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AMC Q1 2023インベストメントノート
AMCは、第1四半期の損失を縮小し、今年のハリウッドの興行収入が上昇することを予想しています
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主要ポイント：
姿勢： AMCの劇場は世界中で約4800万人のゲストを第1四半期に迎えました。2023年第1四半期と2022年第4四半期は、2020年3月以来初めて2つの連続したプラスの調整後EBITDAです。AMCのCEOアダム・アロンは、「2023年をプラスの回復軌道に乗ってキックオフし、総収益に対して21％以上の成長と、前年比6,900万ドルの調整後EBITDA改善を達成しました。我々はアジリティを維持して再生の軌道に乗り続けるために闘い続けます。そして、長期的な成功を目指して、AMCを位置付けるために作業を続けます。
製品とサービス： AMCは先月、供給チェーンを拡大し、AMCのレディ・トゥ・イートのポップコーンおよそ2,600店舗のウォルマート店舗で棚に並び、全米各地のwalmart.comで配送されます。AMCの電子レンジポップコーンその時、全国のウォルマートで発売されました。3月の場合と同じで、売上は好調です。AMCは、自社製のポップコーンが重要なビジネスになると考えています。また、今後の拡大の可能性についても検討中です。また、AMCは自社ブランドのクレジットカードも発行しています。その前に、8万人がAMCのクレジットカード発行時に通知される待ちリストに登録しました。また、映画については、AMCは今後数か月で、「ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー VOL 3」、「リトル・マーメイド」「エレメンタル」「ファストX」「スパイダーマン：スパイダーバース超越」、「ミッション:インポッシブル - デッド・レコニング PART ONE」など、魅力的な作品が多数予定されています。ブランドのクレジットカードその前に、8万人がAMCのクレジットカード発行時に通知される待ちリストに登録しました。映画業界においては、AMCには今後さらなる拡大の機会があります。また、AMCは自社ブランドのクレジットカードも発行しています。その前に、8万人がAMCのクレジットカード発行時に通知される待ちリストに登録しました。また、映画については、AMCは今後数か月で、「ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー VOL 3」、「リトル・マーメイド」「エレメンタル」「ファストX」「スパイダーマン：スパイダーバース超越」、「ミッション:インポッシブル - デッド・レコニング PART ONE」など、魅力的な作品が多数予定されています。「ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー VOL 3」; 「リトル・マーメイド」, 「エレメンタル」, 「ファストX」, 「スパイダーマン：スパイダーバース超越」, 「ミッション:インポッシブル - デッド・レコニング PART ONE」。
ガイダンス： ガイダンス：AMCは、2023年の純CapExが1億5000万ドルから2億ドルの範囲であることを期待しています。業界全体としては、同社は2023年の国内ボックスオフィスが昨年比20％から30％上がると考えています。さらに、同社は2023年第1四半期は年間の始まりにすぎないと考えています。このため、第2四半期は既に「スーパーマリオブラザーズムービー」の大きな成功で始まっており、現在は2023年の最高興行収入を誇る映画で、世界中で10億ドル以上のチケット収入を上げています。AMCは、多数の映画ファンを歓迎する準備ができているようです。「プロダクションパートナーが魔法のストーリーテリングを見せると、AMCシアターで現実化する強力な需要があります。 2023年のボックスオフィスの可能性については、さらに楽観的になることはできませんが、2024年を除いては！」とCEOアダム・アロンは述べています。
