「Global NYK Group Week 2024」を開催
当社は12月2日から7日までの6日間、海外拠点で勤務する海外人材向けの研修「Global NYK Group Week 2024」（以下、本研修）を本店（東京都千代田区）で開催し、選抜された16人が参加しました。
本研修では国や会社、部門の垣根を越えた人的ネットワークの構築や、日本郵船グループのMVV（注１）の再認識、当社社長や経営陣との直接対話などを通じて、事業運営への参画意識やエンゲージメントを高めることを目的としています。
参加者は、D&I Promise（注2）を自分事化するワークショップやリーダーシップ研修、NYKデジタルアカデミー（注３）によるイノベーションの手法を学ぶグループワーク、曽我貴也社長ら役員とのグループディスカッションに参加し、活発に意見を交わしました。最終２日間は当社グループのルーツに迫る四国ツアーとして、前身となる郵便汽船三菱会社の創業者である岩崎彌太郎の生家（高知県安芸市）のほか、今治造船所（愛媛県今治市）や金刀比羅宮などを巡り、モノ運びを通じて人々により豊かな生活をもたらすという当社グループの企業理念 “Bringing value to life.”への理解を深めました。
当社グループでは35,000人を超える従業員のうち、およそ8割を海外人材が占めています。世界中の35,000人の仲間一人一人が、個性と能力を発揮して生き生きと働ける企業集団を目指して、それを実現する研修やキャリアパスを用意し（注４）、持続的な企業価値向上に取り組みます。
当社社長曽我（右から2人目）と執行役員の菅野みえ（右から3人目）とグループ討議する参加者
激動の時代を生き抜いた岩崎彌太郎が海に向かって立つ姿をイメージして制作された岩崎の生家にある銅像前での集合写真
当社の育成・研修制度
当社の中期経営計画
関連プレスリリース
- 2023年12月13日発表：ナショナルスタッフ研修で革新を生む人材育成を目指す
- 2022年12月12日発表：ナショナルスタッフ研修を３年ぶりに開催
（注１）
ミッション（企業理念）、ビジョン、バリュー。当社グループ社員が同じ方向を向いて社会に価値を提供していくための道しるべであるMVVと経営戦略を図のように位置づけている。
（注2）
日本郵船グループのD&Iに関する姿勢を示す「D&I Promise」を策定 | 日本郵船株式会社）
（注３）
2019年に設立した社内教育機関。真の顧客ニーズを洞察し、主体性をもって革新・改革に取り組むビジネスリーダーを育成する研修プログラムを提供している。
（注４）
当社グループは中期経営計画“Sail Green, Drive Transformations 2026 - A Passion for Planetary Wellbeing -”での経営戦略のひとつにCX（コーポレートトランスフォーメーション）を掲げ、個と組織がともに成長するための研修や機会をグループ社員へ提供。
舉辦「全球NYK集團周2024」
本公司將於12月2日至7日舉行爲期6天的境外人才培訓「全球NYK集團周2024」（以下簡稱，本培訓），在總部（東京都千代田區）進行，共有16名選拔的人員參加。
本培訓旨在通過跨越國家、公司、部門的人員網絡構建，重新認識日本郵船集團的MVV（注1），以及與公司社長和管理團隊的直接對話，提高參與業務經營的意識和參與度。
參與者參加了將D&I Promise（注2）自我化的研討會、領導力培訓、NYK數字學院（注3）提供的創新方法學習小組活動，以及與曾我貴也社長等公司高管的組內討論，積極交流意見。最後兩天的活動爲探索公司集團的根源而開展的四國之旅，參觀了郵政汽船三菱公司的創辦人巖崎彌太郎的故居（高知縣安藝市）、今治造船廠（愛媛縣今治市）和金刀比羅宮等地，加深了對我們集團企業理念 「爲生活帶來價值。」的理解。
我們集團內有超過35,000名員工，其中約80%爲境外人才。我們致力於打造一個全世界35,000名同事能夠充分發揮個性和能力、充滿活力的企業集團，提供實現這一目標的培訓和職業發展路徑（注4），並努力持續提升企業價值。
本公司社長曾我（右起第二人）與執行役員菅野美惠（右起第三人）及參與者進行小組討論。
在激動的時代中生存下來的巖崎彌太郎面對大海而立的形象，製作了位於巖崎故居的銅像前的合影
我們的培養與培訓制度
我們的中期經營計劃
相關新聞稿
- 2023年12月13日發佈：旨在通過國家員工培訓培養創新的人才
- 2022年12月12日發佈：國家員工培訓時隔三年再次舉行
（注１）
任務中心（企業理念）、願景、價值觀。當我們群的員工朝着同一個方向，併爲社會提供價值時，這些MVV和經營戰略就成爲了我們的指路明燈。
（注2）
日本郵船集團的D&I態度的表現「D&I承諾」已制定 | 日本郵船株式會社）
（注３）
2019年成立的內部教育機構。提供培訓項目，培養能夠洞察真正顧客需求、始終主導創新與改革的業務領導者。
（注４）
我公司群在中期經營計劃「順風綠色，驅動轉型2026 - 爲地球的福祉而熱情」中，將CX（企業轉型）作爲經營戰略之一，爲集團員工提供個人與組織共同成長的培訓和機會。
