買い戻すことのメリットとデメリット（自社株買い）

投資家にとっての自社株買いのメリットは以下の通りです：

株価の上昇：自社株買いは投資家にとって短期的なボーナスを提供することがあります。自社株買いにより、公開市場で取引される株式が減少します。これにより、株価が強化される傾向がありますので、少なくとも短期的には株式の価値が高くなる可能性があります。

配当金の増加：自社株買い後、企業は配当金の支払い額を増やすことができる場合があります。なぜなら、企業が配当金を支払う株式が少なくなるからです。

1株当たりの利益の向上：公開企業が利益を発表する際には、その進捗状況を一部、1株当たりの利益を見て評価します。株式の取引が少なくなるため、1株当たりの利益（EPS）の数字は通常上昇します。これにより、企業は市場の期待に勝ち、株価の上昇を促すことができます。

余剰現金の減少：企業がマネーマーケットアカウントにただお金を溜め込んでいる場合、そのお金は企業にとってあまり有益な使い道ではありません。非常に低い利率で運用されており、会社の収益に対して一部のものです。企業の財務諸表から現金を除去することで、総合的な業績が向上することがあります。

ポジティブな心理：企業が自社株買いを行うと、投資家は通常、その価格がより高くなるべきだと考え、投資家が企業の真の価値を理解していないと見なします。これが時には株価の上昇を引き起こすことがあります。
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自社株買いの欠点
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予想が外れることがある：企業が株を安いときに買い戻すという考え方は良いですが、そのようなことは頻繁に起こりません。結局、だれが株式市場を予測できるでしょうか？企業はしばしば、後に高水準で自社株を買い戻す結果となり、その買い戻しは資本の悪い使い方となります。
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配当金の減少：会社が多額の資金を株式買い戻しに費やし、それが原因で配当金を削減することがあります。株式買い戻しに資金を費やした後、会社は四半期配当金を支払うための現金が少なくなります。したがって、配当金を受け取って収入としている投資家の場合、これは経済的に打撃となる可能性があります。
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資本の悪い使い方：企業が何百万ドルも自社株を買い戻している場合、賢明な投資家は次のことを考えるべきです。なぜ彼らはお金をより良い使い道に見つけることができないのでしょうか？株買い戻しに使われるすべてのドルは、より多くの従業員の雇用、より大規模なマーケティング、競合他社の買収、新製品の開発、またはビジネスの成長のためのお金の投資にはなりません。
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経営者の利己主義: 自社株買いは多くの場合、大株主であり、しばしば会社の経営者である人々に最も利益をもたらします。自社株オプションを保有している経営者にとっては、株価を押し上げる自社株買いは、しばしば一時的であっても、株価が目標株価に達するのに役立ちます。経営者は自社株を迅速に売却し、利益を得ることができます。そのため、企業経営陣は裕福になりますが、その間に会社の研究開発、マーケティング、雇用などの部門は貧しくなります。経営者は、自社株買いによって得る利益のほかに、ボーナスが特定の1株当たり利益の数字を達成することにリンクされている場合があります。より少ない株数はより高いEPSの数値を意味します。
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株式引当金のカバー: もし会社が経営者にたくさんの株式オプションを発行している場合、自社株買いは市場での株式数を減らすことでそれに対抗し、株価の著しい希釈を避けるのに役立ちます。そのようでないと、投資家は目に見える株価の希釈を見ることになります。自社株買いは、過剰な株式引当金が行われている事実から投資家の注意を逸らすのに役立つことがあります。

重役は自社株買いから大きな利益を得ます: 自社株買い計画を実施する重役たちは多くの利益を得ます。重役は現在、株式報酬と株式オプションで報酬の大部分を受け取るようになっており、しばしばその割合が80％を超えることがあります。そのため、株価を上げるような行動を取るために、自社株買いなどの行動を取ることが奨励されます。

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自社株買いは人種の財富格差を悪化させる: 株価を押し上げる企業戦略は、圧倒的に白人の重役と株主を豊かにし、一方で黒人やラテン系の家族を一層取り残すことになります。

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自社株買いが経済的な不平等を悪化させる: 株式市場の力強さは、最も裕福な家族の手に高度に集中しているため、広範な経済の健全性を評価する最良の指標とは言えません。最も裕福な10％の世帯が株式市場の88％を支配しています。
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Stock buybacks divert resources from investing in companies and jobs: Stock buybacks harm workers and undermines long-term economic growth by shifting revenues from capital investments and workers’ wages and benefits. 
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Share buyback is generally a positive signal because company perceives shares to be undervalued and it has confidence in its growth prospects. There could also be a possibility that company does not have profitable reinvestment opportunities so they are buying back the shares. This could be a negative signal for growth investors. Investors can analyze this action and its purpose to understand where the company is heading to. The idea here is that actions speak louder than words.
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Stock buybacks made as open-market repurchases make no contribution to the productive capabilities of the firm. Indeed, these distributions to shareholders, which generally come on top of dividends, disrupt the growth dynamic that links the productivity and pay
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自社株買いを資金にしているのが企業の借金であるか政府の借金であるかにかかわらず、株価パフォーマンスへの企業の執着心が米国の世帯をブーム・バストの経済により脆弱にさせる根本的な問題です。借金による自社株買いは金融の脆弱性を強化します。
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自社株買いを資金にしているのが企業の借金であるか政府の借金であるかにかかわらず、株価パフォーマンスへの企業の執着心が米国の世帯をブーム・バストの経済により脆弱にさせる根本的な問題です。借金による自社株買いは金融の脆弱性を強化します。
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株式ベースの金融商品は[c改正企業]の報酬の大部分を占めており、短期的には自社株買いが株価を押し上げます。しかし、自社株買いは労働者の賃金や福利厚生、生産性向上のための資本投資、または研究開発へのリソースを desvert ます。
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自社株買いに課税することで収入を増やし、企業が経営の長期的な健全さ、労働者、そして広範な経済に再投資することを妨げるこの戦略を desureることができます。
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Ps. 株式自社株買戻しの長短所に関する私のプレゼンテーションをお楽しみいただけると嬉しいです。 私は最高のライターではないので、誤解や誤情報があるかもしれません。 時間を割いていただきありがとうございます。神のご加護を。

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