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枕头救不了亚朵

枕頭救不了亞朵

DoNews ·  05:00

撰文 | 張 宇

編輯 | 楊博丞

題圖 | IC Photo

目前,酒店行業的第三季度業績已披露完畢,其中,錦江酒店、首旅酒店的總營收均呈現下滑態勢,華住集團微增2.4%,而亞朵集團的表現最爲亮眼,同比大幅增長46.71%。凈利潤方面,錦江酒店、首旅酒店、華住集團均出現了不同程度的下滑,而亞朵集團的增速最高,達到了42.27%。

以首旅酒店作爲對比,截至2024年第三季度,其客房間數爲508899間,亞朵集團的客房間數僅爲175199間,然而前者的凈利潤爲3.37億元,而亞朵集團的凈利潤卻達到了3.84億元。

亞朵集團之所以能「以少勝多」,並且總營收和淨利均增長超過四成,與其獨特的收入結構有關,2024年第三季度,亞朵集團的GMV(商品交易總額)爲5.66億元,同比增長107.7%,零售業務收入佔總營收的比例達到了25.3%。亞朵集團還在業績中表示,2024年「雙11」期間,亞朵集團旗下零售品牌「亞朵星球」的枕頭、被子品類在多個電商平台銷量名列前茅。

但在業績喜人的表象之下,亞朵集團面臨的局面並不樂觀,比如收入結構失衡、關鍵指標下滑等,面對複雜多變的市場環境,亞朵集團仍面臨諸多隱憂與不確定性。

一、關鍵指標不如意

2024年第三季度,亞朵集團的總營收爲18.99億元,同比增長46.7%;凈利潤(非美國通用會計準則)爲3.84億元,同比增長41.2%。同時亞朵集團預計2024年總營收同比增速爲48%至52%。

按照業務構成,亞朵集團擁有加盟管理酒店、自營租賃酒店、零售業務、其他四大業務板塊,其中,零售業務收入爲4.79億元,同比增長104%,而加盟管理酒店業務、自營租賃酒店業務、其他業務的收入分別同比增長51%、-20.4%和26.4%。

尤其是自營租賃酒店業務,甚至出現了收入負增長的情況,這意味着該業務不僅沒能助力總營收進一步提升,反而拉低了整體增長幅度。

還值得關注的是,2022年亞朵集團的零售業務收入僅爲2.54億元,佔總營收的比例只有11.2%,到了2023年零售業務收入就已達到9.72億元,佔比達到20.83%,首次超過自營租賃酒店業務,成爲僅次於加盟管理酒店業務的第二大業務。到了2024年第三季度,亞朵集團的零售業務收入達到了自營租賃酒店業務收入的2.5倍,同時該業務毛利率達到了52.7%,高於主營業務的毛利率水平。

亞朵集團的總營收和凈利潤雙增,零售業務功不可沒,但如果細究其業績細節,不難發現亞朵集團的主營業務實際上面臨着危機:三大酒店指標均有不同程度的下滑。

2024年第三季度,亞朵集團的三大酒店指標RevPAR(平均可出租客房收入)、ADR(日均房價)、OCC(入住率)分別380元、456元、80.3%,分別同比下降10.5%、8%、2.1個百分點。

亞朵集團大力發展零售業務的另一面,是整個酒店行業正陷入疲態,比如華天酒店、首旅酒店、錦江酒店、華住集團、亞朵集團和君亭酒店六家上市酒店企業中,在2024年第三季度的RevPAR和ADR均呈現同比下滑態勢,其中五家的OCC出現了同比下滑。

儘管國內旅遊市場保持了一定的景氣度,但商旅需求的恢復勢頭並不強勁,根據STR的數據,截至2024年9月,中國內地酒店年累計RevPAR、 ADR和OCC分別同比下降了6%、4%和2%,平均房價連續三個季度呈現同比下降,各級別酒店表現均未達到2023年同期水平。

可見,亞朵集團想要在持續白熱化的市場競爭環境下搶到更多的市場份額,其實並不容易。同時,過度依賴零售業務拉動總營收增長,會使得業務穩定性面臨挑戰,一旦零售市場出現波動,比如消費者偏好轉變、市場競爭加劇導致零售產品銷量下滑等情況,亞朵集團的業績將難免會受到較大沖擊。

