Nasdaq President on 2025 IPO Outlook, Trump Policy, Crypto & AI

Nasdaq President on 2025 IPO Outlook, Trump Policy, Crypto & AI

納斯達克主席談2025年IPO展望、特朗普政策、加密貨幣和人工智能
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彭博社 12/03 08:00 · 6645 播放量

Nasdaq President, Tal Cohen says the exchange sees a "constructive backdrop" for the IPO market in 2025. "We are seeing a larger [IPO] backlog today than at the same time last year," he said. Cohen spoke on "The Pulse with Francine Lacqua" on Bloomberg TV.

納斯達克主席Tal cohen表示,交易所認爲2025年IPO市場的背景「積極」。「我們今天看到的[IPO]積壓比去年同期還要多,」他說道。cohen在彭博電視臺的「與Francine Lacqua的脈搏」上發表講話。
声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息

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  • 00:00 你看到不斷變化的景觀,你看
  • 00:02 動物精神可能會在世界各地升起。
  • 00:04 你如何看待風險的增長以及如何利用其中的一部分,
  • 00:09 你知道
  • 00:10 不同,
  • 00:11 那裏的環境不一樣?
  • 00:13 是的,所以你一開始是從首次公開募股的背景開始的。
  • 00:16 讓我們從這裏開始。
  • 00:17 因此,在2024年,我們迎來了約150次首次公開募股,勝率高達75%,是Lineage年度最大的首次公開募股
  • 00:25 還有一些值得注意的開關,比如 Palantir
  • 00:28 還有坎貝爾的,這是我們的 500。
  • 00:29 展望2025年,我們看到了幾件事。
  • 00:33 1 是一個建設性的背景。
  • 00:36 經濟強勁,
  • 00:38 收益強勁
  • 00:39 然後從待辦事項的角度來看,我們看到
  • 00:43 a 今天的積壓量比去年同期還要大。
  • 00:47 所以這一切都是建設性的。
  • 00:48 而且我們還創建了這個專有的IPO脈衝指數。
  • 00:51 因此,我們研究估值、波動率和利率,所有這些都再次表明2025年將更具建設性。
  • 00:58 現在從交易所的角度來看,
  • 01:00 我們對確保市場正常運轉非常感興趣,
  • 01:04 有韌性,然後我們保持投資者的信心,但我們所看到的一切都沒有降低我們對能夠管理這種信心,乾淨地管理這種信心。
  • 01:13 但是我的意思是,舉例來說,很明顯,如果你看一下倫敦的IPO市場,我的意思是它輸給了紐約。
  • 01:18 所以我不知道你有沒有建議,或者你爲什麼認爲即使是一些本土人也能贏得這些建議
  • 01:22 那些寧願在池塘另一邊上市的英國公司?
  • 01:26 是的,如你所知,我們在歐洲、北歐和波羅的海地區經營業務。
  • 01:31 因此,正如我上次在一起時所說的那樣,我們希望成爲歐洲解決方案的一部分。
  • 01:35 我們還確定了一些我們可以、可以提供幫助和提供藍圖的領域。
  • 01:40 因此,當我們審視歐洲的複雜性時,
  • 01:43 可能是我們在歐洲看到的過度分散化,我想到了兩件事。
  • 01:48 1 是我們怎樣才能讓越深的流動性越高,市場越深的流動性就越多?
  • 01:52 我們來看看瑞典,我們談到了法律框架,一個更具建設性的監管和稅收框架,但我們也談到了其中的文化和教育部分
  • 02:01 哪裏
  • 02:02 養老基金和散戶投資者確實支持瑞典的中小型成長公司。
  • 02:07 所以這是一個。
  • 02:08 第二個是在波羅的海,我們整合了我們的CSDS,一個平台,一個規則手冊,
  • 02:13 允許操作
  • 02:15 效率並騰出資金。
  • 02:16 這就是我們想和歐洲談的話題。
  • 02:19 但是現在,有人擔心在眼前,短期內,美國之所以獲勝,也是因爲特朗普的勝利
  • 02:25 那樣可以放松管制,制定政策並真正吸引更多的資本部署?
  • 02:31 所以我們不知道是什麼
  • 02:32 新政府剛剛就要來了
