$グリーン・ドット クラスA (GDOT.US)$過去5年間の売上は持続的に成長し、平均成長率は10％で、2020年から...

$グリーン・ドット クラスA (GDOT.US)$5年間の売上は持続的に成長し、平均成長率は10％です。 2020年以降、粗利率の持続的な低下と過去2年間の営業費用の効果的な制御の影響を受けて、営業利益は2020年に急激に75.5％減少した後、2年間で急速に成長しましたが、5年前の水準にはまだ戻っておらず、当期純利益の曲線も同様です。

損益計算書には利息費用が非常に低いため無視できますが、過去2年間、その他の非運営損失が持続的に拡大し、2022年には1億円に達し、当期純利益にいくらか影響を与えます。

5年間で資産負債比率は60%から84%に増加しました。売掛金はかなり正常ですが、のれんおよびその他の無形資産の変化はほとんどありません。2022年には44.5億に達し、純資産78億のうち57%を占めます。

投資と前払金は2021年に97億から210億に増加し、2022年にはさらに236億に増加します。おそらくこれが損益計算書のその他の非運営損失の源泉であり、投資の短期結果はあまり良くありません。

2022年、長期借款が0から3.5億に増加し、その他流動負債が2020年に119億から275億に増加し、その後も349億まで持続的に増加しており、非常に重い負担となっています。

5年間の現金の営業キャッシュフローは投資キャッシュフローよりもはるかに低く、株主に利益をもたらしていません。

流動比率が0.37まで低下し、企業は深刻な短期現金不足の問題に直面しているようです。

現在のperは16.2で、一時的に魅力がありません。