当社は世界中に25以上- 利用人工智能和數字技術提高藥品的質量和穩定供應
- 擴展全球每個製造基地取得成效的案例
我們很高興地宣佈，我們最近宣佈了我們的製造業數字化轉型（DX）計劃，該計劃將作爲 「未來工廠」 全球計劃的一部分進行推廣。
Factory of the Future 根據我們所有制造基地根據各自職能和待制造藥品（企業企業）制定的路線圖，加強數字教育，促進轉型（數字化與自動化），並追求生產力和效率（數字化與自動化）。該計劃從（卓越）三個方面進行轉型。
在製造業數字化轉型計劃中，我們將利用人工智能、數字雙胞胎和大數據分析等先進技術，加速促進全球製造基地的創新。因此，我們將提高藥品的質量和穩定的供應，並建立一個能夠快速靈活地響應患者需求的系統。
聚焦全球製造 DX
我們正在推動製造業數字化轉型，以兌現我們的承諾，即在全球所有25個或更多*1製造基地利用數據和數字力量爲 「所有患者（患者）」、「與我們合作的人」 和 「孕育生命的地球（地球）」 進行創新。在每個站點取得成效的最佳實踐知識彙總在全球統一平台 「Global Market Place」 上，因此可以在任何地點實施，並在不同地點之間相互交換和橫向部署。這也避免了開發新解決方案所需的工時和投資的重複。
對於所有患者（患者）：
1。我們將通過預測性工廠維護和商業價值創造，進一步加強藥品的質量保證和穩定供應。實現預測性維護（預測性維護）以防止出現故障。偶爾從設備收集的數據會連接到在雲端實現的異常檢測模型，並實時執行異常檢測以防止突然故障。此外，將避免由於設備故障等導致的偏差*2。這旨在毫不拖延地實現生產，還可以防止發生涉及大量時間和工時的應對措施，例如調查原因、確定影響區域、起草糾正措施以及實施在出現偏差時發生的必要更改。商業價值創造我們的目標是提高收益率 ※3（收益率改善）。利用從安裝在製造設備各個部件上的傳感器獲得的大數據，開發預測模型，並確定製造過程中的改進機會。2。庫存優化計劃
我們推出了多級庫存優化（MEIO）計劃，該計劃可以實時分析與製造業相關的大量數據，並且我們正在努力優化我們跨地點和國家的整個供應網絡的庫存水平。通過考慮需求模式、製造週期、供應波動、成本和服務水平，MEIO能夠快速適應市場變化和意外干擾，我們的目標是爲需要我們藥品的患者建立一個更快、更靈活的供應系統。隨着未來機器學習的引入，預計供應鏈將進一步實現自動化，預計這將實現自主運營。致一起工作的同事（人物）
- 我們正在通過數字和人工協作來提高生產力和工作方式。在要求嚴格遵守GMP（藥品製造管理和質量控制標準）的藥品生產場所，進行操作員培訓並不容易，例如在先進的無菌環境中進行初始生產（過程性能認證：PPQ），或者使用以前從未使用過的設備在新生產線上進行初始生產（過程性能認證：PPQ），在某些情況下，學習需要時間。通過使用VR（虛擬現實）和AR（增強現實）進行訓練，可以虛擬地讓自己沉浸在實際的工作環境中，並通過在真實空間中懸浮設備和指令進行訓練，從而使操作員能夠以更少的人員和工時進行實際、高效和有速度感的訓練。
爲了孕育生命的地球（地球）
- 通過利用從製造設備收集的大數據，可以對環境負荷和影響進行可視化，並通過優化操作和設備來減少環境負荷。
我們公司日本全球製造與供應主管格雷格·蒂蒙斯表示：「在瞬息萬變的世界中，我們必須不斷追求創新，以持續解決醫療保健問題。我們正在加快對數據科學和數字技術的投資，加強自動化、人工智能開發和標準化、數據整合和民主化*4、人力資源開發、預測能力以及創新的協作和治理。人工智能和自動化支持員工（員工）專注於創造更多價值的任務。因此，通過專注於對員工進行數字教育和提高數據利用意識，我們將在製造流程和運營的各個方面致力於數字化轉型，並努力更快、更穩定地供應患者所需的藥品。」
實際舉措的詳細信息可以在這裏查看。
*1 截至 2024/6
*2 與製造或測試程序、質量體系、應用細節、監管要求、標準、趨勢或其他合規要求的偏差
*3 顯示藥物製造過程中獲得的原材料量。它是表明過程正常性的參數之一。
*4 數據民主化是指更廣泛地擴大數據獲取和使用，並使組織內的所有利益相關者能夠使用數據做出決策的流程和策略。
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＜關於武田製藥＞
武田製藥株式會社（TSE: 4502/NYSE: TAK）旨在爲世界各地人們的健康和光明的未來做出貢獻。我們正在努力在消化系統/炎症性疾病、罕見疾病、血漿分離製劑、神經科學（神經精神疾病）、腫瘤學（癌症）和疫苗等主要疾病領域和業務領域開發創新藥物。我們正在與合作伙伴一起，努力提供新的治療方案，並通過建立強大而多樣化的管道爲改善患者的生活質量做出貢獻。武田製藥總部位於日本，是一家領先的生物製藥研發公司，其價值觀（價值）是基於自己的企業理念以患者爲中心。基於兩個多世紀以來形成的價值觀，我們活躍在大約80個國家和地區，以實現我們在社會中的存在理由（目標）。
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＜未來展望信息＞
本新聞稿和與本新聞稿相關的材料包括前瞻性信息、理念或對武田製藥未來業務、未來定位和業績的看法，包括武田製藥的估計、預測、目標和計劃。前瞻性信息包括 「目標（目標）」、「計劃（計劃）」、「相信（希望）」、「繼續（希望）」、「期望（目標）」、「目標（目標）」、「目標（目標）」、「確保（將）」、「可能（可能）」 和 「應該（應該）」 等術語。（可以）、「預期（預期）」、「預期（預期）」、「預期（項目）」、「預測（項目）」、「預測（預期）」、「預測（展望）」 等，或類似的表述或否定表達，但不限於此。這些前瞻性信息基於與許多重要因素相關的假設，實際結果可能與前瞻性信息中表達或暗示的未來業績存在重大差異。關鍵因素包括圍繞武田製藥全球業務的經濟狀況，包括日本和美國的總體經濟狀況；競爭產品的出現和發展；新產品開發固有的困難，包括相關法律法規、臨床成功和監管判斷的變化以及時機的不確定性；新產品和現有產品商業成功的不確定性；製造的困難或延遲；利率和匯率的波動；以及對市場上銷售的產品或候選產品的安全性或功效的投訴或擔憂、新型冠狀病毒疫情等健康危機的程度、武田製藥減少溫室氣體排放或實現其他環境目標的環境和可持續發展努力的成功、武田製藥從整合包括人工智能（AI）在內的數字技術開始，以及旨在其他業務重組的努力爲預期收益做出貢獻，武田製藥它包括提交給美國證券交易委員會的20-F表的最新年度報告，該報告可在網站 () 或www.sec.gov上查看，以及其他武田製藥報告中確定的其他因素。除非法律或證券交易所規則要求，否則武田沒有義務更新本新聞稿中包含或武田製藥提供的任何前瞻性信息。過去的業績並不能指導未來的管理業績，武田製藥在本新聞稿中的管理業績和信息並不表明武田製藥未來的管理業績，也不是預測、預測、擔保或估計。
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