  • 02:34 但我們希望它能促進增長。
  • 02:36 我們希望它有利於創新,也希望它有利於明智的監管。
  • 02:40 如果都是那些
  • 02:42 等等,那麼我們將繼續看到美國非常具有建設性的背景。
  • 02:45 但這也是因爲美國經濟健康。
  • 02:48 因此,沒有什麼能彌補強勁的經濟。
  • 02:51 因此,上一個業績期的收益相當強勁。
  • 02:54 又是公司
  • 02:55 事實證明,勞動力市場確實是建設性的,緊縮
  • 02:59 利率,
  • 03:00 相當易於管理,漂亮,易於管理,但我們拭目以待。
  • 03:03 我們將看看2025年他上任後會發生什麼。
  • 03:07 總而言之,自納斯達克完成收購Adenza的交易以來已經過去了大約一年。
  • 03:10 怎麼樣?
  • 03:11 謝謝你的提問。
  • 03:12 自我們完成交易以來已經過去了大約一年。
  • 03:15 現在,我們爲全球3500家機構提供服務
  • 03:18 通過我們的金融技術部門。
  • 03:21 我們的資本市場解決方案提供完整的交易壽命
  • 03:23 循環解決方案。
  • 03:25 我們的監管技術和金融犯罪技術
  • 03:28 各部門提供保護我們所服務公司的品牌和聲譽的解決方案。
  • 03:33 我們在整合服務客戶方面做得非常出色,我們正在幫助他們解決最大的問題,即複雜性,
  • 03:40 管理風險,監管爆炸式增長
  • 03:43 改革和成本,當然還有幫助他們轉型
  • 03:47 並進行現代化改造。
  • 03:48 這就是他們需要值得信賴的合作伙伴的地方。
  • 03:49 這就是我們希望填補的職位。
  • 03:51 金融犯罪實際上發生了怎樣的變化?
  • 03:53 它們更難發現還是更難發現,
  • 03:56 你知道,它改變了遊戲規則嗎?
  • 03:58 還在釣魚之類的事情嗎?
  • 04:00 這是一個很好的問題。
  • 04:01 讓我們來構思這個問題。
  • 04:02 金融犯罪,洗錢3.1兆元,
  • 04:06 5000億美元的欺詐行爲。
  • 04:08 這確實是經濟的消耗。
  • 04:10 令人難以置信。
  • 04:11 這些都是現實世界中的問題。
  • 04:12 這是在資助恐怖主義
  • 04:14 虐待老人,人口販運。
  • 04:16 因此,一個機構或單一機構無法單獨解決這個問題。
  • 04:20 我們需要私人公共合作伙伴關係,這就是我們一直在與客戶討論的問題,這就是我們想要引入Verafin的原因,
  • 04:26 我們爲歐洲提供的金融犯罪解決方案
  • 04:29 還有生於雲端的 Verafin。
  • 04:30 它利用大型數據集並應用統計分析來檢測模式以及金融犯罪和欺詐。
  • 04:37 這樣我們就可以降低誤報率,
  • 04:39 增加發現真實、真實欺詐行爲的權重,這將具有真正的價值。
  • 04:45 跟我聊一聊加密市場。
  • 04:47 你有興趣進入美國新政府領導下的加密市場嗎?
  • 04:51 它能改變一切嗎?
  • 04:52 一個很好的問題。
  • 04:53 我們已經進入了加密市場,我們的現狀是通過提供機構級技術
  • 04:58 交易監控。
  • 05:00 貿易託管技術
  • 05:02 順便說一句,我們有3500個機構,如果你願意的話,這可以跨越生命週期,
  • 05:07 加密和非加密。
  • 05:09 但是我們的立場沒有改變。
  • 05:10 我們會做幾件事,提供那種技術,
  • 05:13 倡導我們認爲平衡的公共政策變革,
  • 05:17 如果你願意的話,那就是創新和投資者保護。
  • 05:20 我們通過加密技術爲新市場提供動力。
  • 05:24 因此,對於碳市場,我們爲發行和結算提供代幣化技術。
  • 05:28 我敢打賭,最後我們在幾周前推出了第一份比特幣期權合約,這太不可思議了。
  • 05:35 所以我們在幫忙
  • 05:36 以多種方式。
  • 05:37 但是
  • 05:37 我的意思是,你會考慮再次尋求加密貨幣託管權嗎,這是你進入的企業,然後又開始裁員?
  • 05:43 我認爲我們的分析不是
  • 05:45 微積分已經改變了。
  • 05:46 它將成爲機構託管人。
  • 05:48 這確實是資本密集型的。
  • 05:50 儘管我認爲出臺的立法會更具確定性,但我們對所採用的方法和戰略感到非常滿意。
  • 05:56 我知道,我知道你已經將人工智能的各個部分完全整合到你的業務中。
  • 05:59 還有什麼要做的?
  • 06:01 好吧,還有很多工作要做。
  • 06:03 對於美國來說,2024年是激活的一年。
  • 06:05 25 年將是對我們產生影響的一年。
