于此同时，BP也推出了雄心勃勃的转型计划，承诺到2030年将绿色能源支出增加十倍，达到每年50亿美元。同时将其可再生能源发电业务规模扩大20倍，达到约50GW的装机容量。①英國石油和殼牌兩家歐洲石油公司近期宣佈縮減在電力行業的投資和業務佈局；②歐洲高通脹、高利率、供應鏈受阻以及投資者態度變化，使能源企業轉型成本超出預期；③其他歐洲石油公司也在重新調整電力業務的戰略方向。
財聯社12月11日訊（編輯 秦嘉禾）英國石油（BP）和殼牌（Shell）在過去五年共投入180億美元，試圖成爲電力領域的領軍者。然而，受高利率、成本通脹、供應鏈問題等多重壓力，這兩大歐洲石油巨頭近日宣佈縮減其在電力行業、尤其是海上風電的投資和業務佈局。
2019年，殼牌設定了成爲全球最大電力公司的目標，並在隨後幾年內加大了對可再生能源的投入。時任天然氣和新能源總監Maarten Wetselaar預測，到2030年前後，殼牌的電力收入將與石油、天然氣業務持平。
於此同時，BP也推出了雄心勃勃的轉型計劃，承諾到2030年將綠色能源支出增加十倍，達到每年50億美元。同時將其可再生能源發電業務規模擴大20倍，達到約50GW的裝機容量。
根據研究機構Accela統計，殼牌自2019年以來在電力業務上已投資約118億美元，而BP至今在低碳電力上的投入約爲68億美元。
而如今，殼牌已出售其在英國、荷蘭和德國的電力零售業務，並於近期宣佈停止投資新的海上風電項目，拆分其電力部門。BP則表示與日本電力公司Jera成立合資企業，計劃到2030年大幅減少在海上風電方面的支出。
困難重重
海上風電是歐洲電力脫碳的主要項目，但近年來的發展正陷入困境。
有媒體稱，成本問題是海上風電開發的主要挑戰。歐洲的高通脹、高利率和勞動力成本上漲，導致企業的成本壓力超出預期。此外，疫情和俄烏衝突使供應鏈受阻，也帶來了不利影響。
一位能源領域投資銀行家表示，兩家企業產生了錯誤的預期，認爲自己「不會面臨供應鏈的成本通脹，市場不會有周期性的波動，政府會持續支持和資助他們的業務」，最終「這三個錯誤的假設以負面的方式影響了他們。」
在高利率環境下，成本的增加使得電力投資項目的回報率大幅下降。有分析師指出，BP和殼牌在可再生能源領域的高額投入未能帶來預期的財務回報，進一步促使其縮減電力業務。
此外，意大利能源集團埃尼(Eni)一位高層管理人員表示，對於傳統石油企業來說，由於現有投資者和潛在投資者之間幾乎沒有重疊。公司在提升綠色能源比例的轉型過程中，可能既無法留住現有投資人，又無法吸引新投資人，經歷資金短缺和投資不足的困境。
BP股價今年下跌了16%以上，殼牌下跌近2%，他認爲這正是兩家公司陷入新舊投資者「青黃不接」困境的體現。
面對重重困難，其他歐洲石油公司，如挪威國家石油公司（Equinor）和Eni也在做出相應調整。Equinor放緩了可再生能源的建設速度，轉而購買了丹麥風電開發商沃旭能源（Ørsted）的股份；Eni則將生物燃料等低碳業務與加油站等創收業務結合，並出售了其子公司的股份。
RBC Capital Markets預計，到2030年，低碳業務將佔BP收益的7%，殼牌則降至5%。