シェア・バイバックの利点

シェア・バイバックの理論は、市場で利用可能な株式数を減らし、全てが同じ場合、残りの株式に対してEPSを増加させ、株主に利益をもたらすというものです。現金にあふれている企業にとって、EPSを上げる可能性を高めることは魅力的に映るかもしれません。特に、企業キャッシュ投資の平均収益率が1％をわずかに超える環境下では。

さらに、自社株取得を行う企業は、次のことを信じている場合があります:
- 株価が過小評価され、現在の市場価格で買い得であると考えている。億万長者の投資家ウォーレン・バフェットは、自社の株式であるバークシャー・ハサウェイ・インク（BRK.A）の株価があまりにも低いと感じたときに、自社株買い戻しを利用しています。ただし、年次報告書では、バークシャーの取締役会は内在価値よりもはるかに低い価格でのみ自社株買い戻しを承認すると強調しています。
- 自社株取得が株価のサポートレベルを作り出し、特に景気後退期や市場修正期に有効であると考えている。
- 自社株買い戻しにより、株価を上昇させることができる。株式は一部供給と需要に基づいて取引され、発行済み株式の数の減少はしばしば価格上昇を招くため、企業は株式買い戻しを通じて供給ショックを作り出すことにより、株価を向上させることができます。
- 自社株買い戻しは、敵対的な買収から企業を保護する手段であり、また、企業が非公開化する計画があることを示す方法でもあることがあります。