豊富な納入実績を持つ同社にとっては売上規模を一段と拡大する好機となる。
(2) 「ワクワクさせる会社になる」
企業の成長を支える源泉は人材であるとの認識のもと、人的資本経営をより強化する方針だ。人的リソースを強化するためには「入社したい」と思わせるような魅力的な会社になる必要があると考えており、そのために既存事業で圧倒的シェアを獲得し知名度を向上させることや、参画したいと思わせるような魅力的な新規事業の立ち上げが重要と捉えている。さらに、社会貢献、地域振興にも積極的に取り組んでいく。なお、新規事業に関して現時点で公表できる具体的なプロジェクトはないものの、中村牧場をグループ化したことでAI分野において新たなソリューションの創出が期待される。
(3) 「社員、ステークホルダーと共に成長する」
中期計画のKPIの1つとして、入社から3年後の社員の定着率を90%超にすることを掲げている。同社は定着率の向上に向けて、人事制度の高度化や福利厚生制度の充実、職場環境の改善に取り組んでいる。また、健康経営優良法人※の認定取得に向けた取り組みも開始している。同社はこれまでも従業員の健康維持・増進に係る取り組みを積極的に推進してきたが、さらにその取り組みを強化すべく2024年4月に「健康経営宣言」を発表した。従業員の健康維持・増進に係る費用を「コスト」と捉えるのではなく、従業員のパフォーマンスやエンゲージメント向上のための「投資」として捉え、「健康経営」を積極的に推進していく。IR活動についても今まで以上に強化する方針で、企業価値が適正に評価されるよう情報開示などを積極的に行い、ステークホルダーとともに成長していく考えだ。
※健康経営優良法人とは、日本健康会議によって「優良な健康経営を実践している企業である」と認定された法人のことを指す。認定基準の主な評価項目としては、定期健診受診率や社員に対するストレスチェックの実施など複数の評価項目で基準を満たしていることが条件となる。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 佐藤 譲)
■未來展望
3.戰略增長
該公司通過技術創新、人才培養和業務擴大等措施,追求持續性發展。該戰略側重於增強產品和服務的提供能力、迅速響應市場需求以及提高業務效率和有效管理人力資源。
System Dei<3804>將在中期計劃“綜合性第一次強化計劃”(2023年10月至2025年10月)中,將2025年10月期定位爲力量增長的時期。公司計劃通過擴大市場份額和累積股票收益來實現持續的銷售增長,同時通過增強對內部(員工和設備)的投資來構建高度組織化的體系結構,形成強大的技術團隊作爲系統供應商,建立堅強的經營基礎以應對市場環境的變化。此外,作爲延伸企業價值並挑戰主板市場的計劃。其核心主題包括以下三個方面。
(1)擴大市場份額,並進一步強化各業務。
在各業務中擴大行業份額,同時通過加強對工程師的招聘來形成強大的技術團隊。此外,該公司將致力於通過徹底削減成本、穩健的銷售增長和累積股票收益率50%、營業利潤率20%、自有資本比率60%以上的目標來獲得持續的營收增長。
在擴大市場份額方面,該公司在各業務中不斷推出拓展未來增長的新產品,並將通過推廣這些產品、利用生成AI技術開發新功能和通過增加附加價值來增強產品競爭力,實現擴大市場份額。關於生產AI功能,該公司正在從中村牧場公司獲得知識,並推進各種產品的開發。此外,在行政領域(公共教育和公共會計解決方案)中,隨着政府雲計算的加速,數字化和系統共享正在逐漸普及,對於這家擁有豐富供貨記錄的公司來說,這是一個擴大銷售規模的良好機會。
(2)成爲令人興奮的公司。
認識到人才是支持企業成長的源泉,將強化人力資本管理。爲了增強人力資源,該公司認爲需要成爲“想要加入”的有吸引力的公司。爲此,該公司認爲重要的是在現有業務中獲得壓倒性的市場份額,提高知名度,並啓動具有吸引力的新業務。此外,該公司也積極參與社會貢獻和地區振興。此外,通過將中村畜場集團化,該公司期望在AI領域創造新的解決方案。
(3)與員工、利益相關者一同成長。
它已定下一項中期計劃KPI,即將員工的流動率在入職三年後超過90%。公司正致力於改進員工流動率,對人事制度進行優化,完善福利待遇制度,並改善工作環境。此外,它還開始着手進行優秀的公司健康管理體系※認證獲取工作。該公司一直積極推進與従業員的健康保持和促進相關的措施,但爲了進一步加強這些措施,在2024年4月,它宣佈了“健康管理宣言”。不把這些與員工的健康保持及促進相關的費用視爲“成本”,而將其視爲提高員工表現和參與的“投資”,並積極推進“健康管理”。對於IR活動,他們計劃加強IR活動,通過積極進行信息披露等活動,使企業價值得到合理評估,與相關利益相關方一起成長。
※指在健康再保險協會內部進行認證的企業,根據健康經營評估標準,由日本健康會議進行的評估認證。此認定的主要評價項目包括週期性的健康檢查率以及針對員工的壓力檢查等多個事項。
(撰寫:FISCO客座分析師佐藤讓)