■株主還元策
売れるネット広告社＜9235＞は、株主への利益還元を第一とし、内部留保を考慮したうえで、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としている。しかしながら、同社は事業の成長過程にあり、より一層の事業拡大を目指し、配当の原資となる利益の最大化を図ることが、株主に対する利益還元につながると考えている。そのため、内部留保の充実を進め企業体質の強化及び事業の成長投資に比重を置くことが重要であると判断し、2024年7月期及び2025年7月期予想の配当は見送ることにした。内部留保金については、財務体質の強化、開発費及び事業規模拡大に伴う優秀な人材の採用強化・育成を図るための資金として、有効に活用する方針である。今後においては、業績や配当性向、将来的な成長戦略等を総合的に勘案し配当を実施する予定だが、現時点において配当実施時期は未定である。将来的に剰余金の配当を行う場合は、年1回の期末配当を基本としており、その他年1回中間配当を行うことができる旨及び上記のほかに基準日を設けて剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めている。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会となっている。なお、上場1周年の記念株主優待を実施することを発表した。毎年7月末時点で100株以上を保有する株主に対し、QUOカード1,000円分を贈呈する方針である。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 宮田仁光）
股東回報策略
可賣網絡廣告公司＜9235＞將向股東進行利益回饋作爲首要任務，在考慮內部留存的基礎上，持續且穩定地進行分紅派息是其基本方針。然而，該公司正處於業務增長階段，並希望進一步擴大業務，設法最大化作爲分紅派息基礎的利潤，以此回饋股東。因此，推進內部留存充實，加強企業體質，並將重心放在業務成長投資上，是非常重要的判斷，決定在2024年7月期和2025年7月期的預計分紅將被擱置。關於內部留存金，將有效利用作爲強化財務體質、開發費用以及因業務規模擴大所需的優秀人才的招聘和培養的資金。在未來，將綜合考慮業績、分紅派息比率、未來的成長戰略等來實施分紅，但目前分紅的實施時間尚未確定。如未來進行剩餘金的分紅，基本上是每年一次的期末分紅，且可每年一次進行中間分紅，另外還可設立基準日進行剩餘金的分紅，具體事項已在章程中規定。分紅的決定機關爲，中間分紅由董事會決定，期末分紅由股東大會決定。此外，宣佈實施上市一週年紀念股東優惠政策。每年7月末持有100股以上的股東將獲得1000日元的QUO卡作爲贈品。
（作者：華富證券客座分析師宮田仁光）
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