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SebastianKohYS : グラブでクビになりましたか?
101695471 スレ主 SebastianKohYS : 私はグラブの従業員ではありません。
Wilson LH : 私の意見では、いいえ、できません。それは巨大な市場であり、できるだけ多くの分野に拡大する必要があります。他のSG社もそうです。もちろん、彼らも本当に良い業績を上げる必要があります。
Wilson LH : *SGの別の会社もそのような感じです。
101695471 スレ主 Wilson LH : グラブは前面で多くの課題に直面することになるでしょう。そして、フィンテック/交通/食品/保険からの新しいスタートアップやサービスと競合するためには、手数料を下げることで競合する以外にありません。どのくらい持続可能かはわかりませんが、顧客の忠誠心も別の要因です。他の新しい会社が無料またはより良いインセンティブを提供するとすぐに、顧客は移動します。もう一つの弱気のテーゼは、ドライバーやフードやデジタルバンクなど、グラブが持つ全てのサービスが独占的に所有されていないことです。新しい競合他社が現れると、これらの補給品は問題を引き起こす可能性があるため、これを見たことがありますが、ゴジェックでも同様のことが起こりました。
RocketMan666 SebastianKohYS :
Wilson LH 101695471 スレ主 : 本当です。がらくたは学び、成長する必要があります。他の成功した会社も駄目でした。結局のところ、生き残ることができる人だけが生き残ります。
Wilson LH 101695471 スレ主 : ほんの一握りの個人投資家だけがクラップを支持しています。だから、クラップは初日のIPOを見るだけでお粗末な会社であることを認めなければなりません。
GM 1 Wilson LH : 同感です!このつまらない会社をやめようとするのは間違った動きです。
SebastianKohYS : グラブでクビになりましたか?
101695471 スレ主 SebastianKohYS : 私はグラブの従業員ではありません。
Wilson LH : 私の意見では、いいえ、できません。それは巨大な市場であり、できるだけ多くの分野に拡大する必要があります。他のSG社もそうです。もちろん、彼らも本当に良い業績を上げる必要があります。
Wilson LH : *SGの別の会社もそのような感じです。
101695471 スレ主 Wilson LH : グラブは前面で多くの課題に直面することになるでしょう。そして、フィンテック/交通/食品/保険からの新しいスタートアップやサービスと競合するためには、手数料を下げることで競合する以外にありません。どのくらい持続可能かはわかりませんが、顧客の忠誠心も別の要因です。他の新しい会社が無料またはより良いインセンティブを提供するとすぐに、顧客は移動します。
もう一つの弱気のテーゼは、ドライバーやフードやデジタルバンクなど、グラブが持つ全てのサービスが独占的に所有されていないことです。新しい競合他社が現れると、これらの補給品は問題を引き起こす可能性があるため、これを見たことがありますが、ゴジェックでも同様のことが起こりました。
RocketMan666 SebastianKohYS :
Wilson LH 101695471 スレ主 : 本当です。がらくたは学び、成長する必要があります。他の成功した会社も駄目でした。結局のところ、生き残ることができる人だけが生き残ります。
Wilson LH 101695471 スレ主 : ほんの一握りの個人投資家だけがクラップを支持しています。だから、クラップは初日のIPOを見るだけでお粗末な会社であることを認めなければなりません。
GM 1 Wilson LH : 同感です!このつまらない会社をやめようとするのは間違った動きです。