快科技10月31日消息，在腾讯新闻对话知乎CEO周源的采访中，周源回忆了自己创业前的求职经历。
在2004-2005年，周源在上海一家数据库创业公司担任接口开发工作，但很快意识到技术并非商业决策的核心。
在一次偶然的机会中，他在报刊亭读到《IT经理世界》杂志的封面报道《技术商业2005》，其中讲的是驱动未来商业变革的技术变量，周源记得一个是屏幕、一个是带宽。
周源表示：“我当时站在报刊亭，觉得自己突然被慧星击中了。技术就像火车一样往前跑。我似乎听到了某种信号——在那一刻，我想，无论如何我要和这帮看到未来的人一起工作。”
于是周源主动联系杂志社，表达了加入的意愿，最初被告知只有实习生岗位，月薪仅2000元，但他还是接受了。
他在大半年后凭借一篇题为《桌面神话终结》的文章获得了编辑部的认可，也让他成功转正，这篇文章从他的独特视角分析了Google与微软的竞争，以及互联网应用的兴起。
2008年，他开始反思自己的职业道路，“做媒体的好处是你可以见很多人、接受大量信息，但你是旁观者，而我想去浪潮里做点事。这个一旦明确，我就从媒体离开了。”
快科技10月31日消息，在騰訊新聞對話知乎CEO周源的採訪中，周源回憶了自己創業前的求職經歷。
在2004-2005年，周源在上海一家數據庫創業公司擔任接口開發工作，但很快意識到技術並非商業決策的核心。
在一次偶然的機會中，他在報刊亭讀到《IT經理世界》雜誌的封面報道《技術商業2005》，其中講的是驅動未來商業變革的技術變量，周源記得一個是屏幕、一個是帶寬。
周源表示：「我當時站在報刊亭，覺得自己突然被慧星擊中了。技術就像火車一樣往前跑。我似乎聽到了某種信號——在那一刻，我想，無論如何我要和這幫看到未來的人一起工作。」
於是周源主動聯繫雜誌社，表達了加入的意願，最初被告知只有實習生崗位，月薪僅2000元，但他還是接受了。
他在大半年後憑藉一篇題爲《桌面神話終結》的文章獲得了編輯部的認可，也讓他成功轉正，這篇文章從他的獨特視角分析了Google與微軟的競爭，以及互聯網應用的興起。
2008年，他開始反思自己的職業道路，「做媒體的好處是你可以見很多人、接受大量信息，但你是旁觀者，而我想去浪潮裏做點事。這個一旦明確，我就從媒體離開了。」
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