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プログリット Research Memo(5):サブスクと英語コーチングサービスが好調。売上高・各利益とも過去最高(1)

Progrit研究備忘錄(5):訂閱和英語輔導服務表現強勁。營業收入和各項利潤均創歷史新高(1)

Fisco日本 ·  2024/11/07 12:05

■Progreth<9560>的業績動向

1. 2024年8月期業績概要

2024年8月期的業績顯示,營業收入爲4,453百萬日元(同比增長47.3%),營業總利潤爲3,199百萬日元(同比增長49.5%),營業利潤爲824百萬日元(同比增長65.8%),常態利潤爲817百萬日元(同比增長65.7%),淨利潤爲610百萬日元(同比增長69.1%),營業收入和各項利潤均創下歷史新高。根據公佈的2024年4月上調後的業績預測,實現率爲營業收入104.8%,營業總利潤105.6%,營業利潤109.9%,常態利潤110.4%,淨利潤113.0%,均超出預期。受英語輔導服務和訂閱服務良好表現的推動,業績預測被上調,但實際表現更勝一籌。在英語學習市場上,全球企業以英語流利的商業人士爲主的需求持續高漲,並且作爲個人發展的一部分,專業人士提升語言技能的需求依然存在。基於這樣的背景,員工對英語學習的資格取得支持制度擴大等措施得到了採取,公司數量的增加,市場未來有望繼續保持強勁增長。該公司憑藉專職顧問的陪伴式學習方法和功能齊備的英語學習應用的優勢,推展了認知廣告,以使關心英語學習的潛在客戶首先想到「Progress」和「Shadten」等服務名稱,以擴大新簽訂合同的策略。針對持續需求看好的法人培訓市場,積極地在大型企業中開展客戶開發。爲了對應學生的接納策略,確保在培訓期間最大限度地支持學習效果的顧問,2024年8月期的計劃比預期提高了數量。雖然特別是在第3季度大幅增加員工人數,但通過內部教育提前化力量與需求增加相匹配。這一成果使得英語輔導服務的營業收入爲2,983百萬日元(同比增長42.6%),訂閱服務的營業收入爲1,469百萬日元(同比增長57.8%),較上期大幅增長。

在利潤方面,由於英語顧問的生產率提高和訂閱服務的增長,營業總利潤突破營業收入的增長率,全年營業總利潤率爲71.9%,比前期提高了1.1個百分點。關於營業利潤,2024年8月期第四季度由於加大投資於擴大認知的營銷活動,導致銷售與市場支出(銷售和營銷人員的工資和相關費用等)比前期增加了226百萬日元。這使得銷售費用增加,但營業總利潤增加效果超過了這一增加,比上期增長65.8%,表現出強勁增長。並且營業利潤率爲18.5%,比前期提高了2.1個百分點。

通過觀察2024年8月期各服務的季度銷售額變化,英語輔導服務的前年同季度增長率爲第1季度爲40.6%,第2季度爲45.0%,第3季度爲44.7%,第4季度爲41.0%,持續大幅增長。考慮到2023年8月期季度同比增長率平均爲18.6%,可以推斷關心英語學習的潛在客戶對該服務意識的提高,併產生了高轉化率。同時,增加需求的增強也至關重要。爲學生提供專職顧問負責,支持學生英語學習進度。爲學生制定定製學習課程,並採用一對一輔導,因此顧問的指導能力成爲服務質量提高和維持的關鍵因素。在傳統人才招聘方面,強調評分制和創始人進行的最終面試等,致力於嚴格保證優質顧問的聘用。2024年8月期在計劃末期員工人數爲127~130人,最終達到133人的上限。從第3季度到第4季度新增了26名員工,歸因於得天獨厚的人才以及早期的戰鬥力,使得每位顧問能服務的客戶數從傳統的15人增加到16人,以成功應對需求增長。爲專注於顧問工作,進一步實施了業務的專業化和AI處理客戶提出的英語問題等,以提高生產力。2024年8月期顧客的平均入學等待時間約爲1個月,整體保持穩定。

公司內部業務的數字化轉型等效率提高措施正在推進,負責客戶數量等生產力比上期有所改善。在待遇方面,自從2023年9月起,英語輔導服務的顧問、心理輔導員等的薪資一律每年減少50萬日元,首年收入爲450萬日元。鑑於2024年8月期業績良好,計劃向員工支付結算獎金,已在2024年8月期結算中增加了獎金準備款(63百萬日元)。在教材、應用方面,對學生正在增多的IELTS及TOEFL iBT(R)考試課程進行了全面更新,並推出了利用ChatGPT的英語學習支持服務「Progress Teacher」以及通過轉錄演講內容並同時顯示SPM(每分鐘文章數)和WPM(每分鐘字數)的功能的「Progress Speech Checker」,持續更新以提高客戶滿意度。

此外,在公司內部,公司正在推動精心挑選和福利制度中引入機構培訓等,截至2024年8月底,合作伙伴企業數量比上期增加了54家,達到285家。公司培訓市場規模巨大,被納入客戶公司的培訓計劃中,可預期持續需求增長,因此,公司從2023年8月開始,爲擴大公司業務交易,配置了新的公司業務負責人,並進行了業務員數量翻倍的組織改革。同時,通過資料製作的標準化和系統化,以及利用人工智能進行調查和訪問準備的效率化等措施,創造了客戶拜訪時間和機會,將人均客戶接觸量提高了兩倍以上。公司以優先選擇員工對英語學習需求高的公司,推動提案活動,並計劃擴大客戶數量。

(編輯:FISCO分析師村瀬智一)

声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息
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