日前,由北京企業聯合會、北京市企業家協會主辦的「2024年ESG活力與影響力投融資研討會——可持續信披助力企業影響力投融資發展」專題研討會在北京召開,燕京啤酒董事長耿超應邀參會並做主旨發言。
「ESG是新時代企業必須履行的責任。」耿超在發言中指出,在經濟社會發展全面綠色轉型背景下,企業ESG治理的作用將愈發凸顯,企業在追求經濟效益的同時,更要實現社會價值和環境價值的平衡。ESG倡導保護生態環境、履行社會責任、提高治理水平,與國家要求貫徹的「創新、協調、綠色、開放、共享」新發展理念相一致。
近年來,隨着可持續信息披露被納入政策要求體系,源於企業ESG投融資需求與市場需求的雙重動力,使可持續發展逐漸成爲了企業治理中的一道必答題。以ESG爲基底的影響力投融資工作成爲快速增長的另類投資選項,以風險管理和財務收益作爲雙重底線,推動企業可持續發展和正向價值模式。
耿超指出,企業作爲推動經濟社會發展的主力,必須紮實認真做好ESG,堅定不移地走綠色、低碳、可持續發展道路。與此同時,與企業全價值鏈上的所有利益相關者,包括所有的材料設備供應商、渠道商、服務商、用戶、股東、員工等等,讓他們能有獲得感、幸福感、滿足感。
那麼,如何才能有效實現這一目標?耿超認爲,這就需要重塑企業戰略、升維企業文化、完善企業架構、培養ESG人才、優化投資決策、影響供應鏈、改善市場準入及貿易模式等。這也意味着,實現這一目標不僅需要更加富有智慧的創新,更需要在創新的浪潮中堅守初心、不忘使命,在「變局」中「破局」,於「不確定性」中把握「確定性」,穿越經濟週期,實現可持續高質量發展。
作爲國有企業,燕京啤酒深刻理解並積極響應國家的發展需求。在國家提出的「雙碳」目標、供給側結構性改革等重大戰略中,燕京啤酒都能夠準確把握政策導向,將企業發展戰略與國家需求緊密結合。
耿超介紹,公司在推行卓越管理體系的過程中,重塑了生產系統的管理架構,運用結構化方法和先進工具,不斷提升品控能力和成本效益。通過優化產能佈局和推進產銷分離,公司顯著提升了工廠的整體效率。
新管理團隊上任後,燕京啤酒通過組織流程再造和人才機制的完善,促進了組織效能的整體提升。這些措施使燕京啤酒在維持產品質量的前提下,有效控制和降低生產成本,提高了市場競爭力。
此外,燕京啤酒在數字化賦能與供應鏈革新上也做出了積極努力。燕京啤酒加強了數字技術在企業管理和生產中的應用,通過建立統一的數據平台和實施數字化轉型戰略,公司實現了業務流程的全面數字化和自動化。這一措施不僅提高了生產運營的效率,還增強了對市場變化的響應速度和精準度。
同時,燕京啤酒致力於構建全方位智能化的綠色供應鏈平台,通過與供應商的緊密協作和供應鏈各環節的深度整合,優化了採購流程和生產計劃,進一步推動了成本節約和效率提升。
整體來看,燕京啤酒的這些措施響應了國家對環保和低碳發展的號召,同時體現了公司踐行社會責任中的使命擔當。
ESG責任投資已成爲耐心資本的重要驅動力,ESG責任投資賦能新質生產力加快發展。業內人士指出,企業堅持長期主義和可持續發展的經營發展理念,ESG是實現長期價值的必由之路。耿超表示,下一步燕京啤酒將保持戰略定力,站在未來思考當下的問題,堅持長期主義,建立資源節約型、環境友好型、可持續發展的企業,爲構建綠色、和諧、可持續發展的社會貢獻力量。