クレディ・スイス・グループ、167年の歴史を持つ銀行が正式に歴史になりました

スイス政府と中央銀行の努力により、UBSがクレディ・スイスを取得することになりました $UBSグループ (UBS.US)$3,000,000,000スイスフランでUBSがクレディ・スイス・グループを取得することになりました $クレディ・スイス・グループ (CS.US)$グループのために3億フランの米ドル債およびユーロ債を買い戻し、自社債務も低価格で買い戻すことを発表しました。割引に相当する。先週金曜日の終値と比較して、40%割引。1株のUBS株式に対して株主は1株しか入手できません。22.48彼らが保有するクレディ・スイスの株式。

クレディ・スイスの米国支店。人工知能スタートアップ企業に対して170億ドルが投資されました。 AT1債券が完全に打ち消されました。この債券は優先株式に似ています。清算の優先順位リストでは、普通株式よりも高いだけであり、リスクが比較的高いです。スイス金融監督機構によると、買収の一環としてこの債券を打ち消すという決定がされました。これはAT1債券の投資家が買収で最も多く失ったことを意味します。一部の投資家はこの決定に憤慨しましたが、監督機関はAT1債券発行のもともとの意図は銀行の損失を吸収するためだったので、これらの投資家は驚くべきではないと述べました。

Yardeni Researchによると、今回の銀行危機の確率は2008年の金融危機ほど悲惨ではないとのことです。

ヤルデニ氏の意見に一部同意しています。私は今回の危機が2008年と同じではないと思います、なぜならこれらの銀行の貸出にまだ大きな問題が発生していないからです。しかし、連邦準備制度理事会が市場を安定させることができるかどうかにはあまり楽観的ではありません。歴史的に、ほぼすべての利上げは景気後退とともに起こってきたので、今回もおそらく例外ではありません。連邦準備制度理事会は今、信認に直面していますし、銀行危機もあります。水曜日に利上げしないと決めた場合、市場は将来のインフレ抑制への連邦準備制度の意欲にさらに自信を持たなくなるでしょう。そして、利上げするとすると 25基準上げが 点だった場合、市場の混乱を加剧する可能性があります。そのため、私たちは最悪の事態に備え、景気後退に備える必要があると思います。