9月23日晚間，名創優品宣佈以約63億元人民幣收購永輝超市29.4% 的股權。此次交易完成後，名創優品將成爲永輝超市第一大股東，進一步擴大其線下零售版圖。創優品表示，名創優品和永輝超市聯手有望打造「中國版山姆會員店」。
在9月23日晚間的電話會上，名創優品創始人兼CEO葉國富分享了他在胖東來購買烤地瓜經歷。這次簡單的購物經歷，讓葉國富深刻感受到中國線下超市正面臨20年一遇的結構性機會。過去的十幾年，他走遍全球，看了各種零售業態和模式，最終得出結論，比Costco、山姆等更優秀的是胖東來模式，葉國富認爲，胖東來模式以其對顧客體驗的極致重視、對中國家庭消費習慣的深刻理解、對員工的尊重以及無會員制的親民策略，是中國超市「唯一的出路」
9月25日，盒馬鮮生創始人侯毅在朋友圈轉發名創優品入股永輝超市新聞，並發表自己的看法。他表示，中國傳統零售業積重難返，需要靠外力來破局，需要有世界格局和眼光的企業家來推動變革，中國零售業存在三大核心問題亟需解決。1、企業家的眼界和格局，2、團隊能力弱化，3、KA採購體系的利益機制綁架的超市的經營權和運營權.。
從胖東來的調改看，只要打破超市原有的利益格局和機制，只要徹底放棄 KA 供應商採購體系，走全球先進模式 — 供應鏈垂直一體化，大力發展零售業極致性價比 PB 商品，走零售供應商長期合作共同合作發展，加強線下各類體驗式商品和服務，極致低成本運行，相信在葉總的帶領下，一定走出中國零售業發展的高速健康之路，完勝電商。
侯毅的觀點與名創優品和永輝超市的合作不謀而合，都指向了零售業未來的發展方向：即注重顧客體驗、優化供應鏈、提升性價比、加強線下體驗服務。
線下購物中心的業態模式仍受歡迎
2021年，全國新開業的商業項目數量510個(含存量改造物業;不含專業市場、家居建材商場、純商業街區、文化產業園區，商業建築面積≥2萬方)，同比增長36.73%。除去受疫情影響最大的2020年，近5年來，購物中心開業數量均在500個以上，線下購物中心的業態模式仍在以較快的速度推廣。
超市行業盈利模式分析
目前，超市行業主要盈利模式有通道收入模式、供應鏈成本控制收入模式、非價值盈利模式、會員費模式，代表企業家樂福、沃爾瑪、中資超市、COSTCO等。
零售專家、百聯諮詢創始人莊帥介紹了傳統商超轉型的四個主要方向：，一是關老店、開新店，發展新業態;二是加大自有品牌的投入，提升商品力;三是加快線上線下的融合;四是零售業以效率驅動，要依靠加大技術投入來提升效率。
前瞻經濟學人APP資訊組
更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國超市行業商業模式與投資戰略規劃分析報告》
同時前瞻產業研究院還提供產業新賽道研究、投資可行性研究、產業規劃、園區規劃、產業招商、產業圖譜、產業大數據、智慧招商系統、行業地位證明、IPO諮詢/募投可研、專精特新小巨人申報等解決方案。在招股說明書、公司年度報告等任何公開信息披露中引用本篇文章內容，需要獲取前瞻產業研究院的正規授權。
更多深度行業分析盡在【前瞻經濟學人APP】，還可以與500+經濟學家/資深行業研究員交流互動。更多企業數據、企業資訊、企業發展情況盡在【企查貓APP】，性價比最高功能最全的企業查詢平台。
