アマゾンドットコムの経済的な枠組み

$アマゾン･ドットコム (AMZN.US)$アマゾンドットコムの小売業は強力な仕入力と無敵の配送網を持ち、その結果として一日無料配送など非常に便利なショッピング方法を提供しつつ、非常に魅力的な価格で広範な商品を顧客に提供できます。第三者の販売業者はアマゾンのマーケットプレースの魅力を受けます。実際、アマゾンの評判が非常に高いため、多くの消費者はGoogle検索を使わずに直接アマゾンに商品検索を始めます。すべての成功したマーケットプレースと同様に、ネットワーク効果があり、購買者の増加により販売者が増加し（より大きな顧客プール）、プラットフォーム上での販売者（より深い生産選択）の増加により購買者が増加するのです。最後に、第三者ビジネスは広告ビジネスを強化し、3Pの販売業者は製品をプッシュするために使用する広告の大量消費者となります。
Prime会員数の拡大により、アマゾンドットコムのビジネスが更に強化されています。有料の顧客に1日無料配送料、ビデオストリーミングサービス、音楽コンテンツ、Kindle Unlimited、その他のサービスを提供することにより、アマゾンは最も忠実で収益性の高い顧客を維持しています。こうした取り組みは、Prime会員数が高マージンの定期的な売上高を提供するため、同社にとってさらに興味深くなります。
クラウド・ビジネス (またはインフラストラクチャー・アズ・ア・サービス、IAAS) は規模のあるビジネスです。大規模な前払いが必要なため、最も大きな顧客基盤を持つ企業が、固定コストをより多くの顧客に分散させることができるため、より収益性が高くなります。また、アマゾンは自社のインフラストラクチャーを管理するための幅広いスキルを持っており、これにより高い利益率を得ています。例えば、AWSのビジネス規模が Google クラウドビジネスの実際の規模と同じであった2017年に、AMZNは25%の営業利益率を獲得しましたが、Googleは現在損失を出しています。