APEユニット：2022年9月、AMCはat-the-market（ATM）株式プログラムを発足して、最大4億2500万株のAMC優先エクイティユニット（APEユニット）を売却することを発表しました。ATMの発足以来、2023年3月31日までに、AMCは$35.9億を調達しました。 APEユニット：2022年9月、AMCはat-the-market（ATM）株式プログラムを発足して、最大4億2500万株のAMC優先エクイティユニット（APEユニット）を売却することを発表しました。ATMの発足以来、2023年3月31日までに、AMCは$35.9億を調達しました。約309.1百万ドルの総収益手数料を除いて。2023年第1四半期に、AMCは約80.3百万ドルの総収益を調達しました。約49.3百万APEユニットを売却して約80.3百万ドルの総収益を調達しました。 2023年第2四半期に、AMCは約34.2百万ドルの追加総収益を調達しました。手数料を除いて。現在、2022年ATM株式プログラムと取締役会の承認に基づいて、APEユニットは発行可能ではありません。2022年ATM株式プログラムと取締役会の承認書の下で発行可能なAPEユニットはありません。収益のQ＆A
収益Q＆A
Q：ハリウッドの脚本家ストライキがAMCに及ぼす可能性の影響についてコメントできますか？特に、新しい映画が2024年にも公開される可能性について。
Adam Aron：私たちは、脚本家のメンバーに存在する実際の問題に非常に共感しています。ストリーミングは、テレビの景色と、脚本家が稼ぐものの経済に変化をもたらしました。私たちは、ハリウッドのプロデューサーと脚本家組合が全員が納得できる解決策を協力して取り組むことを望んでいます。AMCや映画業界に与える影響については、これが短いストライキであれば、短い部分のために影響はほとんどテレビ放映に限定されるでしょう。23年と24年の映画はほぼすべてが既に書かれ、多くの場合、すでに撮影されています。 非常に長期間のライターストライキでなければ、映画館業界やAMCに物質的な影響を与えることはありません。ウィナーのストライキが非常に長引く場合を除いて、大半はテレビ部門で感じられるだろうと思います。23年と24年の映画はほとんど書かれており、多くの場合、既に撮影されています。映画館産業またはAMCに物質的な影響を与えることはほとんどないと思われます。
Adam Aron：私たちは、脚本家のメンバーに存在する実際の問題に非常に共感しています。ストリーミングは、テレビの景色と、脚本家が稼ぐものの経済に変化をもたらしました。私たちは、ハリウッドのプロデューサーと脚本家組合が全員が納得できる解決策を協力して取り組むことを望んでいます。AMCや映画業界に与える影響については、これが短いストライキであれば、短い部分のために影響はほとんどテレビ放映に限定されるでしょう。23年と24年の映画はほぼすべてが既に書かれ、多くの場合、すでに撮影されています。 非常に長期間のライターストライキでなければ、映画館業界やAMCに物質的な影響を与えることはありません。ウィナーのストライキが非常に長引く場合を除いて、大半はテレビ部門で感じられるだろうと思います。23年と24年の映画はほとんど書かれており、多くの場合、既に撮影されています。映画館産業またはAMCに物質的な影響を与えることはほとんどないと思われます。
Q：AMCのロイヤルティプログラムを強化または拡大する計画はありますか？
Adam Aron：AMCには3つの主要なマーケティングプログラムがあります： ・Aリスト ・AMC Stubs（2つのトピック：“Insider”と“Premiere”） ・ロイヤルティプログラム会員への電子メール、プッシュ通知、およびテキストによる送信アウトバウンドコミュニケーション Aリストは、月額料金で週に3回まで映画を見ることができる定額制プログラムであり、AMC Stubsは、AMCシアターでのお客様の支出に応じて割引や無料特典を提供する報酬プログラムです。 COVID-19パンデミックがこれらのプログラムに影響を与えましたが、AMCはこれらのプログラムを再構築するために取り組んでおり、再オープンして以来ポジティブな数字を示しています。 Aリストに関しては、今後プログラムを強化する計画があります。焦点の1つは、毎月一定数のAリスト会員がプログラムから離脱する回転率に取り組むことです。 AMCは、これらの元Aリスト会員に直接コミュニケーションを取り、顧客として維持しようとします。 AMC Stubsについては、この大市場で最も魅力的なものを特定するために、さまざまなイニシアチブが特定の市場でテストされています。成功したイニシアチブが特定されたら、それらは全国的に展開されます。