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セレコーポレーション Research Memo(2):企業理念は「子どもたちの 子どもたちの 子どもたちへ」

セレコーポレーション研究備忘錄(2):企業理念是「給孩子們的孩子們的孩子們」

Fisco日本 ·  2024/11/21 15:02

■公司概述

1。公司概述

Cere Corporation <5078>是一家 「公寓專業製造商」,其優勢在於就有效的土地利用提供諮詢,以及從內部開發的房地產到租賃管理的一站式業務。我們的目標是通過將其範圍縮小到東京地區、年輕人和鋼結構公寓,成爲一家擁有壓倒性市場份額的利基頂級公司。「致孩子的孩子」 被設定爲企業理念,「向我們的祖先致敬,他們爲日本和地球創造更美好的未來,創造了這個國家的財富,並描繪了一個在懷着感激之情的同時,這種富裕將進一步擴張的未來。爲此,它必須是一家爲社會做出貢獻的永久企業。」經營目標是 「繼續爲客人(居民)帶來最美好的笑容和興奮」,「每位員工幸福的總和就是企業價值」,管理方針是可持續和穩定的增長。我們的目標是了解和灌輸企業理念和業務宗旨,將其與每位員工的日常工作聯繫起來,通過堅持高風險的快速增長道路或頑皮地追逐規模,堅持適合個人身高的穩健管理,以建立永久性企業爲目標。

公司的企業標誌象徵着人力資源和人力資源的融合,在 「人」 可以依靠兩個人而不是一個人、三個人而不是兩個人合作的理念下創造新的價值,通過相互合作使這些 「商品」 閃閃發光。主色藍色是沒有一朵雲的晴朗晴朗天空的顏色,再加上一種表示天空的形態,描繪了一個在不忘挑戰的情況下向前邁進的人物,它象徵着無限的未來和可能性。

截至2025/2年過渡期末,總資產爲242.46億日元,資本存量爲4.47億日元,資本充足率爲81.7%,已發行股票數量爲3,491,900股(包括104,302股庫存股)。

2。歷史

該公司從2002/12年起接管了東京都市區工業化住房等的營業權和福岡工廠,並開始了建築合同業務。2006/9年,以股份轉讓方式與作爲租賃管理業務來源的De Reed Co., Ltd.成立了一家控股公司,然後在2009/1年度吸收併合並。2011/12年度,Celerent Partners(現爲合併子公司)成立,租金擔保業務開始了。2013/1年,總部遷至現在的東京中央區京橋,由於轉向門店參觀業務,該地點易於客戶理解,也非常方便。由於千葉工廠在2020/10年度全面運營導致福岡工廠關閉,以及2021年12月出售中國子公司,管理資源集中在東京地區。

變形蟲管理層的全面運營始於2021年3月,並實施了從職能到業務的組織變革,目的是加快管理決策並明確業務損益。它於2022/3年在東京證券交易所(以下簡稱東京證券交易所)第二部分上市,並由於同年4月進行了同樣的市場分類審查,過渡到標準市場。此外,同年11月,千葉工廠獲得了質量管理體系國際標準 「ISO9001」 的認證。

3.CEL 未來戰略

該公司專注於客戶目標 「年輕人」,並制定了 「CEL未來戰略」,以建立基於股票業務的盈利管理基礎。在像竹林一樣通過地下根莖連接起來的同時,我們正在發展相關業務公司的多方面管理,我們的目標是發展成爲一個銷售額爲1,000億日元的業務集團,由於協同效應,營業利潤率爲10%。此外,「東京青年風格研究所」 被設想爲一個智囊團,以多方面的方式審查和研究年輕人多樣化的價值觀、生活方式、消費方式和利益變化。作爲目前的初創項目,他們正在與共立女子大學實施一項產學合作項目。

4。塞雷學院

該公司經營着 「Cere Academy」,旨在培訓下一代經理,以延續業務。變形蟲管理教育是與京瓷<6971>集團旗下的京瓷通信系統株式會社共同進行的,他們正在推動 「實現全員參與的管理」、「培養具有管理意識的人力資源」 以及 「建立與市場直接相關的部門盈利體系」。在變形蟲管理中,每個部門都是細分的,每個部門都可以通過創建和管理下個月到未來兩個月的時間表和收益來產生穩定的利潤。我們創建了一種思維哲學,這是變形蟲管理的基礎,也是延續業務的基礎。通過闡明下一代管理層和負責公司未來管理的員工應有的判斷標準和行動指南,這對於實現企業理念和業務目標很有用。價值觀和判斷標準旨在提供高度普遍的內容,在這些內容中,創始人不僅可以向創始人直接繼承業務的下一代管理團隊學習,還可以向繼承持續管理的人學習。出於這個原因,業務連續性所必需的管理理念是根據創始人的生活經歷以多種方式構建的,不受當前個人管理問題或問題意識的過度約束。

(由 FISCO 客座分析師茂木良司撰寫)

声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息
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