因此「反彈是間歇,結構是主線」,在低迷的左側逐漸佈局,在亢奮的右側適度獲利轉向結構,似乎是一個較爲有效的策略。
智通財經APP獲悉,中金公司發表研報稱,基準情形下,港股仍沒有完全擺脫震盪格局,原因在於估值和風險溢價空間不大,盈利改善又需要更大刺激,所以在指數層面上更強的期待需要以更大的壓力爲前提,這也是在「應激式」政策思路下,更大規模刺激出台的條件。不過,港股估值和倉位出清更徹底,盈利結構更好,都使其在合適的催化劑下更易反彈,也可能較A股具有韌性。因此「反彈是間歇,結構是主線」,在低迷的左側逐漸佈局,在亢奮的右側適度獲利轉向結構,似乎是一個較爲有效的策略。
宏觀環境:問題根源是信用收縮,解決之道在財政發力,但期待過高不現實
市場的根基是盈利,何況估值與風險溢價空間有限。從宏觀角度,當前需求下行、通脹低迷、信貸疲弱,進而導致盈利不振等所有問題的根源都是信用收縮。一方面,私人部門面對的融資成本依然普遍高於回報預期,不論是居民購房還是企業投資,導致私人部門仍在「去槓桿」。中金公司測算,2.7%的自然利率與0.4%的實際利率之差仍有2.3ppt,當然金融要素資源獲取的「二元化」問題也放大了這一問題。另一方面,本應也可以作爲對沖的財政發力不夠快也不夠多,甚至在二三季度轉爲收縮,使得整體經濟都處在「去槓桿」狀態,加大了增長和通脹的壓力。
「對症」的解決之道:其一在於繼續壓低實際融資成本,中金公司測算,5年LPR進一步下調40-60bp可以解除上述的倒掛。然而,銀行利差與人民幣匯率,聯儲局減息降溫以及美國大選後的政策約束,都限制了短期內可操作的實際空間和效果。其二在於提振回報預期,此路徑可借重新喚起私人部門在股市和房地產上的加槓桿意願實現,但難點在於節奏的把握,以及預期透支後的反噬;更有效的辦法是財政直接介入,但不論通過化債後支付欠款和工資的間接方式補貼企業與居民,還是直接以舊換新與生育補貼等的需求側刺激,可觀的規模都是必要的。
中金公司測算,新增7-8萬億元財政支出可匹配當前名義增長所需的社融增速,甚至彌補疫情以來的產出缺口。但高槓杆、利率和匯率的「現實約束」與政策「應激式」的響應函數,意味着增量刺激會有,但過高的期待並不現實,除非外部壓力加大。這與2018年以來,外生壓力→刺激加碼→市場衝高→轉爲震盪→壓力加大→刺激加碼的循環本質上是一致的。
市場趨勢:結構是主線,反彈是間歇;較A股更有優勢
上述宏觀假設下,增長和盈利有兜底,但幅度也有限,因此市場仍沒有完全擺脫震盪格局,「反彈是間歇,結構是主線」,更類似2019年反彈後結構性行情下的弱平衡。基準情形下,中金公司預計2025年盈利增速2-3%,與2024年大體相當,加上估值和風險溢價修復充分,因此指數空間有限,對應恒指22,000左右。樂觀情形下,更大的盈利空間(6-7%)或推動指數上行10-15%,對應恒指24,000左右,但這也需要上文提到的更大的財政刺激才能實現。
後續打破這一弱平衡的變化來自新增外部衝擊如關稅,但考慮到政策的積極應對姿態,更可比的是疫情後的2020年,而非疊加內部金融去槓桿壓力的2018年。中金公司測算,60%的全面關稅所帶來的出口和增長拖累,可能需要較大規模的增量財政刺激對沖,這也是提供更大市場空間的一個可能路徑。
不過換個角度看,在經濟調結構的過程中,震盪未必是壞事,急漲卻未必是好事。回顧過去十年的脈絡,震盪市中完全可走出符合當時政策方向和產業趨勢的結構性牛市(如2012-2014年智能手機,2019年後的「新三樣」),而「強行」的急漲由於需要更大槓桿支持,透支後反而會帶來較長的低迷(如2015年、2016-2017年、2021年)。
對比A股,港股的優勢在於估值更低、外資倉位出清(目前低配近1個百分點)且盈利結構更好(互聯網等新經濟的盈利和ROE普遍好於傳統消費與製造)。因此,震盪格局下,中金公司認爲港股更具優勢,跑輸風險來自大規模刺激的加速上行。
配置方向:行業出清、政策支持、穩定回報;長期關注消費和出海結構性機遇
在整體震盪格局的基準假設下,「在低迷的左側逐漸佈局,在亢奮的右側適度獲利」轉向結構,似乎是一個較爲有效的策略。行業上,中金公司建議重點關注三類結構:一是行業自身供給和政策週期出清的板塊,如果還有邊際的需求改善效果會更好,互聯網等部分消費服務、家電、紡服、電子。二是政策支持方向,如以舊換新下的家電、汽車,以及及自主科技領域的計算機、半導體等產業趨勢;三是穩定回報,如國企高分紅。中長期看,關注符合中國經濟和人口結構轉型下的消費新趨勢,以及出海破局下的alpha機會,如中端製造(乘用車、工程機械、電池、電氣機械、紡織機械等)、傳媒、新零售。
整體上,中金公司建議超配信息科技、互聯網成長及部分可選消費,標配能源、金融,低配房地產與部分工業。中金公司在報告原文中給出了相應的標的篩選。