最後に、AMCのコミュニケーションプログラムが活発化し、映画館に行く嗜好に基づいてロイヤルティプログラムメンバーとコミュニケーションを取る予定です。この個人的なアプローチは、顧客満足度と顧客忠誠度を高め、リピータービジネスを促進することを意図しています。Aリストは、月額料金で週に最大3本の映画を視聴できる購読サービスであり、AMC StubsはAMCシアターでの支出に応じて顧客に割引と無料特典を提供します。Aリストは、月額費用で週に最大3回映画館で映画を観ることができる加入プログラムで、AMC Stubsは、AMC劇場での客の支出に基づいて割引や特典を提供する報酬プログラムです。 COVID-19パンデミックがこれらのプログラムに影響を与えましたが、AMCは再構築に向けて取り組んでいます。 Aリストに関しては、今後プログラムを強化する計画があります。焦点の1つは、毎月一定数のAリスト会員が離脱する回転率に取り組むことです。 AMCは、これらの元Aリスト会員にコミュニケーションを取り、顧客として維持しようとします。 AMC Stubsについては、多数の市場で試験が行われ、最も魅力的なものが特定された後、全国的に展開する予定です。最後に、AMCのコミュニケーションプログラムが活発化し、顧客の映画館利用に基づいてロイヤルティプログラム会員とのコミュニケーションを取る予定です。
Adam Aron：AMCには3つの主要なマーケティングプログラムがあります： ・Aリスト ・AMC Stubs（2つのトピック：“Insider”と“Premiere”） ・ロイヤルティプログラム会員への電子メール、プッシュ通知、およびテキストによる送信アウトバウンドコミュニケーション Aリストは、月額料金で週に3回まで映画を見ることができる定額制プログラムであり、AMC Stubsは、AMCシアターでのお客様の支出に応じて割引や無料特典を提供する報酬プログラムです。 COVID-19パンデミックがこれらのプログラムに影響を与えましたが、AMCはこれらのプログラムを再構築するために取り組んでおり、再オープンして以来ポジティブな数字を示しています。 Aリストに関しては、今後プログラムを強化する計画があります。焦点の1つは、毎月一定数のAリスト会員がプログラムから離脱する回転率に取り組むことです。 AMCは、これらの元Aリスト会員に直接コミュニケーションを取り、顧客として維持しようとします。 AMC Stubsについては、この大市場で最も魅力的なものを特定するために、さまざまなイニシアチブが特定の市場でテストされています。成功したイニシアチブが特定されたら、それらは全国的に展開されます。最後に、AMCのコミュニケーションプログラムが活発化し、映画館に行く嗜好に基づいてロイヤルティプログラムメンバーとコミュニケーションを取る予定です。この個人的なアプローチは、顧客満足度と顧客忠誠度を高め、リピータービジネスを促進することを意図しています。Aリストは、月額料金で週に最大3本の映画を視聴できる購読サービスであり、AMC StubsはAMCシアターでの支出に応じて顧客に割引と無料特典を提供します。Aリストは、月額費用で週に最大3回映画館で映画を観ることができる加入プログラムで、AMC Stubsは、AMC劇場での客の支出に基づいて割引や特典を提供する報酬プログラムです。 COVID-19パンデミックがこれらのプログラムに影響を与えましたが、AMCは再構築に向けて取り組んでいます。 Aリストに関しては、今後プログラムを強化する計画があります。焦点の1つは、毎月一定数のAリスト会員が離脱する回転率に取り組むことです。 AMCは、これらの元Aリスト会員にコミュニケーションを取り、顧客として維持しようとします。 AMC Stubsについては、多数の市場で試験が行われ、最も魅力的なものが特定された後、全国的に展開する予定です。最後に、AMCのコミュニケーションプログラムが活発化し、顧客の映画館利用に基づいてロイヤルティプログラム会員とのコミュニケーションを取る予定です。
Q：アメリカ国内外でAMCが映画館を拡大する計画はありますか？
アダム・アロン：映画館を拡大する計画は、成長機会がある場所に新しい映画館を追加するため、映画館のフリートを継続的に評価して、収益の出ない映画館を撤退させていくことに関係しています。パンデミックが発生して以来、150の映画館を閉鎖していますが、収益のある66の新しい映画館を取得または建設しました。米国内およびヨーロッパ国際的に、私たちのネットワークに適合し、財務的に魅力ある場合には、他のチェーンから映画館をさらに取得する意向です。
