“如果微创新、模式创新也能赚钱，那为何一定要投到不可知的，甚至是高风险的未来产业呢？”，他说，以前日子都很好过。但是今时今日，世界格局变了。「第九屆復旦首席經濟學家論壇」於11月23日舉行。德同資本創始主管合夥人、董事長邵俊出席並演講。
談及爲何發展新質生產力，邵俊直言，是因爲老的模式、老的生產力已經走不下去了，必須要求新求變。
作爲風險投資從業者，他也坦言，「過去那麼多年，我們賺錢最多的項目、賽道其實並沒有冒太多創新的風險，更多的是中國式的微創新、漸進式創新或者模式的創新，但是並沒有無人區、深水區」。
「如果微創新、模式創新也能賺錢，那爲何一定要投到不可知的，甚至是高風險的未來產業呢？」，他說，以前日子都很好過。但是今時今日，世界格局變了。
「我們過去依託在國際上的基礎研究，依託國際上的很多原始創新，並結合中國市場，比它們做得更好、更便宜、更符合中國市場的需求。但是現在人家釜底抽薪，我們的短板就露出來了」，邵俊解釋說。
他以光伏領域爲例稱，「我是中國第一批投光伏領域的，我們研究了光伏領域整個賽道，現在已經沒有一個環節是盈利的了」。
談及投資未來產業的問題時，邵俊強調了退出通道的重要性。「雖然我們可以仰望星空，這些未來產業都很性感，但我們始終要問一個問題，一旦我們投了這些未來產業之後，我們如何退出，這很現實。如果退出的環節打不通，它就不能形成一個可持續的、良性的、正向的循環」。
談及科創板，他說，科創板有非常多的上市標準，自己仔細研究過每一套標準，這些標準背後都對應着一個適應它的未來產業。「比如說第五套標準，懂行的人通過研究就知道，它就是針對生物醫藥產業的、生物醫藥公司的。但是由於它大多數的標準還是沒有利潤，當股市受到一些壓力的時候，就有所徘徊、有所猶豫」。
邵俊呼籲，只有堅定不移地、真正的把科創板搞好搞活，讓所有敢於投身新質生產力公司的基金、各路投資人最終有盼頭，可以賺到錢，才會有可持續的發展。「如果退出的環節不打通，沒有財富效應，任何都是運動式的，都是短暫的」。
他強調，新質生產力的發展必須要有「獨角獸」，必須要有造富效應。「哪怕在局部、階段性地產生估值泡沫，反而我認爲這是好事，反而有示範效應跟引領效應」。
談及卡脖子問題，邵俊強調，無論馬斯克還是黃仁勳，他們都是非常偉大的企業家，但他們也都有各自的商業利益。中國企業如果要想突破卡脖子技術，不能僅僅跟隨式發展。
「比如說黃教主，他肯定認爲超大的GPU芯片，越來越大的GPU芯片是不二選擇，因爲這有他巨大的既得利益。事實上如果跟着他的屁股後面走，我相信我們跟他之間的差距是越來越遠，而不是越來越近的」，邵俊舉例說，「我相信條條大路通羅馬，我們要解決AI算力的問題，並不只是靠一顆大芯片。事實證明，不光是中國，美國的很多科技企業也都是因爲被英偉達卡脖子，都在想另外的解決方案。通過專用芯片、通過TPU的方案，通過軟件站組合疊成等方案，最後照樣輸出非常有競爭力的路，這是中國需要另闢蹊徑的」。
