观点网讯：12月6日，中建西部建设股份有限公司发布公告，宣布与中建财务有限公司开展29亿元无追索权应收账款保理业务，并制定相应的风险处置预案。
此次保理业务涉及金额高达29亿元，西部建设与中建财务的合作旨在优化资金管理，降低财务成本。风险处置预案的制定，体现了西部建设对风险管理的重视，旨在确保业务的稳健运行。预案中明确了风险处置领导小组和工作小组的职责，由公司总经理担任领导小组组长，财务总监担任副组长，成员包括财资部、纪审部等相关部门，工作小组则负责日常监督与管理。
在风险报告与披露方面，西部建设将严格按照法律法规要求，通过领导小组定期和临时向总经理办公会汇报，并履行信息披露义务。风险处置程序涵盖了债务方违约、诉讼、资产被保全、重大变化等七种情形，并制定了相应的应急处置方案，包括成立应急处置小组、明确各部门措施、风险化解措施的组织实施方案等。
后续事项处理中，西部建设将加强对债务方的监督，重新进行风险评估，并调整金融服务业务比例。同时，公司将对风险产生的原因、后果进行分析和总结，以吸取教训，优化风险管理流程。
觀點網訊：12月6日，中建西部建設股份有限公司發佈公告，宣佈與中建財務有限公司開展29億元無追索權應收賬款保理業務，並制定相應的風險處置預案。
此次保理業務涉及金額高達29億元，西部建設與中建財務的合作旨在優化資金管理，降低財務成本。風險處置預案的制定，體現了西部建設對風險管理的重視，旨在確保業務的穩健運行。預案中明確了風險處置領導小組和工作小組的職責，由公司總經理擔任領導小組組長，財務總監擔任副組長，成員包括財資部、紀審部等相關部門，工作小組則負責日常監督與管理。
在風險報告與披露方面，西部建設將嚴格按照法律法規要求，通過領導小組定期和臨時向總經理辦公會彙報，並履行信息披露義務。風險處置程序涵蓋了債務方違約、訴訟、資產被保全、重大變化等七種情形，並制定了相應的應急處置方案，包括成立應急處置小組、明確各部門措施、風險化解措施的組織實施方案等。
後續事項處理中，西部建設將加強對債務方的監督，重新進行風險評估，並調整金融服務業務比例。同時，公司將對風險產生的原因、後果進行分析和總結，以吸取教訓，優化風險管理流程。
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