二、供已大於求

2024年第三季度,亞朵集團的 OCC同比下降2.1個百分點。入住率的下降意味着酒店客房的空置情況有所增加,反映出市場上的酒店供給量增加,導致客源被分散。

根據酒店之家的數據,截至2024年9月,全國在營酒店68.19萬家,較6月底增加0.4%,全部酒店客房間數爲2058萬間,較6月底增加2.3%。供大於求的趨勢在短期內難以扭轉,進而對入住率構成了壓力。

具體到各大酒店企業身上,即門店增勢兇猛,比如2024年第三季度,亞朵集團新開業酒店140家,待開發項目732家;錦江酒店新開業酒店469家;首旅酒店新開業酒店385家,已簽約未開業和正在簽約酒店數量爲1876家。不僅如此,不少上市酒店企業還上調了2024年開店指引,比如華住集團從1800家上調至2200家,亞朵集團從360家上調至400家。

國際酒店開發數據提供商Lodging Econometrics發佈的《2024年第三季度中國酒店在建項目趨勢報告》顯示,截至2024年第三季度,中國酒店在建項目總數達3853個,客房總數達703312間,項目數同比增長4%,客房數同比增長3%。

供給端增長明顯,但卻很難與需求端進行匹配。2024年前三季度,國內旅遊人數爲42.37億,比2023年同期增加5.63億,同比增長15.3%,而2019年同期國內旅遊人數爲45.97億,僅恢復了92.2%左右。2024年前三季度,國內旅遊總花費爲4.35萬億元,比2023年同期增加0.66萬億元,同比增長17.9%,與2019年接近。這意味着雖然國內旅遊市場行情正在逐漸恢復,但旅遊人數和旅遊總花費均尚未達到2019年時的水平。

爲了改變供大於求的局面,向下沉市場擴張早已成爲酒店企業的戰略重點,比如下沉市場早在2022年就被首旅酒店提升至「戰略高地」的位置,是必須要重點突破的市場;2024年錦江酒店新開業酒店大多分佈於下沉市場。此外,溫德姆酒店和四川瀘州古藺縣簽約項目;英迪格酒店也在安徽黟縣簽約了品牌落地合作;萬豪國際集團公佈的2024年籌建酒店名單中,不乏湖州、南潯、宣城、涇縣等四線城市或縣城。

相比之下,亞朵集團在下沉市場的佈局動作較慢,同時亞朵集團長期處於高負債的狀態,資金壓力巨大,然而在快速擴張的過程中,酒店的運營成本卻並不低,這無疑增加了亞朵集團在下沉市場的擴張壓力。

三、第二曲線成了嗎?

從業績角度來看,零售業務確實已成爲亞朵集團的第二增長曲線。

亞朵集團共擁有三大原創生活方式品牌,分別是休眠場景品牌「亞朵星球」、氣味美學品「薩和」,以及全方位在途出行品牌「Z2GO&CO.」。但在三大原創生活方式品牌的衆多產品線中,只有枕頭成爲了爆款產品,2023年亞朵深睡枕PRO全年累計銷售超120萬個,按309元的價格計算,2023年光靠深睡枕PRO這一款枕頭就賣出了3.7億元,貢獻了全年約三分之一的零售GMV。

截至目前,亞朵集團的零售業務仍主要依賴少數爆款產品,雖然其爆款產品在市場上取得了不錯的銷量和口碑,但其他產品的銷量卻始終乏善可陳。過於依賴少數爆款產品難免會增加不確定性,導致其零售業務的抗風險能力不足。同時,枕頭的技術壁壘並不高,容易出現嚴重的同質化競爭問題,而且除了傳統家紡品牌外,宜家、無印良品等也是亞朵集團的主要競爭對手。這意味着一旦枕頭的市場需求發生變化或競爭持續加劇,亞朵集團的零售業務將會受到較大影響。

此外,酒店試睡也對亞朵集團的枕頭銷量起到至關重要的作用,如果主營業務持續下滑,將會對其零售業務造成不利影響。

由此可見,零售業務究竟能否順利成爲亞朵集團的第二增長曲線還言之過早。因此,亞朵集團仍需要打造新產品,豐富產品線,以降低對少數爆款產品的依賴程度。接下來,不斷深挖睡眠場景,推出更多爆款產品,是亞朵集團零售業務更進一步的關鍵所在,也是其不得不面對的重要挑戰。

声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息
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