PLTR Q1 2021決算説明会 Q&A
主要ポイント:
1.パランティアテクノロジーズは、防衛業種や大企業向けのソフトウェアと分析ツールを提供するメイカーで、第1四半期の売上高はウォールストリートの予想を上回る49%の成長を報告しました。
2.パランティアは、第2四半期に363億円の売上高を見込んでおり、アナリストによるRefinitiv調査で予想された343億円を上回る見込みです。
Q1 2021 決算ハイライト
●総売上高は前年同期比49%増の341億円に
●運営キャッシュフローは1億1700万ドルで、前年同期比4倍以上、マージン34%を占めます
●調整済み、稀釈後の1株当たりの利益は0.04ドルとなります
●総売上高は前年同期比49%増の341億円に
●運営キャッシュフローは1億1700万ドルで、前年同期比4倍以上、マージン34%を占めます
●調整済み、稀釈後の1株当たりの利益は0.04ドルとなります
![PLTR Q1 2021決算説明会 Q&A](https://ussnsimg.moomoo.com/1620816012201-600003-android-org.png/bigmoo)
パランティアテクノロジーズのQ1 2021決算説明会で何が起こったか、ぜひチェックしてみてください! $パランティア テクノロジーズ A(PLTR.US$この記事は、5月11日にPLTRの決算説明会のQ&Aセッションからの文章です。読みやすさを考慮した上で、適切な部分を削除してあります。詳細を知りたい場合は、こちらをクリックして決算説明会をもう一度視聴してください。
この記事は、5月11日に行われたパランティアテクノロジーズの決算説明会のQ&Aセッションからのスクリプトです。読みやすくするために、適切なカットを行っています。詳細を知りたい場合は、こちらのリンクをクリックして再生してください。ここに決算説明会を再度視聴するには、こちらをクリックしてください。
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Q1:
コマーシャルビジネスについて伺いたいです。前四半期よりも成長が改善されていますが、ファウンドリーのモジュール化など、様々な取り組みを進めていると聞いております。お客様からの反応はいかがでしょうか?
A1:
コマーシャルビジネスはますます勢いを増しています。前述のように、米国では72%成長しました。経済が開かれる国では、対象とする市場が非常に大きいです。
先月だけでも、営業担当者を50名採用し、米国および英国で正当な見込みのある案件が2.5倍、コマーシャルパイロットが2倍以上になりました。その他の製品投資では、モジュール化とアーキタイプに関する改善が増加の要因となっています。
コマーシャルビジネスについて伺いたいです。前四半期よりも成長が改善されていますが、ファウンドリーのモジュール化など、様々な取り組みを進めていると聞いております。お客様からの反応はいかがでしょうか?
A1:
コマーシャルビジネスはますます勢いを増しています。前述のように、米国では72%成長しました。経済が開かれる国では、対象とする市場が非常に大きいです。
先月だけでも、営業担当者を50名採用し、米国および英国で正当な見込みのある案件が2.5倍、コマーシャルパイロットが2倍以上になりました。その他の製品投資では、モジュール化とアーキタイプに関する改善が増加の要因となっています。
収益は:
方程式のマージンに関する質問がありました。今年後半にかけての費用の成長について、どのように考えるべきでしょうか?30%以上の成長を維持するため、Palantirの今後数年間の投資哲学はどのようになるでしょうか?
A2:
弊社は、非常に強い四半期を迎え、売上高が49%、自由キャッシュフロー率が44%、営業利益率が34%に成長しました。費用面で注意すべき点はありません。全体的に、結果に非常に満足しています。ユニットエコノミクスが示されています。
ビジネスへの投資、営業チームの投資、販売チーム周りの投資、製品と研究開発の継続的な投資を進めています。Shyamが話したことの多くにも投資しています。そして、私たちは再開に焦点を当てます。企業をオフィスに戻し、人々を一緒に集めて文化に焦点を当てることが非常に重要だと考えています。
方程式のマージンに関する質問がありました。今年後半にかけての費用の成長について、どのように考えるべきでしょうか?30%以上の成長を維持するため、Palantirの今後数年間の投資哲学はどのようになるでしょうか?
A2:
弊社は、非常に強い四半期を迎え、売上高が49%、自由キャッシュフロー率が44%、営業利益率が34%に成長しました。費用面で注意すべき点はありません。全体的に、結果に非常に満足しています。ユニットエコノミクスが示されています。
ビジネスへの投資、営業チームの投資、販売チーム周りの投資、製品と研究開発の継続的な投資を進めています。Shyamが話したことの多くにも投資しています。そして、私たちは再開に焦点を当てます。企業をオフィスに戻し、人々を一緒に集めて文化に焦点を当てることが非常に重要だと考えています。
Q3:
商業セクターのパイロットプログラムと宣言された売上成長の乖離について話していただけますか?それらのパイロットプログラムはいつ収益に変わるのですか?その変換のタイムラインはどの程度可視化されていますか?など。
A3:
パイロット自体は、製品モジュール化、アーキタイプの投資により、かかる時間が3ヶ月から4ヶ月かかっていたものが、1週間以内にまで短縮されています。
これにより、製品を費用効率的に配布し、パイロットプログラムを達成し、収益を上げるための営業力のリターンも非常に高くなっています。私たちはここでもっと多くのことを行いたいと思っています。年の後半にはさらに加速することを期待しています。
そして、変換については非常に満足しています。2.5倍にもなるクオリファイドパイプラインが2月1日以降に作成されたことを考えると、パイロットプログラムが倍に増え、そのうちの約1/3がすでに成果物になっています。私たちは、より大きなパイプラインを構築し、それがどのように進んでいるかについて良い感触を持っています。
商業セクターのパイロットプログラムと宣言された売上成長の乖離について話していただけますか?それらのパイロットプログラムはいつ収益に変わるのですか?その変換のタイムラインはどの程度可視化されていますか?など。
A3:
パイロット自体は、製品モジュール化、アーキタイプの投資により、かかる時間が3ヶ月から4ヶ月かかっていたものが、1週間以内にまで短縮されています。
これにより、製品を費用効率的に配布し、パイロットプログラムを達成し、収益を上げるための営業力のリターンも非常に高くなっています。私たちはここでもっと多くのことを行いたいと思っています。年の後半にはさらに加速することを期待しています。
そして、変換については非常に満足しています。2.5倍にもなるクオリファイドパイプラインが2月1日以降に作成されたことを考えると、パイロットプログラムが倍に増え、そのうちの約1/3がすでに成果物になっています。私たちは、より大きなパイプラインを構築し、それがどのように進んでいるかについて良い感触を持っています。
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