  • 06:07 在納斯達克,我們擁抱所有形式的人工智能、算法和世代。
  • 06:11 AI。
  • 06:11 我們有大約 20 個
  • 06:13 支持人工智能的產品,在任何時候,我們在納斯達克都有大約 50 個 POC,我們只是用兩種方式來構思的。
  • 06:20 1 在產品中,我們着眼於 alpha,幫助客戶管理風險,然後在業務中我們考慮生產力
  • 06:29 和客戶體驗。
  • 06:30 所以我們就是這樣構圖的。
  • 06:32 也就是說,我們的北極之星一直是我們的市場,那就是韌性和誠信
  • 06:36 而對於我們的金融技術業務來說,這只是我們客戶成功的動力。
  • 06:40 這是否意味着你需要購買,你
  • 06:42 知道,還有其他技術可以放到這些地方嗎?
  • 06:45 我認爲我們對擁有的技術資產非常滿意。
  • 06:48 而在人工智能方面,
  • 06:50 再一次,我們正在與AWS之類的公司合作。
  • 06:52 那麼不管我們有
  • 06:54 可選性,在研究不同的基礎模型時,縱觀全局以了解哪些適合我們的用例
  • 07:01 用於 AI。
  • 07:02 而且我認爲有一點非常重要
  • 07:04 結束了
  • 07:05 也許不誇張的是治理。
  • 07:07 因此,我們制定了治理機制。
  • 07:09 當我們思考新想法時,它既是護欄又是潤滑劑。
  • 07:14 而我們真正的是,真的,因爲在這些日子裏,我們正在提升員工的規模,
  • 07:17 培訓和教育我們的員工,將工具交到員工手中。
  • 07:21 因此,他們正在和我們一起踏上這段旅程,這就是我們正在進行的投資。
  • 07:24 可以說,總體而言,歐洲交易所和美國還是美國還有更長的路要走
  • 07:32 收養,
  • 07:33 採用人工智能?
  • 07:34 所以
  • 07:35 納斯達克實際上是第一家讓監管機構批准人工智能訂單類型的交易所,我們去年就這樣做了。
  • 07:41 我想說的是,如果我將其與世界上其他地區進行比較,在那裏我們確實看到東南亞大量採用人工智能,那麼美國已經走了很長一段路,
  • 07:50 在加快採用AII方面,印度、拉丁美洲對我來說確實脫穎而出。
  • 07:55 想想歐洲,我們看到的是法規,明智的監管已經到位。
  • 07:58 這是人們如何執行該法規的問題。
  • 08:01 塔爾,讓我問你一些關於倫敦市場的信息。
  • 08:04 我們看到人們對二級市場交易產生了濃厚的興趣
  • 08:07 在倫敦。
  • 08:07 你認爲這是什麼驅動的?
  • 08:10 可能有許多宏觀經濟因素在推動這種情況
  • 08:14 從渴望到確保自己定位。
  • 08:17 美國有人在談論關稅,有人在談論
  • 08:21 貿易戰。
  • 08:21 他們在說話
  • 08:22 講述許多不同的、不同的事物造就了未來
  • 08:26 不確定的。
  • 08:26 所以我認爲我們看到了大量的套期保值,
  • 08:28 這些市場正在進行大量風險管理
  • 08:31 這對市場來說是健康的。
  • 08:32 我們有這些市場是件好事。
  • 08:34 這些市場運轉是件好事
  • 08:36
  • 08:37 所以他們可以提供幫助
  • 08:38 投資者降低風險。
  • 08:40 但這是否也意味着,我的意思是它幾乎自動意味着實際上的IP操作系統因此而減少了嗎?
  • 08:46 不是,不一定。
  • 08:47 是啊
  • 08:48 確實如此。
  • 08:49 我不確定是不是這樣翻譯的
  • 08:51 對我們來說。
  • 08:51 我會再想一想,什麼將推動首次公開募股
  • 08:55 從市場來看,我們的估值是否健康,波動率是否可控?
  • 09:00 有諒解嗎
  • 09:01 就利率而言,經濟背景如何?
  • 09:04 再說一遍,我認爲這在這一點上表現不錯。
  • 09:07 因此,我們在2025年初和整個2025年都非常具有建設性,
  • 09:12 但是我們確實有這些地緣政治風險需要考慮。
  • 09:15 因此,可能有一些未知數可能會影響市場。
  • 09:19 這是你最大的挑戰嗎?
  • 09:22 哦,所以我們,我們專注於我們可以控制的事情,
  • 09:25 我們無法控制的事情。
  • 09:26 我們將確保我們的市場具有彈性,並注意安全。
  • 09:30 但是那些我們無法控制的事情和我擔心的事情讓我徹夜難眠
  • 09:33 實際上是人才管理,提升我們的員工。
  • 09:36 儘管你和我剛才談到了種種干擾,但我還是想確保我們有員工基礎
  • 09:42 在未來幾年中,我們將踏上這段通往人工智能和更具顛覆性的格局的旅程。