運航セッションでは、海外拠点の運航管理、購買を担当するナショナルスタッフおよび在勤員と、本社スタッフを加えた総勢約25名の参加者が一堂に会し、最適運航・最適購買を達成するための各拠点の役割と責任分担を確認しました。最適運航の基盤となる安全性・遵法性、最適購買の基盤となる品質・持続性を主なキーワードに、各拠点で具体的に取り組むべきアクションについて活発な議論が行われました。2024年11月27日
川崎汽船股份有限公司
川崎汽船股票型公司（以下稱爲「本公司」）於11月中旬，在本公司總部舉行了「汽車-半導體船舶部門全球會議」.
會議邀請了來自境外五個主要基地的26名國籍員工和駐場員工參加，於11月11日至13日進行了爲期3天的營運-戰略會議，以及11月14日至15日爲期2天的運營-公路運輸品質會議，分別進行了討論。
在營運-戰略會議上，來自境外主要基地的國籍員工、駐場員工和本公司員工共約30名參與者齊聚一堂。圍繞「深度競爭地位分析和『K』 LINE增長戰略」主題，公開討論了與環境響應和業務增強相關的增長戰略。
在運營會議中，來自境外基地的運營管理、採購負責的國籍員工和駐場員工，加上本公司員工共約25名參與者匯聚一堂，確認各基地的角色和責任劃分，以實現最佳運營和最佳採購。以安全性、合規性爲最佳運營的基礎，以質量、可持續性爲最佳採購的基礎，以各基地應對的具體行動爲主要關鍵字，進行了活躍討論。
在公路運輸品質會議中，來自境外基地的國籍員工和駐場員工，以及本公司員工共26名參與者聚集一堂，討論提供更高品質運輸服務以實現顧客需求。在各基地具體事故和問題解決示例的基礎上，對現行貨物處理程序進行了審查。另外，及時修訂相同程序，並推出新方案以確立堅實的安全運輸體制。
通過定期舉辦全球性會議，共享未來願景，各基地通過相互合作協調，致力於實現可持續的業務發展。本公司將致力於推動汽車船業務的發展和可持續增長，履行支持汽車行業供應鏈的社會使命。
【全球貨幣會議現場】
銷售-戰略會議 紀念照
運營-公路運輸品質會議 紀念照
