TSLA
テスラ
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エヌビディア
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アリババ・グループ
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インテル
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グラブ・ホールディングス
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Appleはまだ世界で最も強力なブランドです
Appleは、その映画CODAで最優秀作品のトップオスカー賞を受賞することに成功しました。これは、Appleがストリーミングサービスを3年前に立ち上げ、これがオスカーにノミネートされた最初の作品であるということを考えると、偉業です。
配信サービスが最優秀賞を獲得するのは初めてであり、Netflixは何度かノミネートされたが受賞することができなかった。Appleはそれほど熱心ではないようだ - Netflixは量的なゲームであるが、Appleは限られた選択肢だ。
傷口に塩を塗るように、AppleのiPadの売り上げだけで320億ドル、それはNetflixの売り上げの300億ドルよりも多い。FYI、iPadはFY21においてAppleの収益に貢献している中で最低だ。iPhoneの販売はNetflixの6倍に相当し、Appleの純利益はNetflixの収益の3倍以上である。これらは驚くべき数字です。
約11年前、ジョブズはCEOの座をクックに譲り、Appleは再び元の姿を取り戻すことができるのかと多くの人々が疑問視していました。しかし、クックは期待を裏切らずに、Appleは株式時価総額で世界最大の価値を持つ企業となり、今年初めには初めて3兆ドルの時価総額を超える株式となりました。
現在、アップルはバークシャー・ハサウェイの最大の株式投資であり、バフェットがテクノロジーを理解していないと発言しているにもかかわらず、彼は得意分野外の投資をしないという矛盾した発言になります。これは、バフェットがアップルをテクノロジー企業として見ていないためであり、彼はそれを消費者製品の強力なブランドとして捉え、自身が優れた評価を行えるものと考えているからです。
私はブランドに関するBBCのドキュメンタリーを思い出し、1つのエピソードで神経科学者が消費者の脳スキャンを実施して、さまざまな製品が彼らの前に置かれたときの反応を調べました。彼らの宗教を象徴するイエス・キリストを基準に比較したところ、イエス・キリストの領域がAppleの製品でも反応しました。これは、Appleのブランドが宗教的レベルにあることを示しています。
Appleのほとんどの価値は技術にあるわけではありません。革新的なものを行っている企業は多数あります。しかし、その差をつけるのはブランドです。例えば、Appleは顧客にUSB-Cケーブルのために50ドルを支払わせることができます。それはどれだけ革新的であり、どの企業が同じことをすることができるでしょうか？
アップルは高級ブランドであり、ステータスを売っている。違いは、LVMHのような高級ブランドは通常、ごく少数の顧客にしか販売できないということである。彼らは排他的なゲームをする。しかし、アップルは包括的である。多くの人々に高級品を販売しているので、その数が多ければ多いほど良いとされている。そのため、アップルはLVMHの19%に対して26%の純利益率を享受している。アップルの純利益は95億ドルであり、LVMHの売上高73億ドルよりも大きい。
このようなカルト的な地位に到達することができる企業はほとんどなく、私が思い浮かべる他の企業はテスラですが、それは別の日の話です。世界の他の地域からは一つもありません。中国さえありません。ブランディングゲームでは、アメリカ人がまだ最高です。
$アップル (AAPL.US)$
配信サービスが最優秀賞を獲得するのは初めてであり、Netflixは何度かノミネートされたが受賞することができなかった。Appleはそれほど熱心ではないようだ - Netflixは量的なゲームであるが、Appleは限られた選択肢だ。
傷口に塩を塗るように、AppleのiPadの売り上げだけで320億ドル、それはNetflixの売り上げの300億ドルよりも多い。FYI、iPadはFY21においてAppleの収益に貢献している中で最低だ。iPhoneの販売はNetflixの6倍に相当し、Appleの純利益はNetflixの収益の3倍以上である。これらは驚くべき数字です。
約11年前、ジョブズはCEOの座をクックに譲り、Appleは再び元の姿を取り戻すことができるのかと多くの人々が疑問視していました。しかし、クックは期待を裏切らずに、Appleは株式時価総額で世界最大の価値を持つ企業となり、今年初めには初めて3兆ドルの時価総額を超える株式となりました。
現在、アップルはバークシャー・ハサウェイの最大の株式投資であり、バフェットがテクノロジーを理解していないと発言しているにもかかわらず、彼は得意分野外の投資をしないという矛盾した発言になります。これは、バフェットがアップルをテクノロジー企業として見ていないためであり、彼はそれを消費者製品の強力なブランドとして捉え、自身が優れた評価を行えるものと考えているからです。
私はブランドに関するBBCのドキュメンタリーを思い出し、1つのエピソードで神経科学者が消費者の脳スキャンを実施して、さまざまな製品が彼らの前に置かれたときの反応を調べました。彼らの宗教を象徴するイエス・キリストを基準に比較したところ、イエス・キリストの領域がAppleの製品でも反応しました。これは、Appleのブランドが宗教的レベルにあることを示しています。
Appleのほとんどの価値は技術にあるわけではありません。革新的なものを行っている企業は多数あります。しかし、その差をつけるのはブランドです。例えば、Appleは顧客にUSB-Cケーブルのために50ドルを支払わせることができます。それはどれだけ革新的であり、どの企業が同じことをすることができるでしょうか？
アップルは高級ブランドであり、ステータスを売っている。違いは、LVMHのような高級ブランドは通常、ごく少数の顧客にしか販売できないということである。彼らは排他的なゲームをする。しかし、アップルは包括的である。多くの人々に高級品を販売しているので、その数が多ければ多いほど良いとされている。そのため、アップルはLVMHの19%に対して26%の純利益率を享受している。アップルの純利益は95億ドルであり、LVMHの売上高73億ドルよりも大きい。
このようなカルト的な地位に到達することができる企業はほとんどなく、私が思い浮かべる他の企業はテスラですが、それは別の日の話です。世界の他の地域からは一つもありません。中国さえありません。ブランディングゲームでは、アメリカ人がまだ最高です。
$アップル (AAPL.US)$
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Captain Woon : Appleの高度な技術はあまり見られませんが、最近のハードウェアサブスクリプションプランのように、ビジネス戦略に関するものが多く見られるので、バフェットは正しいかもしれません。
71642201 : 同感です