アダム・アロン：映画館を拡大する計画は、成長機会がある場所に新しい映画館を追加するため、映画館のフリートを継続的に評価して、収益の出ない映画館を撤退させていくことに関係しています。パンデミックが発生して以来、150の映画館を閉鎖していますが、収益のある66の新しい映画館を取得または建設しました。米国内およびヨーロッパ国際的に、私たちのネットワークに適合し、財務的に魅力ある場合には、他のチェーンから映画館をさらに取得する意向です。
AMCブランドの小売ポップコーンの販売についてコメントできますか？どのような取り組みや計画がありますか？
Adam Aron：私たちは家庭でポップコーンを発売したばかりです。私たちはポップコーンの売上高がレンガだと言っています。初めてのものの1つを今日初めて明らかにします。確かに、私たちはブランデッドキャンディを継続するつもりです。しかし、2023年後半または24年初頭には、プライベートラベルブランドの人気キャンディを導入し、消費者により低価格で提供し、それによりより高い収益性を実現できるものと予想しています。私たちは最近、パンデミックと供給品不足の結果、キャンディメーカーが私たちに対して巨額の価格を上乗せしたことに気づきました。いくつかのキャンディメーカーは、卸売キャンディのコストを一度だけ33％増加させました。だから私たちはキャンディについて非常に考える必要がありました。そして、私たちは、プライベートラベルブランドを非常に高い品質基準で製造し、従来のブランドよりも価格が安く、製造コストがはるかに安いため、より高い利益率を実現できることに気付きました。これは、私たちがブランドキャンディをやめるつもりであるわけではありません。もちろん、継続します。しかし、購入部門が味見から脱出しない限り、2023年後半または24年初頭にプライベートラベルブランドの人気キャンディを導入し、消費者により低価格で提供し、それによりより高い収益性を実現できるものと予想しています。私たちは、'23年後半に人気のあるキャンディのプライベートブランドを導入し、低価格で消費者に提供することでより高い収益性を実現できるよう、待ち続けるつもりです。そして、ブランドのキャンディを望む人たちのために、愛する人たち全員にも紹介します。
Adam Aron：私たちは家庭でポップコーンを発売したばかりです。私たちはポップコーンの売上高がレンガだと言っています。初めてのものの1つを今日初めて明らかにします。確かに、私たちはブランデッドキャンディを継続するつもりです。しかし、2023年後半または24年初頭には、プライベートラベルブランドの人気キャンディを導入し、消費者により低価格で提供し、それによりより高い収益性を実現できるものと予想しています。私たちは最近、パンデミックと供給品不足の結果、キャンディメーカーが私たちに対して巨額の価格を上乗せしたことに気づきました。いくつかのキャンディメーカーは、卸売キャンディのコストを一度だけ33％増加させました。だから私たちはキャンディについて非常に考える必要がありました。そして、私たちは、プライベートラベルブランドを非常に高い品質基準で製造し、従来のブランドよりも価格が安く、製造コストがはるかに安いため、より高い利益率を実現できることに気付きました。これは、私たちがブランドキャンディをやめるつもりであるわけではありません。もちろん、継続します。しかし、購入部門が味見から脱出しない限り、2023年後半または24年初頭にプライベートラベルブランドの人気キャンディを導入し、消費者により低価格で提供し、それによりより高い収益性を実現できるものと予想しています。私たちは、'23年後半に人気のあるキャンディのプライベートブランドを導入し、低価格で消費者に提供することでより高い収益性を実現できるよう、待ち続けるつもりです。そして、ブランドのキャンディを望む人たちのために、愛する人たち全員にも紹介します。
最後に、
以下のコメントでもAMCの投資に関する洞察力を共有して、mooerたちと一緒に発言してみませんか？共有してインスピレーションを得ましょう！参加しよう！
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報酬:
