クリスマスの奇跡：ボブ・チャペックは退任し、ボブ・アイガーが復帰！！！

ディズニーのキャストメンバーと従業員は、日曜日の夜に衝撃的なニュースを受けました： 「ボブ・アイガー氏による、同社CEOとしての復帰を発表した手紙が届いたということです。」このニュースは、ディズニーとアイガー氏、チャペック氏ともに密接に協力してきた有名人たちを含む、即時の喜びを引き起こしました：
アイガー氏の指導の下、彼はMarvel、Pixar、Lucasfilmなどの一連の買収を通じてディズニーを変革し、娯楽ビジネスで最も価値のあるフランチャイズのコレクションを獲得しました。

長期にわたり、アイガー氏は投資家のお気に入りでした。チャペックスタイルのリーダーシップは、利益を最優先するものであるがゆえに、クリエイティブな企業であるディズニーが長年にわたって品質と顧客との善意で築いてきたものを受け入れる限界があります。
チャペックのもとで、ディズニーのストリーミングサービス（ディズニープラス、Hulu、ESPNプラスを含む）は、235.7百万人の登録者数に達し、爆発的な成長を遂げています。ボブ・アイガー氏は、直ちにディズニーCEOの役割を再開します。彼の課題は、チャペック氏が残した仕事を立て直すことです：士気の低下した労働力、5年間の株価の最低点、および利益の名の下に限界に追い込まれた会社。ディズニーのようなクリエイティブな企業がチャペックスタイルのリーダーシップを受け入れることができる限界はあります。彼が最優先事項にしている利益ではなく、品質や顧客との善意を重視する必要があります。
ボブ・アイガー氏は、即座にディズニーCEOの役割を再開します。 新しい買い物業務は、チャペックによって残された過ちを正すことです：士気を失った労働者、５年間の株価の低水準、利益を最優先にするチャペック式のリーダーシップによって限界まで追い詰められた企業。顧客に対する品質と信頼に基づいて数十年にわたって築かれたディズニーのようなクリエイティブな企業が、利益よりも優先するチャペック式のリーダーシップに耐えられる限界はある。