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香港豪门三代陈文博接班遇考验:恒隆净利大跌,现在更要“保本保命”

香港豪門三代陳文博接班遇考驗:恒隆淨利大跌,現在更要“保本保命”

時代週報 ·  07/31 09:21

“創三代”恒隆集團、恒隆地產董事長陳文博接班後的首秀成績單,不盡如人意。

7月30日,恒隆集團、恒隆地產發佈2024年度中期業績並召開業績發佈會。這是陳文博履新董事長一職以來的第一份業績,面臨着“前所未有的挑戰”。

今年1月,陳啓宗宣佈退休,其子陳文博獲委任爲董事長。從1960年成立,到陳文博接班,這家香港地產豪門完成第三代的傳承。

接任董事長一職時,陳文博表示,父親陳啓宗的指導和栽培對其非常重要,“令我有信心在這個市場,以至整個世界處於特殊時刻時爲公司掌舵。”

然而,複雜形勢下的市場壓力超過了恒隆集團的預期。

業績會開場陳文博就坦承,“股價也好,業績也好,有一點挑戰,有一點壓力。”恒隆集團、恒隆地產行政總裁盧韋柏也表示,雖然恒隆集團在去年5月就已經看到經濟放緩的跡象,但沒有考慮到下滑趨勢會持續到今日。

這一意料之外的預期反映在業績報表上,是多項指標的下行。

報告期內,恒隆集團總收入約63.79億港元,同比增長15%,股東應占淨利潤約8.88億港元,同比下降47.21%;恒隆地產總收入約61.14億港元,同比增長17%,股東應占淨利潤約10.61億港元,同比下降55.68%。

股價也令資本市場感到擔憂。

截至7月30日收盤,恒隆地產報收5.64港元/股,創下2000年6月以來新低,年內累計跌幅達44.35%;恒隆集團股價表現稍好,報收8.58港元/股,年內累計跌幅爲13.46%。陳文博回應稱,“誰都不想見到股價下跌,如果有人覺得股價和陳文博有關,我覺得是高估了自己,這是市場行爲。”

不過,恒隆集團仍有增持恒隆地產股票的計劃。去年8月至今年6月,恒隆集團已斥資6.1億港元購買6200萬股恒隆地產股票。“市場覺得股價是這麼高,我們內部覺得應該更高一點。”陳文博說。

“在充滿挑戰的宏觀營商環境中,恒隆採取嚴謹的財務管理及營運操作紀律,以重整增長動力。”恒隆集團表示。

上海恒隆廣場銷售額跌23%

宏觀環境承壓,一貫穩健的老牌港資房企也難獨善其身。“包括內地和香港,我們都遇到可以說是前所未有的挑戰。”盧韋柏表示。

整體來看,恒隆集團、恒隆地產的營收雖保持正向增長,但其核心業務物業租賃的收入、盈利表現均出現高單位數,甚至雙位數的下滑。

營收增長主要是報告期內恒隆集團出售香港皓日114個住宅單位、香港藍塘道1間大宅、武漢恒隆府4個單位,合計進賬12.28億港元。去年同期,恒隆集團物業銷售收入僅200萬港元。

物業租賃板塊,恒隆集團實現收入51.51億港元,同比下降7%;實現營業利潤36.24億港元,同比下降11%。其中,內地市場租賃收入和營業利潤跌幅分別爲6%、11%,香港市場租賃收入和營業利潤分別下跌8%、11%。

恒隆集團表示,物業租賃收入下跌主因有三個,奢侈品消費市場表現平淡、出境購買奢侈品的人數上升及辦公樓租賃市場供過於求競爭激烈。

一向被視爲“現金奶牛”的高奢商場上海恒隆廣場首當其衝。

由於購買力稍遜的顧客在奢侈品消費上更爲謹慎,並傾向境外遊時購買更優惠商品,導致上海恒隆廣場的租金收入和租戶銷售額同比分別下跌8%、23%。辦公樓方面,由於有少量主要租戶租約到期,上海恒隆廣場兩座甲級辦公樓收入同比下跌7%,出租率亦下降10個百分點至88%。

陳文博強調,上海恒隆廣場銷售額下滑,亦與去年同期的高基數有關。2023年上半年消費市場出現報復式增長,上海恒隆廣場銷售額同比增長68%,“我們的高基數很容易被人忘了。”

香港市場的表現亦不容樂觀。

由於消費和旅遊模式轉變,疊加辦公樓需求不振和供應過剩,恒隆集團在港物業租賃收入下跌8%至16.14億港元,盈利利潤下跌11%至12.69億港元。位於主要商業和旅遊區的零售物業部分主要租戶租金下調,導致收入下挫10%;社區購物商場表現相對強韌,整體收入同比微跌4%。

“雖然下調壓力依然存在,但我們的物業都在所在城市最好的位置,所以我們希望可以維持高出租率,從而有穩定的收入。”盧韋柏表示。

截至報告期末,上海恒隆廣場處於滿租狀態,大連恒隆廣場出租率增長4個百分點至93%,昆明恒隆廣場出租率維持在98%的高位,位於港島東的康怡廣場、九龍東的淘大商場出租率分別爲98%、95%。

先降債再投資

“你問我未來的前景,我們也看不透,暫時也不敢望得太遠。”盧韋柏在回應媒體關於對市場未來趨勢的判斷時如是說。

前路迷霧重重,恒隆集團選擇“保本保命”“量力而爲”。

陳文博說,如果有錢,恒隆集團首先希望降低負債,第二派發股息,第三才是繼續投資。

截至報告期末,恒隆集團的淨債項(借貸總額扣除現金及銀行存款)餘額爲464.97億港元,淨債項股權比率爲30.2%,債項股權比率爲34.9%。

“我們的負債率現在是32.9%,我們一直希望在最高峰的時候不要超過35%。對於以租賃業務爲主的公司來說,這個比例非常健康。”恒隆集團首席財務總監趙家駒表示,“我們希望通過各種措施,包括股息調整、以股代息,可以在幾年後將負債率降到30%或以下水平。”

派息方面,恒隆地產選擇減少派息,保留現金。

7月30日,恒隆地產宣佈派發中期股息,每股港幣12仙,較去年同期減少約三分之一。“這是一個經過深思熟慮、爲了公司未來可持續發展的負責任和務實的決定。”陳文博表示。

陳文博補充稱,現時恒隆集團面對充滿挑戰的大環境,上半年情況較預期中差,未來也要繼續穩守,所以公司有需要更加審慎理財,保留多些現金,藉此降低債務水平和利息支出,也支持發展中項目的資本需要。

“保本保命”還體現在收縮投資。

趙家駒介紹,恒隆集團今年有50億-60億港元的資本性支出,重頭戲是杭州恒隆廣場。杭州恒隆廣場爲高端商業綜合項目,包括一座購物中心、五幢甲級辦公樓、杭州文華東方酒店,目前建設進度已近尾聲,預計2025年起分階段落成。

“2025-2027年公司總體投資會慢慢降低,每年大約十幾二十億港元上下,重點是做好手頭上已經承諾的項目,暫時沒有新的大規模項目。”趙家駒補充道。

“現時營商務必謹慎,並不是擴張的好時機。董事會認爲作爲一間對股東負責任的公司,有必要主動採取特別措施保留現金,以確保公司的財務狀況穩健,也爲了公司及股東的長遠利益着想。”陳文博表示。

“在特殊時刻時爲公司掌舵”,陳文博的守業考驗剛剛開始。

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