日本共生集團有限公司(下簡稱福晟國際或本公司)由潘偉明先生所創辦,於2017年12月1日正式登陸香港資本市場,股份代號627。 旗下湖南福晟集團有限公司 , 早於2006年開始,已積極爲湖南省省會長沙市開發住宅項目,爲當地中產階級提供了優質居住空間。多年來,一直在當地深耕細作,開拓多元房地產業務,深得市場歡迎。 本公司業務會繼續集中在長沙發展不同類型房地產專案,包括綜合、商業、辦公室及住宅項目。 品牌理念, 使命及願景 福晟國際致力建立房企百年老號,以尊重城市、土地、自然、人文爲原則的建築理念,自創辦以來,始終致力爲更多居者建造安全、安心的住宅,並推動綠色環保、智慧技術、大健康和泛教育的廣泛應用,締造人文社區典範,提供終身體貼服務。 品牌及市場定位 隨着土地、建安、人工等成本急升, 市場的住房需求和產品間的矛盾日增。福晟國際專注於"產品要生存, 社區要生活"的開發原則, 爲迎合人羣追求品質生活的廣大趨勢, 建築優越生活空間, 不斷提升產品品質, 拓闊社區生命週期, 培養客戶的品牌忠誠度。 堅持以客戶爲核心。在住宅產品方面,研發錢隆五福系列產品,全方位爲客戶創造更爲人性化的居住體驗。在商業產品線方面,研發多元商業品類。從城市商務辦公、城市商業優化提升到社區商業和街區購物的精準覆蓋。積極打造完善商業管理體系, 梳理清晰的商業產品線, 制定商業發展策略, 與城市共同成長, 齊享繁榮。多元發展, 努力實踐全品類研發建設, 致力滿足不同客羣對居所、商務、生活與消費的林林總總需求, 爲企業、股東、持份者和社會, 帶人多贏的發展。 核心優勢 福晟產品線注重產品各項特質, 整全提升質量及競爭力。透過全面的配套和社區規劃,更能滿足客戶多樣需求,根據市場細化分析, 專注營造適切客戶需求的核心優勢,構築理想人居,致力中高端產品線研發, 提升功能, 更爲舒適。 商業模式 福晟國際爲適應企業快速發展,提出並實施"2080"的戰略方針--即商業投資比例不高於20%,住宅投資比不少於80%), 以及"3691"的高效運作原則--3個月開工,6個月開盤,9個月封頂,1年資金回籠。另外,在運營管控方面,啓動"建標準、管時間、控成本"三大標準化運作模式,爲設計、運營、採購等部門,搭建標準化管理平臺,運用資料庫和模組化概念,確保企業高效運作,在提升成本控制、開發速度和產品品質方面,均可進一步提升。
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