ヤマノホールディングス＜7571＞は14日、2025年3月期第1四半期（24年4月-6月）連結決算を発表した。売上高が前年同期比1.9%減の31.43億円、営業損失が2.04億円（前年同期は1.57億円の損失）、経常損失が2.09億円（同1.58億円の損失）、親会社株主に帰属する四半期純損失が1.71億円（同1.24億円の損失）となった。
美容事業の売上高は4.81億円（前年同期比0.7％減）、セグメント利益は0.10億円（前年同期はセグメント損失0.01億円）となった。不採算店舗の閉鎖により、前年同期比で4店舗減少したが、新規来店客数が増加し、再来店客数も改善傾向で推移した。また、出店エリアの顧客層の変化に対応し、店舗業態の転換を1店舗実施した。
和装宝飾事業の売上高は20.92億円（前年同期比5.8％減）、セグメント損失は1.63億円（前年同期は0.96億円の損失）となった。着物のメンテナンスサービスの強化、展示販売会における集客強化等に注力した結果、受注は回復基調で推移した。一方で、不採算店舗の閉鎖による2店舗の減少や商品加工及び検品作業の遅れが生じた影響が出た。
DSM事業の売上高は1.87億円（前年同期比9.7％減）、セグメント損失は0.18億円（前年同期0.18億円の損失）となった。販売員や顧客の高齢化等により依然厳しい状況が続く中、拠点の統廃合を実施した影響や販売員稼働数の低下等もあった。
教育事業の売上高は3.05億円（前年同期比47.8％増）、セグメント損失は0.10億円（前年同期は0.14億円の損失）となった。引き続き、マンツーマンアカデミーおよび東京ガイダンスが順調に推移した。加えて、2023年12月に教育事業の3社目として新たにグループ入りした灯学舎が期初より寄与した。
その他の事業の売上高は0.76億円（前年同期比6.5％減）、セグメント損失は0.07億円（前年同期は0.20億円の損失）となった。リユース事業を営むOLD FLIPの減収の影響があった。
2025年3月期通期の連結業績予想については、売上高が前期比1.2%増の140.00億円、営業利益が同157.8%増の2.60億円、経常利益が同125.2%増の2.30億円、親会社株主に帰属する当期純利益が1.20億円とする期初計画を据え置いている。
2024年5月に発表した中期経営計画の初年度となる今期について、当初計画の「最終利益の黒字化・Ｖ字回復」に向けた施策が計画通りに進捗している。中期経営計画の重点取組みの一つである「既存事業の収益安定化」に対し、営業体制の最適化、不振事業の構造改革、伸長事業の盤石化に注力している。当第1四半期ついては、不採算店舗の整理や新規顧客の獲得強化等に取り組み、第2四半期以降の利益回復に向けた運営体制の強化が図られている。
山野控股<7571>於14日發佈了2025財年第1季度（24年4月至6月）的合併業績。銷售額下降1.9%，爲31.43億日元，營業虧損爲2.04億日元（去年同期虧損爲1.57億日元），經常性虧損爲2.09億日元（去年同期虧損爲1.58億日元），歸屬於母公司股東的季度淨虧損爲1.71億日元（去年同期虧損爲1.24億日元）。
美容業務銷售額爲4.81億日元（同比下降0.7%），部門利潤爲0.10億日元（去年同期爲部門虧損0.01億日元）。通過關閉不盈利的門店，其數量較去年同期減少了4家，但新顧客數量增加，顧客再次光顧也呈改善趨勢。此外，爲了應對出店區域的客戶結構變化，已有一家門店進行了業態轉型。
和裝寶飾業務的銷售額爲20.92億日元（同比下降5.8%），部門虧損爲1.63億日元（去年同期虧損爲0.96億日元）。由於加強了和服維護服務和展示銷售會的招攬力度，訂單呈恢復趨勢。另一方面，關閉了兩家不盈利的門店，出現了商品加工和檢驗工作的延誤的影響。
DSM業務銷售額爲1.87億日元（同比下降9.7%），部門虧損爲0.18億日元（去年同期虧損爲0.18億日元）。由於銷售員和顧客的高齡化等原因，形勢仍然嚴峻，影響到了拠點合併和銷售員數量下降等方面。
教育業務銷售額爲3.05億日元（同比增長47.8%），部門虧損爲0.10億日元（去年同期爲0.14億日元的虧損）。繼續推進強勁的一對一學校和東京諮詢。此外，作爲教育業務的第三家公司，燈學舍在期初加入了集團。
其他業務銷售額爲0.76億日元（同比下降6.5%），部門虧損爲0.07億日元（去年同期虧損爲0.20億日元）。受舊FLIP的收入下降影響。
對於2025財年的全年合併業績預測，銷售額爲140.00億日元，比前一年增長1.2%；營業利潤爲2.60億日元，同比增長157.8%；經常性利潤爲2.30億日元，同比增長125.2%；歸屬於母公司股東的當期淨利潤爲1.20億日元，計劃初期保持不變。
針對今年是中期經營計劃的首年，2024年5月發佈的最初計劃的「最終利潤實現和V形恢復」，相關措施正在按計劃逐步推進。在中期管理計劃的重點工作之一「穩定既有事業的收益」方面，注重優化經營體制、改造不盈利事業和穩定擴張事業。對於第1季度，着重解決不盈利門店和增加新客戶等問題，並加強運營體制以促進從第2季度起的利潤提高。
