ネットフリックスは壊れたビジネスモデルですか？
$ネットフリックス(NFLX.US$ネットフリックスの株価は、最新のQ1'22の決算発表後、再び下落しました。これは、前の四半期の決算発表以来、株価が二度目の下落に直面していることを意味します。
ネットフリックスの失速は、2022年1月20日にQ4'21の決算発表が行われたときに始まりました。最初の売り込みの主な原因は、新規登録数の急激な減少です。それが市場の期待に合わなかったためです。
出典：ネットフリックス株式会社株主へのQ4'21のレター 3ページ
Q1'22の決算発表とガイダンスにより、ネットフリックスの報告と見通しは、再び血まみれの状態になりました。ここに、注意すべきいくつかのキーポイントがあります。
1.まだ線形TVに勝っていることを強調している
ネットフリックスのビジネスは、創業時から何度か改訂を重ねてきました。ネットフリックスは最初、DVDの郵送レンタルビジネスとして始まりました。各DVDの貸し出し料金モデルは徐々に月額課金のコンセプトへと進化していきました。
当時でも、ただのDVDのレンタル・販売会社であったにも関わらず、ネットフリックスの目標はすでに線形TVの代わりになることでした。その後、映画を配信することで、線形TVに勝つことを重視するようになりました。
成長が堅調で有望だった時期は、エンターテイメントビジネスの潮流の変化を強調することが合理的でした。しかし、今はNetflixが他の親会社を上回ることに焦点を当てる時期です。線形TVが崩壊したことを証明するためではなく、競合相手にまっすぐに対抗するためです。
ネットフリックスはまだ合計米国テレビ時間の大部分を支配しているものの、他のSVODの厳しい競争に直面している可能性があります。拡大する競合相手に対抗するための具体的な対策を講じることが、市場の恐怖心を抑えるためにも良い手段だと考えられます。
出典：ネットフリックス株式会社株主へのQ1'22のレター 2ページ
2.長年にわたって立ち続けた信念に反する-広告なし
長年、ネットフリックスは、ストリーマーや購読者に最高の体験を提供するSVODを誇っています。彼らは、グローバルにアピールするシリーズを制作・配信するだけでなく、広告なしであることにも誇りを持っていました。
クレジット：ネットフリックス
しかしながら、最新の成長における苦戦により、Netflixはついに誇りにかけていたものに反することになります。Netflixは今後、そのストリーミングメディア関連の低価格な広告支援バージョンを探求するでしょう。これによって新しい売上高セクターを開拓する一方で、広告から離れるという彼らの誇りと原則はついに屈服しました。低価格な広告支援バージョンのストリーミングメディア関連サービスの展開は、新しい売上高の可能性を示唆していますが、広告非表示を貫くという彼らの誇りと原則はついに屈服しました。しかし、広告支援バージョンのストリーミングメディア関連サービスの展開は、彼らの誇りと原則である広告非表示に打ち勝つことを意味しました。
3. ムーンショットシリーズへの重大な依存
Netflixの大成功を収めているシリーズは、グローバル現象を創出しており、これらのシリーズが世界的な話題を呼んでいることが、新規サブスクリプションの成長のカギとなっています。
『スクイドゲーム』シーズン1、そして『ペーパー・ハウス』。これらは、2021年第3四半期および第4四半期のリリースが世界的な人気を呼び起こしていますが、成功を複製するためには課題がありました。ラ・カサ・デ・ペーパルSource: Top10.netflix.com(2022年4月24日現在)
ノンフィクションシリーズにおいては、『Twenty Five Twenty One』シーズン1が『ビジネス案内』シーズン1に比べて圧倒的に多くの視聴時間がありますが、以前は話題になった『スクイドゲーム』や『マネープレス』はすべて冷めています。Source: Top10.netflix.com(2022年4月24日現在)
『Twenty Five Twenty One』シーズン1『ビジネス案内』シーズン1以前は話題になった『スクイドゲーム』や『マネープレス』はすべて冷めています。
英語のシリーズに関しては、ブリジャートン 2越えることに成功しましたブリジャートン 1という事実を考慮に入れますブリジャートン 1は2年前にリリースされました！
その他支配的で成功を収めた英語のシリーズには、ウィッチャー 13の理由とストレンジャー・シングス.
成功した世界的に魅力的なシリーズを創り出せなかった場合、現在の登録者数が次の一大ヒットを探し回ることになり、大規模な転換を引き起こす可能性があります。
4. 知的財産権の収益化に失敗すること
おそらくNetflixのビジネスモデルに最も大きな打撃を与えたのは、同社が抱える知的財産権と著作権の無形資産です。
成功したエンターテイメントとメディア企業がフライホイールでビジネスを展開する方法を視覚化するために、ウォルト・ディズニー・カンパニーのビジネスモデルを基準にすることにしましょう。
ウォルト・ディズニー・フライホイールは1957年に作成されました。クレジット：ウォルト・ディズニー・カンパニー
ディズニーの創造的スタジオの多くが新しい映画やシリーズの制作を開始すると、それらはゴールデンやシルバースクリーンでリリースされます。成功したキャラクターや映画は、テーマパークや体験をサポートするリアルライフの体験に再生されます。持続的な成功は、商品ライセンスやその他の副次的な製品やサービスに移行します。
実際、DisneyはDisney+のDTCストリーミングに参入したにもかかわらず、リアルライフのパークや体験に注力し続けています。Disneyの最新の魔法の体験は、ディズニー・ウィッシュと呼ばれるテーマクルーズです。海上でのディズニーテーマの体験をさらに楽しめます。
ディズニーテーマのクルーズ-ディズニーウィッシュ
ミッキーと彼の友達は、イカゲームとマネープレスは見出しを集めていないかもしれません。しかし、彼らはディズニーが広大なエンターテイメント帝国で yetanotherフライホイールを示すのを手伝っています。一方、マネープレスは別の製品や体験としてスピンオフされる成功したシリーズになるように見えます。
1928年に作成されたミッキーマウスは、依然としてウォルトディズニーカンパニーで最も価値のある従業員の1人です。
マイカヤプラスの評決
なぜNetflixとウォルトディズニーカンパニーを比較するのですか？ 両方のビジネスモデルを続けて繁栄させることはできませんか？
その潜在的なアウトカムが実現する可能性はあるかもしれませんが、エンターテイメントビジネスは知的財産を作成し、その知的財産を収益化することがすべてです。
それがディズニーが買収した理由であるマーベルエンターテイメントLLCそしてルーカスフィルム株式会社。 知的財産はエンターテイメント企業に無限の可能性を与えます。
ただし、シリーズや映画だけで世界で最高かつ最も価値のある企業になるためには、イカゲーム成功を見つけるために、資金調達と投資の膨大な量が必要です。Netflixは、次の
時間は、広告の取り組みがNetflixの株価の下落を制限するのに役立つかどうかを示すだろう。しかし、過去の成功を収益化できなかった場合、それはNetflix自身の手による棺桶に自ら釘を打ち込むことになるでしょう。
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コメント
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Deep Value : 共有していただきありがとうございます
Johnnie Worker : このようなコンテンツ作成プラットフォームのビジネスモデルに関する非常に深い洞察。このような考えをもっと楽しみにしています。ありがとうございます！