会社の経営

私はセクターに対するデューデリジェンスを実施し、セクターが将来（次の10年）に進むものかどうかを判断します。次に、そのセクター内で優れた経営と製品を持つ企業を探します。重要な点は、経営陣が商品を実際に提供できる能力です。