11月7日，東湖高新公告披露，擬以現金方式收購湖北普羅格科技集團股份有限公司(以下簡稱普羅格)控股權，普羅格股東全部股益價值預計不超過7億元。
正值轉型期間，此次收購對於東湖高新來說無疑是重要一筆。
#01
普羅格是幹什麼的？
普羅格是典型的物流供應鏈綜合服務企業，其創始人周志剛和多名核心團隊人員都出自九州通，有豐富的物流行業經驗。自2012年在北京成立以來，普羅格持續打造物流科技，提高物流效率，降低企業物流成本。2018年響應武漢市政府「資智回漢」政策，創始人將總部從北京搬遷落戶於武漢市礄口區。
普羅格主營四大業務：智慧物流集成服務(諮詢)、智芯倉儲機器人服務(設備)、智慧物流軟件服務(軟件)和智慧物流運營服務(倉儲)。
值得注意的是，在倉儲機器人服務方面，普羅格旗下有一家機器人公司——湖北智芯科技，位於湖北省大冶市的高新技術企業，專注於智能物流設備及機器人的研發、生產和銷售。成立於2018年9月26日，法定代表人爲周志剛。2023年，智芯智能裝備工廠——智芯科技產業園在湖北省大冶湖高新區開園，園區佔地超過100畝，新建廠房及配套設施約6.8萬平方米，總投資額超過3.5億元人民幣。產業園主要對柔性分揀、柔性搬運、柔性存儲三大核心產品線進行升級擴產，並加大對5G工業物聯網、嵌入式控制器、伺服驅動器等核心技術的研發。
此次收購公告提及：若股權收購完成，東湖高新同意對普羅格控股子公司智芯科技(湖北)有限公司提供資金，以支持其繼續開展機器人領域的研究和量產。普羅格承諾在股權收購期間繼續開展機器人技術的研究，實現機器人技術迭代，加快國際化推廣。
從財務數據來看，普羅格曾於2017年初在新三板掛牌，但2018年6月即除牌。早期數據顯示，普羅格2014年度、2015年度、2016年1-4月營業收入分別爲2035.74萬元、6294.76萬元、2167.21萬元；淨利潤分別爲343.49萬元、968.96萬元、289.87萬元。
根據最新交易公告，2023年，普羅格營收躍升至7.78億元，淨利潤達3982.72萬元。儘管2024年上半年營收僅1.24億元，淨虧損1850萬元，但這主要受數智物流服務季節性影響，下半年收入將佔主導。歷年來看，上半年虧損、下半年盈利已成爲常態，符合行業規律。加之三年業績對賭，普羅格未來業績應該不會太差。
#02
東湖高新爲何收購普羅格？
其一，戰略轉型需要。自2024年年初剝離原有的主營業務之一——工程建設板塊後，東湖高新營收與淨利潤遭遇重創。據業績顯示，2024年前三季度，東湖高新實現營業收入12.47億元，同比下降88.49%；淨利潤爲2.19億元，同比下降8.18%。面對這一挑戰，公司亟需尋找新的業務增長點，而數字科技板塊成爲了其轉型的關鍵。
早在2024年6月，東湖高新便宣佈設立全資子公司高新數科，投入20億元資金，旨在通過自建與併購的方式，加速數字科技業務的發展，提升公司資產質量及競爭力。隨後，7月，公司又增資3億元，間接持有湖北數據集團30%股權，進一步豐富其在數字科技領域的佈局。
此次收購普羅格，正是東湖高新戰略轉型的重要一步。通過整合雙方資源，實現優勢互補，將有助於推進東湖高新數字科技板塊的業務發展。
其二、業務協同需要。東湖高新的數字科技業務，可以說是從園區業務的深厚土壤中孕育而出，經由對園區應用場景的深度挖掘而逐漸成形。公司以「科技賦能」爲核心，深挖園區應用場景，初步形成了以武漢智園科技運營有限公司爲引領的「1+1+N」的科技版圖，即1個產業運營平台、1套智慧園區系統、N個科技新賽道，全面強化園區運營核心「硬實力」，提升園區運營板塊科技屬性。目前數字科技業務佈局已涉足智慧園區、智慧電梯、數據服務、工業互聯網等新賽道。
因此，數字科技業務與園區業務之間存在着與生俱來的協同效應，而此次收購普羅格，其重要價值之一便在於能夠進一步促進科技園區板塊的協同發展，共同提升園區供應鏈的深度運營。
對於產業發展來說，供應鏈平台的搭建是關鍵一環。當下，隨着半導體、人工智能、數字經濟、智能網聯汽車等新興產業的蓬勃興起，企業所面臨的供應鏈挑戰日益複雜多變。大企業往往面臨物料種類繁多、管理成本高昂、倉儲空間緊張等問題；而中小企業則常因採購規模小而導致成本偏高，同時，關鍵元器件的供應鏈安全也成爲一大隱憂，國產化替代過程中的篩選難題尤爲突出。
這些問題，都需要通過各類的供應鏈平台來逐步解決。
東湖高新作爲一家非常市場化的國資園區運營商，園區運營業務起步於公司誕生之初，是公司經營最久的業務板塊，其對園區深度運營一直都十分重視。
在供應鏈服務方面，東湖高新也在做相關的實踐，比如舉辦供需對接會等，今年9月，「e+芯光鏈」系列活動——2024年光電子信息產業創新供需對接會暨簽約儀式在光谷芯中心園區舉辦。湖北聯投東湖高新集團與湖北長江光電子信息產業供應鏈有限公司簽訂園區戰略合作協議，雙方將以此爲契機，推動更多光電子信息企業實現產銷協作、供需配套，爲企業提供全方位的產業運營服務。
而普羅格，作爲一站式供應鏈數智化科技服務商，現有業務已然覆蓋產業園區場景。在供應鏈服務平台方面，普羅格通過園區推動產業集群發展，業務覆蓋縣域經濟、物流樞紐及產業園區等場景，運用新物流商業模式整合物流供應鏈資源，建立完善的數字化供應鏈體系。
所以，對於東湖高新來說，此次收購普羅格很重要的一方面價值在於可以協同科技園區板塊。
#03
結語
普羅格盈利能力穩健、商業模式成熟、與東湖高新現有戰略契合、可以與公司其他業務協同，確實是一個比較合適的標的。
東湖高新自出售重資產後公司手握幾十億重金，其充沛的現金流甚至足以支持公司同時推進多個併購項目。按照 「成熟一個，置入一個」的原則，東湖高新未來還將繼續尋找並整合更多合適的標的。所以，此次收購普羅格，只是「前菜」。
而從園區運營的角度來看，東湖高新通過收購普羅格，進一步深化園區供應鏈的運營能力，這個案例的確可以給其他園區運營商以啓發。園區運營方與擁有相對成熟技術的科技類公司攜手。園區運營方憑藉豐富的載體資源、廣闊的應用場景以及對入園企業共性需求的深刻理解，而科技類公司則依仗深厚的技術積累和豐富經驗。兩者強強聯合，優勢互補，共同發力，更有可能在園區智慧化運營的探索中取得突破性進展。
