原標題：精準觸達用戶後，泡泡瑪特在泰國TikTok爆單，7天GMV4.76億！
作者：兔克出海
來源：兔克出海
近年來，泡泡瑪特（POP MART）以其獨特的盲盒文化和豐富的 IP 合作迅速走向全球，成爲潮玩市場的新寵。
據數據平台 FastMoss 統計，泡泡瑪特最近七天在 TikTok 泰國站銷量迎來爆發，7 天 GMV 達 4.76 億泰銖（約合 9620 萬人民幣或 1326.6 萬美元）。這樣的成績不僅讓人矚目，更是實現了品牌 2024 年海外貿易銷售額的翻倍增長。
而除了 TikTok 泰國站，它在美國、馬來西亞、菲律賓等地的表現也很不錯，甚至在剛剛結束的 TikTok Shop 年中大促中，還實現了首個單場直播 GMV 突破 10 萬美金直播間的壯舉。
泡泡瑪特的成功並非偶然，而是多方面努力的結果。我們一起來看看，它究竟有哪些成功的運營之道？
本土化戰略：文化融合與市場拓展
泡泡瑪特的全球化征程始於亞洲鄰國，然後逐漸進入歐美等更廣闊的國際市場。
爲了克服文化差異，泡泡瑪特採取了 IP 合作與原創內容並行的策略，與迪士尼、漫威等國際知名品牌合作，同時在產品設計中融入東西方文化元素，增強全球吸引力。
在泰國曼谷，泡泡瑪特通過與當地藝術家 Molly 合作，推出了 CRYBABY 系列，迅速贏得了當地消費者的喜愛。
同樣，在美國市場，泡泡瑪特通過與美國藝術家合作，推出了 PeachRiot 系列，也取得了不俗的成績。
這種本土化的運營策略使泡泡瑪特在全球範圍內建立了強大的品牌影響力。
借力社交媒體：紅人營銷的力量
在社交媒體時代，紅人營銷成爲泡泡瑪特推廣的重要手段。泡泡瑪特通過 TikTok、Instagram、YouTube 等平台，與衆多紅人合作，成功觸達了 460 萬+海外用戶，累計互動量超過 150 萬+。
這種營銷策略不僅提升了品牌知名度，也增強了與消費者的互動，爲品牌在海外市場的進一步發展奠定了堅實基礎。
在 TikTok 平台上，泡泡瑪特通過精心策劃的紅人營銷活動，吸引了大量 Z 世代用戶的關注。紅人們通過創意視頻展示泡泡瑪特的新品盲盒，引發了粉絲們的強烈興趣和購買慾望。
這種借勢紅人影響力的策略，使泡泡瑪特在短時間內迅速積累了大量忠實粉絲。
平台大促：借勢實現銷量爆發
泡泡瑪特深知平台大促的重要性，通過積極參與 TikTok Shop 的年中大促，成功實現了單場直播 GMV 突破 10 萬美金的壯舉。
這不僅展示了泡泡瑪特在北美市場的強勁實力，也證明了大促活動對品牌推廣和銷售增長的巨大推動力。
當然，泡泡瑪特在年中大促中的亮眼成績絕不是一蹴而就的。
早在 2023 年第四季度剛入駐 TikTok Shop 後，泡泡瑪特就十分重視品牌自制內容的建設，以自播內容作爲冷啓動，每日規律穩定進行品牌自播，逐步累積品牌和流量勢能，並在直播間設置小遊戲，積極回覆評論，限時玩法激勵等方式和美區消費者積極互動。
正是有了前面的積累，泡泡瑪特在此次美區年中大促的加持下進一步爆發，跑出首個十萬美金直播間。
創新模式：DTC 下的全球擴展
泡泡瑪特在全球市場採用了直接面向消費者（DTC）的商業模式，通過自建國際電商平台和利用第三方跨境電商平台，拓展了線上銷售網絡。
例如，泡泡瑪特在其官方網站推出多語言版本，直接服務於海外消費者。
這些平台不僅提供全系產品線，還經常同步發佈最新、限量版商品，確保全球粉絲能與國內同步享受新品。
此外，泡泡瑪特還通過亞馬遜、eBay、速賣通等國際知名跨境電商平台，拓寬銷售網絡。並上線了面向海外用戶的泡泡瑪特海外版官方網站，進一步擴大了國際市場的份額。
潮玩出海：市場依舊廣闊
泡泡瑪特在潮玩一道取得的成績的確斐然，但潮玩市場也並非其一家獨大，像是 52TOYS、尋找獨角獸等頭部國產潮玩品牌也在佈局海外市場，這足以說明這片藍海的潛力。
數據顯示，2024 年全球潮流玩具市場規模預計將達到 448 億美元。
其中，東南亞玩具市場表現尤爲亮眼，2023 年市場規模達到 56.4 億美元，預計到 2028 年將增長至 65.2 億美元，年均增速爲 7%。
2023 年，泰國的玩具和遊戲行業市場規模佔東南亞的 14.35%，市場體量已超過中國香港和新加坡，成爲 IP 消費的熱土。
實際上這種趨勢不僅在玩具和遊戲行業顯現，也在影視業得到了體現。許多國內的大 IP 影視作品都被泰國翻拍，足以顯示出泰國對於國內 IP 的高接受度。
這都爲中國潮流市場的出海提供了有利條件。
畢竟，潮玩說到底，做的還是“IP”的生意。
總體來看，泡泡瑪特的成功不僅在於其獨特的產品設計和創新的商業模式，更在於其對全球市場的深刻理解和精準的營銷策略。
通過本土化運營、紅人營銷和平台大促等多種手段，泡泡瑪特成功地在全球市場掀起了一股潮玩風暴，成爲跨境品牌出海的典範。
對於想要在海外市場取得成功的品牌和賣家來說，泡泡瑪特的經驗無疑是值得借鑑的，但“因地制宜”，制定真正適合自己的戰略。