コメントのオリジナリティ、品質、エンゲージメントに基づいて、mooer1人につき600ポイントを獲得できます！ コメントの独創性、品質、参加度に基づいて、1人のmooerに600ポイントを贈呈します！600ポイントを獲得することができます！ 他の2人のmooerたちは全セクターでそれぞれ300ポイントを獲得する！
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2) 参加報酬： 関連する投稿が15単語以上のすべてのコメントについて、60ポイントを提供します。どのコメントでも歓迎です！該当投稿で15語以上を超えた有用なコメントを書き込んだユーザー全員に、60ポイントを贈呈します。是非、コメントしてください！* ポイント交換所で豊富なギフトを交換できます。2月11日ETまでのコメントが対象です。上記の特典は相互に排他的です。
*リワードクラブでたくさんのギフトを交換できます（moomooアプリ>>私>>ポイント交換所）。ET 5月22日前にコメントをすると、上記のリワードは相互に排他的にカウントされます。
詳細については：
免責事項
この記事は、AMC Q1 FY23決算会議のスクリプトです。読みやすさを確保するため、適切なカットと修正を行っています。このプレゼンテーションは情報提供と教育用にのみ使用され、特定の投資または投資戦略を推奨または支援するものではありません。投資をする前に、ライセンスを持った専門家に相談してください。詳細については、こちらをご覧ください。リンクその他
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コメント
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Shuseido : 全世界がパンデミックから風土病へと移行期にあり、人々が通常の生活に戻ることを奨励しています。
AMCはこれによって大きな恩恵を受けるはずです。経営陣がAMCに栄光を取り戻せることを願っています！
これは変動の激しい株です、計画的に取引してください！
费北敬 : このAMCは、私がホイール戦略を学ぶ最初のシェアです。このシェアのおかげで、ホイールの仕方を学びました。
TLim77 : AMCは低価格なので、以前はプットを売っていました。ありがたいことに、それがミームストックになってからやめました。欲望が私を乗っ取り、結局そのバッグを持つことになったかもしれませんが、私はその株のファンではありません。
quekky : 全館開放に伴い、映画館に行く人が増えることを願っています。AMCが将来もっと多くの映画を制作することを願っています
sociable Dingo_8604 : Covid19の制限から脱却するにつれて、劇場に行く人が増えています。NetflixやDisney+などのストリーミングアプリと競争する必要があるので、それでも難しいでしょう。しかし、映画館や劇場の雰囲気やサウンドシステムに勝るものはありません。
Xixi29 : 過去1週間、AMCの株式のボラティリティが高かったので、決定を下す前にさらに注視します。パンデミックから脱却したので、AMCの本はすぐに好調な数字を示すはずです。
xiaoliurb0916 : このAMCは、私が自分の取引スキルを試す一番最初の株です。このAMCとmoomooは素晴らしい学習機会を与えてくれたおかげです。
GodSpeed289 : 人気の「ミームストック」はすぐに次の大きな動きをするかもしれません。ただし、下振れリスクには注意してください。それはすべて、APEユニットを普通株式に転換するというAMC経営陣の計画に関係しています。これにより、引き続き株価のボラティリティが高まる可能性があります。また、AMCの経営陣がAMCのクラスA株主の議決権を薄めて受託者責任に違反したと主張する集団訴訟の審理が行われるまで、AMCの株式は必ずしも財務結果とは関係なく、余分なボラティリティを受ける可能性があります。
102392341 : かつて類人猿、常に類人猿。AMCの時代が懐かしいです。一緒になって、私たちは強いです！いつの日か、あなたが再び月に向かって飛ぶのを見ることができることを願っています。
mizmo : この訴訟が処理され、裁定取引が終わるのが待ちきれません。この株はもっと良い価値があり、何度もボロボロにされ、いじめられてきました。しかし、映画のスーパーヒーローのように。私たちは悪者を倒し、出てきて勝利を収めます！
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