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泉州電業 Research Memo(2):オリジナル商品で差別化を図り、3年連続で最高益を更新(1)

泉州電業研究備忘錄(2):通過原創商品實現差異化,連續3年更新最高盈利(1)

Fisco日本 ·  01/06 02:12

■公司資料

1. 公司資料

泉州電業<9824>是一家電線的綜合專業商社,在獨立系中也是行業頂尖之一。它的歷史悠久,創立於1947年。其採購來源約有250家,不僅包括大型企業,還與國內超過一半的電線製造商有交易。庫存商品項數約爲5萬點,國內商品的採購能力十分出色。

2. 沿革

該公司的歷史悠久,1947年以西村電氣商會的名義創立,隨後業務逐漸擴展至全國及亞洲各國。截至2024年10月底,集團整體員工人數爲825名,國內子公司7家,境外子公司7家(泰國1家,中國2家,中國臺灣1家,菲律賓1家,越南1家,美國1家),國內據點18個。

關於股票,1991年6月在大阪證券交易所市場第二部(特別指定股票)上市。之後於2002年11月在東京證券交易所(以下簡稱東證)第二部上市,進一步在2017年11月指定轉爲東證第一部。目前已轉移至東證主板市場。

3. 業務內容

(1) 供應商和銷售體制

該公司是電線的綜合專業商社,在獨立型中屬於行業頂尖。供應商約有250家,在國內有包括中小企業在內的約400家電線製造商中,該公司從超過一半的製造商處採購。庫存商品項目數約爲5萬件,在國內的商品採購能力出衆。主要供應商是SWCC<5805>的銷售公司SFCC(株)和住電HST電纜(株)。

在銷售體系方面,國內設有18個分支和營業所,並在各分支和營業所設有物流中心,擁有200名銷售員工,開展全國性業務。此外,還在客戶附近設立加工品工廠(包括外包工廠),通過實施"需要的商品、需要的數量、在需要的時候送達"的準時配送體系及庫存管理能力作爲優勢。關於庫存水平,公司設定了"0.8個月以內"的嚴格內部規定,以應對銅市場的波動,始終保持適當的庫存水平。客戶包括約3700家電材銷售商及製造商、電氣工程公司等,最大客戶的營業收入構成比例約爲3%,前十家合計也約爲15%左右,表明對特定客戶的依賴度較低,特點是與廣泛客戶進行交易。

(2) 銷售渠道

該公司的銷售渠道分爲"直需"、"電材"和"電設"三個部分。

"直需"是指該公司直接向電力和機械製造業、自汽車相關企業等銷售的渠道。對於這些目標客戶,電線製造商也有可能直接銷售。

"電材"是針對電設材料銷售商的渠道。這些電設材料商會將產品銷售給電氣工程公司,並進一步銷售給上述電力和機械製造業、自汽車相關企業等。

"電設"是指該公司向一般電氣工程公司銷售的渠道。

在2024年10月期,各銷售渠道的比例爲:電材46.4%,直需26.3%,電設22.3%。

(3) 商品的構成比例

2024年10月期商品的營業收入構成比例(單體基礎)中,電力用電纜佔38.4%,爲最大,其次是設備用・通信用電線32.9%,通用塗覆線10.0%,其他電線5.1%,非電線13.6%。

從行業整體的構成比例來看,該公司的商品營業收入構成比例中設備用・通信用電線和電力用電纜的比例較高。這是因爲在行業總計中,交通用電線(主要是汽車用線束)所佔比例較高,而該公司並未涉足交通用電線。除去交通用電線,行業總計的構成比例中設備用・通信用電線約佔20%,電力用電纜約佔33%,其中電力用電纜與該公司相當,而設備用・通信用電線的構成比例卻高於該公司,這一點可以說是該公司的特點。

(4) 行業共享

在同公司的行業共享中,查看其參與的需求部門「施工・電售部門」時,約爲15%(該公司估計)。同行多數爲製造商系商社,獨立繫上市公司僅該公司一家。

在電線行業,當前電力電纜領域的價格競爭仍在繼續,對於從事該領域的獨立系商社而言,形勢依然嚴峻。沒有經營實力且缺乏可差異化商品的電線商社,正逐漸被大廠家系商社所吸收與整合。

(作者:日經FISCO客座分析師 寺島昇)

声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息
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