2024年8月2日，榮信文化披露接待調研公告，公司於8月2日接待深圳證券交易所、陝西上市公司協會、陝西證券期貨業協會、陝西資本市場服務中心、西部證券等7家機構調研。
公告顯示，榮信文化參與本次接待的人員共3人，爲副董事長、董事會秘書蔡紅，董事會辦公室主任李文軒，投資者關係主管李娜。調研接待地點爲公司。
據了解，榮信文化在接待投資者調研時，首先安排了參觀公司榮譽牆和圖書陳列室，隨後由副董事長和董事會秘書致辭，播放了公司宣傳片，並由西部證券投資顧問對公司基本情況進行了分析。在互動交流環節，公司高管就圖書行業發展趨勢、投資者教育工作、未來三年發展規劃、企業文化和品牌力提升等問題進行了回答。
公司管理層認爲，儘管圖書行業近年來經歷了波動，但2023年中國整體圖書零售市場規模已由負轉正，特別是短視頻電商渠道的高速增長爲行業帶來了新的機遇。榮信文化將緊抓這一機遇，通過建設自有直播團隊、與達人合作帶貨、短視頻廣告推廣等方式，探索短視頻電商渠道的營銷策略。在投資者教育方面，公司將結合自身業務和產品特色，創新投教活動形式，如舉辦親子閱讀專場活動等，以提高投資者的金融知識和親子閱讀體驗。
未來三年，榮信文化將堅持“一核兩翼”的核心規劃，全面推進數字化轉型。公司已與科大訊飛、金蝶軟件等企業達成戰略合作，推動圖書內容的數字化和服務的智能化。同時，公司將利用資本優勢，進行內容端和渠道端的併購，以豐富圖書品類、拓展渠道能力，提高市場份額和業績。在企業文化方面，公司倡導員工學習稻盛和夫的“六項精進”，並踐行文化自信、民族自信和“文化走出去”的企業使命，將中華民族優秀傳統文化進行創新性繼承和創造性轉化，參與國際化競爭。
在品牌力提升方面，榮信文化將在抖音、小紅書等平台進行產品和品牌推廣，提高品牌曝光度和知名度。未來，公司還將探索其他形式的廣告投放，以進一步提升品牌力。
調研詳情如下：
一、參觀公司榮譽牆、圖書陳列室
二、副董事長、董事會秘書致辭
三、觀看公司宣傳片
四、西部證券投資顧問進行公司基本情況分析
五、投資者與公司高管互動交流
接待人員與調研人員進行了溝通交流,主要內容如下:
1.關注到圖書行業近年來經歷了波動,請問公司管理層如何看待未來圖書行業的發展趨勢及對公司的潛在影響?
答:近幾年中國圖書行業在波動中發展,2023年中國整體圖書零售市場碼洋規模爲912億元,增長率由負轉正,少兒圖書市場依然是碼洋規模最大的細分市場。同時,近年來中國整體圖書行業渠道分化進一步加劇,圖書行業的銷售渠道發生了結構性的變化。伴隨着讀者消費習慣的改變和新媒體平台的崛起,2023年傳統實體店、傳統線上渠道均出現了不同程度的下滑,但短視頻電商渠道在整體圖書零售市場中呈現高速增長態勢,同比增長70.1%,是帶動整體零售市場增長的主要動力。公司緊抓抖音等短視頻電商渠道發展機遇,並結合產品特色、平台特點,持續探索在短視頻電商渠道的營銷策略,包括建設自有直播團隊、與達人合作帶貨、短視頻廣告推廣等,去撬動流量,完成銷售轉化。
2.公司在投資者教育工作中有哪些特色做法,未來有什麼新的想法或者思路?
答:對於榮信文化而言,雖然公司上市時間不長,但高度重視投資者保護教育工作,所以除了一些常規性的投教工作之外,公司會結合自身業務和產品特色,不斷創新投資者保護教育新形式。比如,公司在2023年與陝西上市公司協會聯合舉辦過“全面註冊制——投資者教育主題親子閱讀專場活動”、“《股東來了》——走進榮信文化暨傳統文化主題親子閱讀活動”等多種主題的親子投教活動,投資者們可以帶着孩子來公司閱讀圖書,學習投教知識,還能一起參加故事會、做手工,這種活動形式既能讓廣大投資者學習相關政策和金融知識,也能夠與小朋友共享親子閱讀的美好時光。
未來,公司會繼續探索、創新更有意義、有意思的投教活動,比如在榮信文化創意園區內將公司的童書內容IP打造爲主題場景,再結合投教內容設計特色活動,更加用心、用情的做好特色化的投教工作。
3.公司未來三年的發展規劃是什麼?
答:首先,公司會秉承初心,持續做好少兒圖書主營業務。從產品、渠道及管理入手,拓寬現有的產品品類,探索爆款產品打造模式,深化公司組織管理,提升人才效率。
其次,堅持“一核兩翼”核心規劃,全面推進數字化轉型。2023年,公司與科大訊飛達成戰略合作,爲點讀筆新增“AI聲音定製”功能;增設數字中心,爲公司數字化變革以及新業務發展提供組織及人員保障;公司與金蝶軟件、立邦軟件簽署戰略合作協議,併發布協同出版系統解決方案;公司與陝西學前師範學院成立“兒童教育數字研究院”,根據《3-6歲兒童學習與發展指南》建立了兒童閱讀行爲標籤體系。2024年,公司會持續推進主營業務的數字化進程,重點進行內容資源的打標工作,着重推動圖書內容延伸服務的開發和標籤體系的完善,加快積累內容數據資產。生產端,在圖書生產方面,公司通過內部運行協同出版系統進行系統優化和升級,並持續在行業內進行系統市場推廣;在短視頻生產方面,公司建立內容中臺,進行短視頻的快速製作及高效分發,用於抖音等各個渠道進行品牌營銷與產品種草;在課程生產方面,兒童教育數字研究院將對公司重點書品進行相關閱讀課程的開發、測試。消費端,公司會持續探索AI技術與點讀筆的結合點,讓語音互動等功能更加智能化。同時,公司將發佈“閱讀服務平台”,該平台不僅爲孩子提供音視頻閱讀服務、圖書精準推薦等,也會爲家長提供親子教育相關課程,爲更多的家庭提供閱讀及指導服務,實現私域流量沉澱,提高粉絲黏性,加快推動公司數字化轉型。
最後,公司會充分利用資本優勢,重點進行內容端、渠道端優質標的併購,豐富圖書品類、拓展渠道能力,提高公司的市場份額,提升公司業績。如有相關籌劃,公司會依據法律法規的規定及時披露,具體以公司發佈的公告爲準。
4.公司發展過程中倡導哪些企業文化?
答:公司始終堅持“在閱讀中感知美好,提升孩子看不見的競爭力”的核心理念,在日常工作中倡導員工學習稻盛和夫先生的“六項精進”,做到付出不亞於任何人的努力,要謙虛、要感恩。用心做好書,爲培養具備文化自信、民族自信、富有創造力的新型人才和中國夢的實現貢獻力量。同時,公司作爲一家文化企業,我們也時刻牢記自身使命,一直踐行文化自信、民族自信和“文化走出去”的企業使命,在對中華民族優秀傳統文化進行創新性繼承和創造性轉化的同時深度參與國際化競爭,將版權及文化產品出口到多個國家和地區,展示了中國少兒圖書的文化魅力和精神高度。
5.公司圖書精美、內容優質,請問未來如何提升品牌力?
答:目前,公司主要是在抖音、小紅書等平台進行產品及品牌推廣投入,充分發揮抖音平台短視頻、直播以及小紅書平台種草筆記的推廣作用;同時,藉助視頻號、快手、地面實體店的種草推廣效果,最大程度上提高產品、品牌的曝光度和知名度。未來,公司也會探索其他形式的廣告投放,去提升公司品牌的知名度和美譽度。